【文章內(nèi)容簡介】 演出大會上，邀請內(nèi)黃電視臺和上級領(lǐng)導(dǎo)進行隆重表彰，頒發(fā)榮譽獎牌并進行物質(zhì)獎勵。通過這次的評選活動，大張旗鼓地樹立典型，弘揚正氣，用正確的輿論引導(dǎo)人，用身邊的典型感召人，在全村形成了家庭比孝順、鄰里比和睦、人人講文明、樹新風(fēng)的良好社會氛圍，促進了村內(nèi)的文明和諧發(fā)展。四、化解矛盾糾紛維護一方穩(wěn)定隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，付莊村因宅基地、村民低保、土地承包、計劃生育、鄰里關(guān)系等引發(fā)的矛盾糾紛不斷，影響了村內(nèi)穩(wěn)定。我從整合綜治資源、提升工作能力入手，致力于創(chuàng)新調(diào)處方法，全面化解村內(nèi)各類矛盾糾紛，多次做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，保持零信訪，確保村內(nèi)的和諧穩(wěn)定。解決了王德強等26戶村民20xx年低保問題，多方協(xié)調(diào)、調(diào)解村民王保周、王保臣兄弟二人解決了幾年來土地及修路款拖欠糾紛。解決3戶因新農(nóng)保繳費產(chǎn)生的家庭矛盾糾紛。一年來在全村調(diào)解處理縣鄉(xiāng)上訪5起，并有效制止了9起非正常上訪事件的發(fā)生，為維護一方穩(wěn)定、保障群眾權(quán)益做出了自己的貢獻。五、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快種植結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)整種植結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)農(nóng)民增收的有效途徑。為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實現(xiàn)零的突破。根據(jù)付莊村地理位置、土質(zhì)特點，我在村兩委會議提出自己新的思路：大力發(fā)展溫棚瓜菜小拱棚西瓜種植，加快發(fā)展溫棚杏種植面積，穩(wěn)定發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥種植。經(jīng)過今年的實踐，基本實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標。為了更好地調(diào)動村民的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整意識，組織村民到鄰近的張寨村、時寨村參觀溫棚西瓜、溫棚杏，今年的150小拱棚西瓜比較分散，但效益是可觀的，9棟溫棚杏，本著先增收、在增產(chǎn)的原則，明年也將有效益。付莊村的總體規(guī)劃是依托中付路兩側(cè)200畝耕地，大力興建溫棚瓜菜、溫棚杏種植，村南地質(zhì)為沙性，大力發(fā)展小拱棚西瓜，搞好東、西地優(yōu)質(zhì)小麥的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)?；仡櫼荒陙淼鸟v村工作，實踐讓我深刻的認識到：搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎(chǔ)。為群眾辦好事實事，是打開駐村工作局面的突破口。抓好村級班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。雖然取得點滴成績，但是里領(lǐng)導(dǎo)的期望、群眾的滿意還有一定距離，存在學(xué)習(xí)不夠刻苦、對駐村工作理解不夠深刻，工作方法不夠靈活多樣等問題。駐村人員個人工作總結(jié)報告篇四作為一名駐村干部已一年多時間，我先后擔(dān)任**鄉(xiāng)**村駐村干部、片區(qū)工作組組長、**村黨政聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、石漠化綜合治理辦公室主任等職?，F(xiàn)結(jié)合個人工作實際，就此段時期的工作，綜合匯報如下：一、工作基本情況(一)、草地生態(tài)畜牧業(yè)項目工作截止目前，片區(qū)內(nèi)的、三個村，發(fā)展養(yǎng)羊戶240 戶，新增種草2618畝，已建圈5130平方米，修建小水池49個480立方米，青貯池22個50立方米。(二)、科技興農(nóng)工作去年的在**村組、組、組實行大連片，面積為350畝核心樣板，示范效應(yīng)明顯之極。(三)、計劃生育工作片區(qū)三個村的計生工作的手術(shù)庫存率、婦檢率等方面，都是達標完成任務(wù)，與全鄉(xiāng)其余各村相比，均屬良好。(四)、黨建工作針對三個村，我們制定村務(wù)公開及民主管理制度、村黨支部“五個好”目標、黨員議事會制度、村黨支部應(yīng)落實好的五項制度、 村長職責(zé)、計劃生育村長職責(zé)、婦代會工作制度、財務(wù)審計制度 、村干部廉潔自律制度、村民議事制度 、村民小組長職責(zé)、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、值班制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度等。各村建立預(yù)公開機制，意見和建議收集和處理反饋機制，黨務(wù)村務(wù)公開評議機制。凡應(yīng)公開的事務(wù)，采取專欄、專項公開的形式，對常規(guī)性工作定期公開，臨時性事務(wù)及時公開，重要事項全程公開，做到了事前公開、決策公開、結(jié)果公開。為了能選拔真正優(yōu)秀的人才加入組織，我們發(fā)展了一批致富能手和有特長的人才、能為村級發(fā)展作較大貢獻的人，作為入黨積極分子，共20名。(五)、道路建設(shè)協(xié)調(diào)資金15000元，投入工程6000余個，修復(fù) “鄉(xiāng)政府——**村——”路段?！啊??！啊蓖ńM路完成一半。完成組的連戶路、院壩硬化建設(shè)。(六)安全工作與維穩(wěn)工作制定了各村突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，組織包村人員、村干部，定期對屬地內(nèi)的安全隱患進行排查。三個村的安全事故為零，上訪事件為零。(七)、石漠化綜合治理工作由于片區(qū)屬“二臺坡小流域”，是我縣石漠化綜合治理試點區(qū)域。所以，在此區(qū)域內(nèi)我們共組織植樹造林工程隊投入勞動力10000余個，種植了四千余畝共80萬株紫荊和一千余畝共一萬株核桃。明確了管護人員各管護職責(zé)。共上報有關(guān)簡報7期。(八)、學(xué)習(xí)方面踏上新的工作崗位，就明顯地感覺到自身的不足，但我知道，我應(yīng)用對人民負責(zé)的態(tài)度去工作 ，從思想上轉(zhuǎn)變，盡快融入新的工作角色。所以，我總在每次縣委組織部、草地中心組織的會議上，認真領(lǐng)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，長期向鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)、草地中心的領(lǐng)導(dǎo)、其它工作人員、各村組干部求教，同時，通過報刊、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介學(xué)習(xí)黨對農(nóng)村工作的路線、方針、政策，加強自身理論水平，在實際工作不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，每天堅持撰寫工作筆記、工作感悟，不斷積累工作經(jīng)驗，在這期間，發(fā)表簡訊、報道四條。二、幾點感悟隨著時間的推移，我越來越覺得駐村工作要有“化學(xué)反應(yīng)”，在此道出以供商榷。一、“化合反應(yīng)”。在駐村工作中，我們面對的有當?shù)攸h委政府、村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村兩委班子、數(shù)千老百姓等對象，情況錯綜復(fù)雜，事務(wù)千頭萬緒。所以，在駐村工作中，我們學(xué)會在他人的贊賞中尋得自信，而不是狂妄自大。學(xué)會傾聽他人的話語，而不是妄加評論。學(xué)會客觀地看待他人的言論，而不是偏袒憎惡。學(xué)會發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，而不是放大缺點。學(xué)會平和的對待他人的缺陷，而不是挖苦諷刺。學(xué)會在必要的時候讓步，而不是斤斤計較。不但要團結(jié)和自己意見相同的人，而且要善于團結(jié)那些和自己意見不同的人。唯寬可以容人，唯厚可以載物，單絲不成線，獨木不成林，只有全體團結(jié)一致，心往一處想，力往一處使，產(chǎn)生“化合反應(yīng)”，一切困難才能迎刃而解，我們的方案或思路才能暢行無阻。二、“分解反應(yīng)”。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。一個好的發(fā)展思路，必須靠堅強有力的實施來實現(xiàn)。村里的許多工作有的之所以進展緩慢、效果不佳，關(guān)鍵在于責(zé)任不夠明晰，工作分解沒有到位。要確保各項決策部署落到實處，就必須明確責(zé)任，抓好決策部署任務(wù)目標的細化量化，進行層層分解，每項工作都要有具體的責(zé)任人，具體的推進措施，明確干什么、怎么干，以及完成的時限，特別是對重點工作、重點項目，要做到“四個明確”(工作任務(wù)、完成時限、責(zé)任人員、獎罰措施)， “五個不讓”(不讓布置的工作在我里延誤、不讓需要辦理的事項在我這里積壓、不讓各種差錯在我這里發(fā)生、不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落、不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。)所以，在駐村工作中，我們應(yīng)以強烈的責(zé)任感和緊迫感，逐項研究意見措施，產(chǎn)生“分解反應(yīng)”，逐項分解目標任務(wù)，并加大督查力度，以查促改，以查促干，形成抓落實的強大推動力，切實做到事事有回音，件件有著落。三、“置換反應(yīng)”。 通過產(chǎn)生“置換反應(yīng)”，可以充分增進彼此對事物的認同面，從而化解沖突達到對事物的共識，減少和消除組織內(nèi)耗，有利于工作的進行。群眾利益無小事，民生問題大于天。民生關(guān)系民心