20xx年綠化工作總結(jié)結(jié)尾(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 05:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進作用。同時學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作。20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵，總價值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等，價值萬元。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護工作，總投資萬元。，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務(wù)。，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。綠化工作總結(jié)結(jié)尾篇四本工程開工后，杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監(jiān)理工程師為項目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下：總監(jiān)：許國剛土建監(jiān)理：陳成安裝監(jiān)理：仲文根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。工程開工以來項目監(jiān)理部按照國家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個方面：（一）施工準備階段的監(jiān)理工作：1．建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案等；2．審核承包人的總體施工組織設(shè)計及分項工程進度計劃；3．審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；4．審查承包人的主要施工機械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進場情況；5．做好施工圖紙會審的準備工作，對圖紙進行審查，并參加施工圖紙會審；6．參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。（二）施工階段的工程質(zhì)量控制工作：1．質(zhì)量的事前控制：各分部分項工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進行技術(shù)交底工作，對施工的重點、要點及容易起質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應(yīng)的準備與預(yù)防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑與樹木、架空線與樹木，與其它樹木相鄰空間等因素作詳細調(diào)查并制訂保障成活的技術(shù)措施；3．實行原材料報驗制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線
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