【文章內(nèi)容簡介】 組織救火、搶救傷員、疏散職工等工作。①疏散引導(dǎo)組：組長：郭樹民、劉立國、言銀均組員：各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長和技術(shù)主管。主要職責(zé)：當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，立即到自我崗位，組織指揮職工按預(yù)設(shè)的次序和通道有序、迅速、安全撤離火災(zāi)現(xiàn)場。②通訊聯(lián)絡(luò)組：組長：左經(jīng)海。主要職責(zé)：一旦發(fā)生火警，負(fù)責(zé)與疏散各組聯(lián)絡(luò)，調(diào)動有關(guān)人員到指定地點(diǎn)。應(yīng)立即報(bào)警，先報(bào)119救火，再報(bào)110維持現(xiàn)場秩序，根據(jù)人員受傷害情景報(bào)120，同時(shí)報(bào)辦公室。③救護(hù)安全組：組長：劉元軍。主要職責(zé)：當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，如有受傷和被困人員，應(yīng)協(xié)助滅火組和消防人員采取救助措施，及時(shí)現(xiàn)場救護(hù)或移交120急救中心，如有職工受傷受傷，要及時(shí)送往醫(yī)院。④滅火組組長：各隊(duì)隊(duì)長主要職責(zé)：負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場、宿舍等地的用電、用火安全?；痣U(xiǎn)發(fā)生，立即參加救火救災(zāi)工作。二、應(yīng)急程序事故發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并立即報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)爆破、危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門和公安、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)檢部門及指揮部。同時(shí)，迅速聯(lián)系11120處理事故現(xiàn)場。各項(xiàng)目部立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織人員營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員，不得拖延、推諉。采取必要措施，減少事故損失，防止事故蔓延、擴(kuò)大。迅速控制危害源，并對民爆物品和危險(xiǎn)品造成的危害進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)測，測定事故的危害區(qū)域、危險(xiǎn)化學(xué)品性質(zhì)及危害程度。針對事故對人體、動植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實(shí)危害和可能產(chǎn)生的危害，迅速采取封閉、隔離、洗消等措施。三、應(yīng)急救援方案發(fā)生火災(zāi)時(shí)，由隊(duì)長向辦公室報(bào)告，同時(shí)撥打119報(bào)警電話，辦公室立即通知各相關(guān)部門，指揮部相關(guān)人員到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。組長或副組長迅速到現(xiàn)場進(jìn)行指揮。當(dāng)接到發(fā)生火災(zāi)信息時(shí)，應(yīng)確定火災(zāi)的類型和大小，并立即啟動防火指揮系統(tǒng)啟動緊急預(yù)案。組織撲救火災(zāi)。立即組織基地或施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊(duì)員和職工進(jìn)行撲救火災(zāi)，義務(wù)消防隊(duì)員選擇相應(yīng)器材進(jìn)行撲救。撲救火災(zāi)時(shí)要按照“先控制，后滅火。救人重于救火。先重點(diǎn)，后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。派人切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)物資，充分利用項(xiàng)目中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。(1)、滅火組：在火災(zāi)初期階段使用滅火器、室內(nèi)消火栓進(jìn)行火災(zāi)撲救。(2)、疏散組：根據(jù)情景確定疏散、逃生通道，指揮撤離，并維持秩序和清點(diǎn)人數(shù)。(3)、救護(hù)組：根據(jù)傷員情景確定急救措施，并協(xié)助專業(yè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傷員救護(hù)。(4)、安全組：做好現(xiàn)場保護(hù)工作，設(shè)立警示牌，防止二次火險(xiǎn)。四、有關(guān)要求沉著冷靜指揮。組織人員按分工合作，沉著冷靜，指揮得當(dāng)。救人是第一原則，各指揮疏散員工要識大體顧大局，在第一時(shí)間，有序地組織職工疏散轉(zhuǎn)移，疏散組成員應(yīng)最終撤離現(xiàn)場。(1)火災(zāi)時(shí)，由于有煙氣，能見度差，現(xiàn)場指揮人員應(yīng)堅(jiān)持鎮(zhèn)靜，穩(wěn)定好人員情緒，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，組織有序疏散，防止驚慌造成擠傷、踩傷等事故。(2)利用現(xiàn)場有利條件，快速疏散。采用低姿勢迅速而下，有條件的可用濕毛巾，堵住嘴、鼻，用濕毯子披圍在身上從煙火中沖過去。(3)火災(zāi)時(shí)，一旦人體身上著火，應(yīng)盡快地把衣服撕碎扔掉，切記不能奔跑，那樣會使火越燒越旺，還會把火種帶到其他場所。如旁邊有水，立即用水澆灑全身，或用濕毯子等壓滅火焰，著火人也可就地倒下打滾，把身上的火焰壓滅。穩(wěn)定職工情緒。無論何處發(fā)生火災(zāi)，疏散人員都應(yīng)撤到安全地帶后，不得任意走動，更不得回到火災(zāi)區(qū)。各隊(duì)負(fù)責(zé)人迅速清點(diǎn)職工人數(shù)，并向指揮部匯報(bào)職工情景。撲滅初起火災(zāi)。滅火行動組在火災(zāi)初起時(shí)，要就近起用滅火器，進(jìn)行緊急撲救，盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢，控制火勢漫延，為職工疏散爭取更多時(shí)間，在職工末完全撤離前又能確保自我安全的前提下不得撤離火災(zāi)現(xiàn)場。物資疏散：火場上的物資疏散，目的是為了最大限度地減少損失，防止火勢蔓延和擴(kuò)大。(1)首先疏散的物資是那些可能擴(kuò)大火災(zāi)和有爆炸危險(xiǎn)的物資。例如起火點(diǎn)附近的油罐、乙炔瓶、氧氣瓶，以及堵塞通道使滅火行動受阻的物資。(2)疏散性質(zhì)重要、價(jià)值昂貴的物資。例如各種高級儀器、文件以及價(jià)值貴重的物資。確保通信聯(lián)絡(luò)。在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，各組要確保通信聯(lián)絡(luò)，及時(shí)聯(lián)系，把有關(guān)情景報(bào)告總指揮。配合消防部門調(diào)查事故原因，維持秩序。劃出警戒范圍，嚴(yán)禁其他車輛和無關(guān)人員進(jìn)入著火現(xiàn)場，以防止造成不必要的傷亡，同時(shí)也為火災(zāi)消滅后的調(diào)查起火原因供給有力證據(jù)。如果在火災(zāi)調(diào)查人員未到之前火災(zāi)已經(jīng)撲滅，應(yīng)當(dāng)把了解的情景向他們介紹，并將火災(zāi)現(xiàn)場保護(hù)工作移交給火災(zāi)調(diào)查組，并配合調(diào)查組供給當(dāng)事人或見證人。火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，火災(zāi)發(fā)生情景報(bào)告要及時(shí)按“四不放過”原則進(jìn)行查處。事故后分析原因，編寫調(diào)查報(bào)告，采取糾正和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)對預(yù)案進(jìn)行評價(jià)并改善預(yù)案，火災(zāi)發(fā)生情景報(bào)告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時(shí)上報(bào)公司。五、防火演練過程：食堂火災(zāi)事故發(fā)生后。應(yīng)急小組組長劉文斌接到緊急通知后，立即啟動應(yīng)急措施方案，電話通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并通知任建杰疏散人員，于此同時(shí)，火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者劉天羽迅速使用干粉滅火器進(jìn)行滅火，由于火勢不大很快就被控制了。5分鐘后火災(zāi)被撲滅，應(yīng)急救援人員檢查火災(zāi)是否被徹底撲滅。劉天羽報(bào)告經(jīng)理，火災(zāi)已經(jīng)被撲滅，沒有造成任何的人員傷亡。六、總結(jié)今日上午我標(biāo)段人員按照項(xiàng)目部制定的“防火演練實(shí)施方案”，開展了消防演練活動。我標(biāo)段員工從接到指令，到安全撤離到安全地點(diǎn)，只用了1分20秒鐘，整個(gè)過程緊張有序、沒有出現(xiàn)擁擠摔倒現(xiàn)象，并進(jìn)行了滅火演練，我標(biāo)段這次消防應(yīng)急演練活動取得圓滿成功。經(jīng)過這次消防演練活動使我們?nèi)w員工掌握了基本的防火知識和自救逃生技能，受到一次深刻的消防安全知識教育，到達(dá)了預(yù)期目的。今后我們每年都要開展應(yīng)急演練活動，讓我們構(gòu)成習(xí)慣，這是我們施工人員應(yīng)急逃生的基本技能。工地安全事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)每個(gè)家庭的幸福安寧，事關(guān)每一名員工的自身安全。期望我標(biāo)段人員牢固樹立了“生命至上，安全第一，預(yù)防為主”的思想，以爭創(chuàng)“平安工地”活動為契機(jī)，從規(guī)范管理、落實(shí)職責(zé)抓起，從重點(diǎn)防范和隱患整改入手，切實(shí)把工地安全工作放在了首位。針對此次防火演練我標(biāo)段總結(jié)出以下幾點(diǎn)要求：全標(biāo)段上下要進(jìn)一步提高工地安全教育和安全管理工作的職責(zé)認(rèn)識，健全安全管理規(guī)章制度，細(xì)化安全職責(zé)，使工地每個(gè)角落不留空白，及時(shí)消除安全隱患。要加強(qiáng)對全體員工預(yù)防踩踏事故的教育。遇到火災(zāi)不要慌張，要教育員工上下樓梯不擁擠、不搶道、不起哄，按照樓梯上的標(biāo)記各行其道，保證學(xué)生上下樓安全，堅(jiān)決杜絕踩踏事故的發(fā)生。此次演練，使廣大員工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，使每一個(gè)人時(shí)刻繃緊防火安全這根弦。最終，期望全體員工以此次消防演練活動為契機(jī)，不斷增強(qiáng)安全意識，提高自護(hù)自救本事，堅(jiān)決杜絕工人傷亡事故的發(fā)生，讓平安永隨，讓健康相伴。夏日炎炎，天高物燥，為增強(qiáng)管理處全體員工及大廈業(yè)主的消防安全意識，提高管理處工作人員、樓宇各防火職責(zé)單位和防火職責(zé)人對火災(zāi)初期自救的組織和處理本事，提高公司對小型火災(zāi)實(shí)施救護(hù)時(shí)各職能部門之間及與消防官乒協(xié)同作戰(zhàn)的本事，時(shí)代管理處于2005年7月26日午時(shí)16：00時(shí)在大廈進(jìn)行了一次消防火警模擬演練及現(xiàn)場火情撲救演示活動，此次活動在管理處全體員工的進(jìn)取參與，公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，大廈各業(yè)主的進(jìn)取配合下，取得了圓滿成功?？v觀此次演習(xí)的全過程，能取得如此優(yōu)異的成績和明顯的效果，與公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持及管理處全體員工前期籌備工作是分不開的。在正式演習(xí)前一個(gè)月，管理處制定了詳細(xì)的大廈消防演習(xí)，包括消防演習(xí)的時(shí)間，場地、參加單位、演習(xí)具體實(shí)施辦法等。消防演習(xí)前，管理處成立了演習(xí)組織機(jī)構(gòu)，由時(shí)代管理處主任z擔(dān)任總指揮，保安部主管z任副總指揮，指揮部成員由客服部主管、工程部主管、財(cái)務(wù)部助理，行政部助理組成。同時(shí)，為了消防演習(xí)順利開展，成立了報(bào)警組、滅火組、疏散組、警戒組、交通組、應(yīng)急組、工程保障組、救護(hù)組等行動小組，每個(gè)小組任命專人負(fù)責(zé)。自7月18日開始，由消防演習(xí)副總指揮z組織各部門人員進(jìn)行消防演的習(xí)前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)消防演習(xí)，消防演習(xí)實(shí)際操作流程，以及消防演習(xí)中的救護(hù)常識等資料文件，使管理全體員工對消防演習(xí)的全過程有了一個(gè)清晰的了解。在消防演習(xí)物資的準(zhǔn)備上，管理處也進(jìn)行任務(wù)分工，保安部負(fù)責(zé)滅火器材及消防水帶的準(zhǔn)備與檢查，行政部負(fù)責(zé)簡易擔(dān)架的制做，繃帶、止血帶及必備藥品的購買等，為了準(zhǔn)備引火物品，行政部、保安部分別到幾個(gè)消防器材門市部都沒有尋找到，最終最終在珠江電影制片廠找到煙霧筒，為了到達(dá)逼真的效果必須用發(fā)煙筒制造大范圍的煙霧，經(jīng)過管理處各部門的精心準(zhǔn)備，消防演習(xí)所需物資經(jīng)于準(zhǔn)備到位。在物資準(zhǔn)備的同時(shí)，管理處客服部也在前7月19日就消防演習(xí)的事宜以通知的形式告知了廣大業(yè)戶，說明了在消防演習(xí)期間，大廈可能會出現(xiàn)警鈴嗚響，短暫的停電情景等，請各商戶不要驚慌失措，并歡迎各業(yè)戶踴躍報(bào)名參加到小區(qū)前廣場觀看，整個(gè)消防演習(xí)的準(zhǔn)備工作在有條不紊的情景下進(jìn)行并完成。7月25日午時(shí)16：