20xx年學(xué)生會組織部工作思路及設(shè)想(優(yōu)秀10篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 04:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 先例，這對我們組織部是一次新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，一下是我的想法與看法。15)最后，我們要加強(qiáng)對選中的科研成果進(jìn)行宣傳與討論，出謀劃策，不斷的完善與改善，爭取拿到機(jī)電創(chuàng)新的一等獎，這不僅是我們組織部的榮譽(yù)，還將是我們船舶工程學(xué)院的榮譽(yù)。16)如果在此期間沒有好的創(chuàng)新或者是題材太廣泛，我們可以給出一定的范圍，比如說我們是船舶學(xué)院，屬于機(jī)械類的，為此我們要主攻機(jī)械方面的創(chuàng)新。關(guān)于這些活動，我們在開展前都要經(jīng)過多方面的商討、策劃、組織，以最精致的成果展現(xiàn)給大家，這也是我部由始至終的目的。17)以上就是我初步的工作計(jì)劃，可能有的地方不是很周密，我保證會在以后的工作中不斷的完善與改進(jìn)。爭取讓我部有更輝煌的明天。學(xué)生會組織部工作思路及設(shè)想篇五1。加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)，針對部門成員的個性，合理分配任務(wù)。2。加強(qiáng)與各部門的溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。3。確保部門例會準(zhǔn)確有效。4。多組織活動，加強(qiáng)會員感情的溝通，加強(qiáng)會員對會展的了解。1。針對考核制度中出現(xiàn)的問題，及時調(diào)整。2。放寬關(guān)于組織生活和思想建設(shè)的形式，是活動更加豐富多彩。3。杜絕一切弄虛作假的行為，事事公平，公正，公開。4。定期召開班團(tuán)例會，加強(qiáng)與各個部門和會員的溝通。本部門成員用心配合其他部門的工作，只要是有利于社團(tuán)的發(fā)展，就要發(fā)揮“革名戰(zhàn)士是塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，為我們會展協(xié)會的明天而努力奮斗。，持續(xù)良好的溝通本學(xué)期我們部門將總結(jié)上學(xué)期的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，用心工作，在完成本部門工作的同時，切實(shí)服務(wù)同學(xué)，愿與大家一同努力，讓會展協(xié)會走向更完美的明天。學(xué)生會組織部工作思路及設(shè)想篇六(一)部門性質(zhì)組織部是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團(tuán)支部開展活動，并對學(xué)生會全體干部進(jìn)行考評、選拔、任用和監(jiān)督。(二)工作宗旨嚴(yán)謹(jǐn)高效，*團(tuán)結(jié)。(三)主要工作了解和掌握全院團(tuán)組織的基本狀況、團(tuán)員證的注冊和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評團(tuán)日活動、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評和星際干事量化考核、完成學(xué)生會交辦的其他任務(wù)。組織部工作計(jì)劃。二、內(nèi)部建設(shè)(一)例會制度我部的例會時光定于每周一晚21:45，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應(yīng)提前向部長請假。在部門會議上應(yīng)按要求遵守會議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會議記錄。要求發(fā)言時當(dāng)用心發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話，保證會議順利進(jìn)行。例會會議上，及時的對工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評與自我批評的力度。(二)干事培訓(xùn)我部各個部長將對新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。組織部工作計(jì)劃。其培訓(xùn)包括:office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識培訓(xùn)等。同時定期以游戲等簡單愉快的方式，增加部門凝聚力。(三)小組長負(fù)責(zé)制每周設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。(四)優(yōu)秀干事評選:本部的優(yōu)秀干事評選主要采取*投票的方式，每人均有平等的機(jī)會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類狀況等。內(nèi)部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚(yáng)，以鼓勵干事用心投入到工作中，為了完善本部門內(nèi)部的梯隊(duì)建設(shè)，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進(jìn)行培養(yǎng)，以強(qiáng)化本部門的后備力量。(五)部內(nèi)分工組織部的工作量多且復(fù)雜，因此需要干事分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作，對工作進(jìn)行職責(zé)分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進(jìn)步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自我的機(jī)會。每月輪流寫好計(jì)劃和總結(jié)并按時上交，重大活動的策劃和總結(jié)由大家共同完成。團(tuán)日活動的考評以及團(tuán)工作手冊的收取等，由每個干事分管一個專業(yè)，按時通知和轉(zhuǎn)達(dá)上級指示，同時需要注意的是，要加強(qiáng)同各班團(tuán)支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。(六)部門互助在完成本部工作的同時，還要加強(qiáng)與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。用心參加凡屬學(xué)生會的各個部門的活動，并力求做到，為整個學(xué)生會增光添彩。(七)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)本部內(nèi)要養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)習(xí)作風(fēng)，干事學(xué)習(xí)部長的經(jīng)驗(yàn)，干事相互學(xué)習(xí)，部長向干事學(xué)習(xí)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。此外，還要走出本
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