【文章內(nèi)容簡介】 來，從干中來。要多思、多學、多干。怎么學?向會的人學，向網(wǎng)絡(luò)學，向書本學，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把專業(yè)知識學好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬。所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團結(jié)、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標。“嚴謹”是核心，“規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石。“團結(jié)”是基本要求，團結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件?！扒趭^”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊彩乱欢ㄒ宄约涸镜哪康氖鞘裁?，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所煤礦領(lǐng)導會議上的講話稿篇九同志們：今天，全鎮(zhèn)干部群眾共同期待的新任書記、鎮(zhèn)長，正式與大家見面了。這次會議既是一個見面會，也是一個歡迎會，是開創(chuàng)城關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面的一次重要會議。經(jīng)研究決定，由x擔任城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記、x任鎮(zhèn)黨委副書記、代鎮(zhèn)長，讓我們以熱烈的掌聲對x、x鎮(zhèn)長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!參加今天會議的有：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導，機關(guān)院內(nèi)全體干部職工，鎮(zhèn)直部門、學校的負責同志，社區(qū)居委會全體班子成員，有關(guān)企業(yè)的廠長、經(jīng)理。同志們，一個地方的發(fā)展關(guān)鍵在人，x和x鎮(zhèn)長都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，有著豐富的基層工作經(jīng)驗和高超的領(lǐng)導才能，上級組織讓他們主持城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的工作，是對城關(guān)工作的重視，是對城關(guān)發(fā)展的重視。剛才田書記、樊鎮(zhèn)長分別做了熱情洋溢的講話，希望大家認真領(lǐng)會兩位領(lǐng)導的講話精神，全力支持兩位新任領(lǐng)導的工作，工作中注意擺正位置，認真領(lǐng)會“班長”的意圖，遇事多請示、多匯報，力求在工作上得到更多的支持，開創(chuàng)性地做好自己負責的工作，為城關(guān)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的貢獻。下面，會議進行第一項：請x鎮(zhèn)長講話。下面，會議進行第二項：請x講話。今天，教育局領(lǐng)導送xx校長走馬上任，到夏畈中學主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎，同時希望夏畈中學在陳校長的精心治理下，更上一層樓，成為“人民滿意的學校、學生成才的搖籃”。對于學校今后的管理工作，我提三點不成熟的看法。一、班子要團結(jié)俗話說：“人心齊，泰山移?！币粋€班子只有團結(jié)一心，齊心協(xié)力，才有戰(zhàn)斗力。校級領(lǐng)導、中層干部要團結(jié)，班主任、課任老師要團結(jié)，干群更要團結(jié)。只有團結(jié)，才能搞好本職工作，才能克服重重困難，才能把握全局，提高管理水平。班子成員要互相協(xié)助，打破各自為政局面，克服畏難情緒，改變“事不關(guān)己，高高掛起”的冷漠思想，為夏畈中學打造一批踏實肯干的精兵強將，為學校管理營造一個和諧向上的良好氛圍。二、管理要細致：學校管理的宗旨是“為師生教學創(chuàng)造優(yōu)良條件，為學校發(fā)展落實長遠規(guī)劃”。管理工作要根據(jù)實際情況，制定嚴密的制度，但重在認真落實，公正嚴明、持之以恒地執(zhí)行。落實管理要靠人，那么選賢用能，調(diào)動工作熱情又至關(guān)重要，否則人浮于事，極易造成工作被動局面。管理工作要嚴肅認真，細致入微，還要虛心聽取群眾意見，及時處理師生怨言，多與市局、政府和家長溝通，取得廣泛支持和理解。立足全局，取信于民，團結(jié)互助，細致工作，樹立我校管理的良好形象。三、工作要敬業(yè)：“打鐵需要自身硬，正人需要先正己。”學校領(lǐng)導在教學和管理上要以身作則，嚴以律己，樂觀進取。心胸要坦蕩，為人要正直，工作要盡職，爭勸德、能、勤、績”大豐收，給全校師生樹立良好典范，贏得群眾尊重，樹立領(lǐng)導威望，從而提高管理素質(zhì)，推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。認真細致工作，坦誠熱情做人，積極樂觀追求。讓我們團結(jié)在xx校長的領(lǐng)導下，用自己堅實的肩膀托起學生明天的太陽，再創(chuàng)夏畈中學的輝煌……謝謝大家!煤礦領(lǐng)導會議上的講話稿篇十各位領(lǐng)導、各位同仁：為加強工程項目的管理，公司在這里對材料員進行培訓，很及時，也很有必要。眾所周知，管理出效益，管理促效益。作為建設(shè)工程領(lǐng)域中特級企業(yè)的建設(shè)集團，把建設(shè)工程項目部的精細化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。按照董事長和集團公司關(guān)于《項目部經(jīng)濟管理核算流程圖》的意見，精細化管理主要是有項目經(jīng)理、法務(wù)員、材料員和財務(wù)人員組成。今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。一、明確材料員的作用：材料員是建設(shè)工程項目部精細化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對于加快施工進度，提高工程質(zhì)量，節(jié)省經(jīng)費開支，減少工程成本，促進工程經(jīng)濟效益，為華升建設(shè)集團的興旺發(fā)達，蓬勃發(fā)展，必將發(fā)揮不可估量的作用。大家知道，建筑企業(yè)屬于松散型管理，集團公司和項目部的老板，財務(wù)是單列的，經(jīng)濟利益是不統(tǒng)一的。所以，在這里我要提醒大家一下，你們是集團公司下派的項目部管理人員之一，拿集團公司奉祿為項目部服務(wù)的，如果發(fā)生矛盾時，必須維護集團公司的利益。就是要：立足集團公司，把好項目部的材料關(guān)。二、落實材料員的職責：個人認為，項目部材料員的職責應(yīng)當是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、有否合格證件等要件。這是最重的工作。嚴防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。(二)料單簽收：其次：當審查貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。否則，必須立即向項目部負責人報告。及時處理。(三)登記入庫：收料后，應(yīng)當分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。對可以在室外堆放的，要按照項目部負責人指定的地點或場所堆放整齊。對應(yīng)當入庫的材料，必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時提取使用。(四)領(lǐng)料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續(xù)，即填寫《材料出庫單》?！恫牧铣鰩靻巍窇?yīng)當載明“數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、用途等項目，并經(jīng)項目部負責人簽名同意。三、提出材料員的要求：(一)必須遵紀守法，嚴格遵守本公司的各項規(guī)章制度，明確自已工作的工作職責，服從集團公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關(guān)系。做好事，必須先做好人。要認真學習，提高自已的為人素質(zhì)。 拿集團公司的工資，就要遵守集團公司規(guī)章，按照集團公司的要求辦理，為集團公司把好項目部材料關(guān)。(二)必須熟悉業(yè)務(wù)，嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程，要密切配合項目部負責人、法務(wù)員和財務(wù)人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負其責，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作。細心、耐心和認真地操作，大家一定能夠成為華升建設(shè)集團一名合格的材料員。(三)必須敬業(yè)愛崗，認真總結(jié)經(jīng)驗，努力做好本職工作。建設(shè)工程項目部推行精細化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結(jié)經(jīng)驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛，就靠這些原始證據(jù)說話)。集團公司領(lǐng)導要求，對此項工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認真，做出成績，做出經(jīng)驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經(jīng)驗要總結(jié)，要開現(xiàn)場會觀摩會學習和推廣。并建議年終開展總結(jié)、評比活動，對成績優(yōu)異的，還要有一定的物質(zhì)獎勵。(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀的事件發(fā)生?，F(xiàn)在是和諧社會，更是經(jīng)濟社會。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟利益驅(qū)動而違法大有人在。這里給大家提個醒，丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。這樣的事例是屢見不鮮的。如果一旦發(fā)生，集團公司也必將按規(guī)定嚴肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機關(guān)處理，不會遷就的。我這時有話在先，預先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。同時，還必須按照項目部有關(guān)工程項目部人員安全生產(chǎn)等到的要求，杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴禁違規(guī)操作等。最后，希望大家工作順利，事業(yè)有成。謝謝!煤礦領(lǐng)導會議上的講話稿篇十一同志們：今天召開這次社區(qū)工作會議，主要目的是總結(jié)街道居站分設(shè)及“兩委”換屆工作情況，進一步明確工作站、居委會、業(yè)委會工作職責，理順工作關(guān)系，完善運行機制，為進一步做好社區(qū)各項工作打牢基礎(chǔ)。下面，根據(jù)街道黨工委、辦事處研究的意見，我講三個方面的問題。一、社區(qū)體制改革全面完成20xx年，東城街道以全市“創(chuàng)新體制機制，共建和諧社區(qū)”活動為契機，在安寧、遼河兩個社區(qū)先行開展了“居站分設(shè)”試點，取得了良好的效果。今年三月份“居站分設(shè)”全面推開，四月份開始社區(qū)“兩委”換屆工作，截至目前，社區(qū)工作站、居委會已調(diào)整到位，具備選舉條件的社區(qū)“兩委”班子全部選舉完成。具體情況如下：(一)工作站設(shè)立全到位。居站分設(shè)后，街道共設(shè)立社區(qū)工作站8個，其中7個實行“一站多居”模式。每個工作站配備工作人員10—20人，服務(wù)人口7000—20xx0人。社區(qū)工作站的設(shè)立實現(xiàn)了社區(qū)公共服務(wù)職能的集中辦理，完善了街道在社區(qū)工作的基礎(chǔ)性平臺。(二)合理調(diào)整居委會規(guī)模調(diào)整。街道原有城市居民委員會17個，居站分設(shè)后，保留3個，新設(shè)26個，現(xiàn)有居委會29個。轄區(qū)內(nèi)500戶以上的規(guī)模小區(qū)全部成立了居委會。通過調(diào)整規(guī)模設(shè)置，居委會輻射服務(wù)范圍更加合理，為理順社區(qū)工作關(guān)系創(chuàng)造了條件。(三)社區(qū)換屆順利完成。通過街道上下共同努力，換屆選舉工作平穩(wěn)有序開展，順利選舉產(chǎn)生了新一屆社區(qū)“兩委”班子。選舉完成后街道社區(qū)“兩委”干部共xx人，兩委交叉任職率達%。同時充分考慮業(yè)委會的組成，實行“三委”交叉任職?；仡櫤涂偨Y(jié)街道整個換屆選舉工作，主要呈現(xiàn)三大特點：一是真選。對此街道的準備工作早，宣傳發(fā)動廣。著手開展了一系列前期準備工作。班子成員深入社區(qū)進行全面的了解考察，通過走訪座談、調(diào)查摸底，基本摸清了現(xiàn)狀底、思想底、動態(tài)底。召開換屆選舉工作動員大會。會后各社區(qū)通過張貼標語、懸掛橫幅等多種形式，向居民群眾廣泛宣傳換屆選舉的目的意義和有關(guān)政策法規(guī)，明確選舉方法、程序，提高選民參選意識，營造良好輿論氛圍。充分調(diào)動群眾的積極性，擴大基層民主，實現(xiàn)選舉方式由間接選舉向直接選舉轉(zhuǎn)變。二是真調(diào)。通過合理調(diào)整社區(qū)規(guī)模，加強社區(qū)的聯(lián)系指導，細化工作目標，明確工作進度，增強社區(qū)工作的針對性和時效性。實現(xiàn)社區(qū)管理模式由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變。三是真分。要在居站分設(shè)基礎(chǔ)上，呈現(xiàn)出高效、精簡的特點，實現(xiàn)居委會管理方式由行政性向自治性轉(zhuǎn)變，恢復本來面目。二、進一步完善以社區(qū)黨組織為核心的社區(qū)運行機制建設(shè)全面推進社區(qū)體制改革：居站分設(shè)不是工作站與居委會的完全分離，而是在科學界定社區(qū)黨組織、工作站、居委會、業(yè)委會各自職責的基礎(chǔ)上，完善運行機制，努力營造“一個核心，三個支撐”的社區(qū)工作格局。(一)充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導核心作用。社區(qū)黨組織是社區(qū)工作的領(lǐng)導核心，社區(qū)工作站、居委會、業(yè)委會要在社區(qū)黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展工作。充分發(fā)揮黨組織的工作職責，街道將在工作站設(shè)立黨委，在符合條件的社區(qū)成立黨總支，并進一步建立健全社區(qū)黨組織工作網(wǎng)絡(luò)體系，為社區(qū)工作站、居委會、業(yè)委會提供堅強的組織保障。(二)全面加強社區(qū)工作站建設(shè)。社區(qū)工作站是政府在社區(qū)層面設(shè)立的公共服務(wù)平臺，在街道黨工委、辦事處和區(qū)社區(qū)建設(shè)管理辦公室的業(yè)務(wù)指導下開展工作，同時接受街道社區(qū)工作辦公室的管理和社區(qū)居委會的監(jiān)督。一是完善內(nèi)部運行機制。按照“細化區(qū)域、分片管理，一人多職、一崗多人，專塊結(jié)合”的模式開展工作。切實保證實際工作的科學有效。工作站實行劃片管理，分工負責。分片包干，責任到人，專業(yè)崗位人員責任。具體來說，實行站長負責制，統(tǒng)籌管理工作站總體工作。設(shè)站務(wù)管理員數(shù)名，負責站內(nèi)事務(wù)管理，受理居民來站辦理的各項業(yè)務(wù)。以居委會為單位，按照300400戶/人的標準設(shè)立片區(qū)管理員，全面負責片區(qū)內(nèi)的公共管理事務(wù)。工作站全體人員相互配合，共同落實各項工作任務(wù)，確保無工作盲區(qū)。二是細化區(qū)域分類管理，實現(xiàn)管理全覆蓋。將轄區(qū)分為生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū)、建設(shè)區(qū)、辦公區(qū)、居住區(qū)五大區(qū)域。主要承擔轄區(qū)內(nèi)涉及居民利益的社區(qū)事務(wù)性工作和社區(qū)的社會管理和公共服務(wù)職能，重點做好物業(yè)管理、計劃生育、平安建設(shè)、勞動保障、民政優(yōu)撫、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、安全科普等各項工作。(三)全面落實社區(qū)居委會工作職責。居民委員會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。具體社區(qū)居委會的工作職責，明確職責內(nèi)容，具體有三事項，直接辦事。協(xié)助辦事。監(jiān)督職能。居站分設(shè)后，居民委員會仍需承擔街道安排的公共管理工作，并在業(yè)務(wù)工作上接受社區(qū)工作站的指導。在居委會日常運行過程中，要重點完善居民會議制度，定期組織召開居民會議，研究確定本社區(qū)內(nèi)重大事項以及