【文章內(nèi)容簡介】 5號(hào)），進(jìn)一步明確了編制責(zé)任清單的總體要求、編制原則、編制范圍、編制內(nèi)容和工作安排。我辦于8月3日下午由潘琳副書記組織召開全區(qū)推進(jìn)行政審批制度改革暨政府部門責(zé)任清單編制工作培訓(xùn)研討班工作會(huì)議，會(huì)上要求各級(jí)各部門要高度重視責(zé)任清單編制工作，要按照權(quán)責(zé)一致原則，結(jié)合權(quán)力清單梳理編制各部門責(zé)任清單，確?！胺ǘ氊?zé)必須為”。各級(jí)各部門責(zé)任清單于8月20日準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，并于*年10月15日經(jīng)管委會(huì)會(huì)專題會(huì)議研究和10月18日主任辦公會(huì)議研究通過，已公布。六是進(jìn)一步強(qiáng)化改革的保障機(jī)制。配合效能辦完善督查通報(bào)和效能考評(píng)機(jī)制，建立通報(bào)制度和回訪制度，進(jìn)一步建立健全“每季度定期督查”和“不定期專項(xiàng)督查”相結(jié)合的督查制度。按照省市的要求，結(jié)合島的實(shí)際，成立島推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)小組。明確簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能的工作任務(wù)分工，印發(fā)了《*年推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》。（二）事業(yè)單位分類的改革工作。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)事業(yè)單位分類的改革有關(guān)文件。我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央和省市關(guān)于事業(yè)單位分類相關(guān)政策，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，把握了改革的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)。二是合理確定類別，謀劃分類的改革。在摸底的基礎(chǔ)上通過反復(fù)論證，進(jìn)一步清理一些職能消失或轉(zhuǎn)移的事業(yè)單位，并將現(xiàn)有事業(yè)單位按承擔(dān)行政職能、從事公益服務(wù)和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)三個(gè)類別進(jìn)行了劃分并上報(bào)市委編辦，市委編辦于*年11月13批復(fù)給我辦。（三）有條不紊做好機(jī)構(gòu)編制日常管理工作。一是加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人數(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。凡考試錄用、招聘人員和調(diào)配人員，先要辦理核編手續(xù)，無空余編不能招考、招聘和調(diào)配人員，凡未經(jīng)我辦核編而進(jìn)入的人員不能上編入冊(cè)，人事部門不能審核其工資，財(cái)政部門不能核發(fā)工資，調(diào)入我區(qū)的要事先在原先單位實(shí)名制核減，才予以入編。二是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。按照中央關(guān)于“機(jī)構(gòu)編制三個(gè)一律不”原則，我們嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員編制入口，總量保持在20xx年底的基數(shù)。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范辦理出入編業(yè)務(wù)。*年，我們嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制辦理程序，為全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦理人員出入編、調(diào)整更新業(yè)務(wù)48人次。四是完成*年第一、第二、第三季度的編制實(shí)有人員季度報(bào)表統(tǒng)計(jì)。二、*年工作打算。繼續(xù)抓好簡政放權(quán)、行政審批制度改革的后續(xù)工作，重點(diǎn)做好政府部門權(quán)力清單、公共服務(wù)清單和責(zé)任清單編制動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。繼續(xù)抓好權(quán)力運(yùn)行流程圖編制的公布工作。緊緊圍繞深化事業(yè)單位分類的改革、認(rèn)真按照《市委、市政府關(guān)于xx市分類推進(jìn)事業(yè)單位的改革的實(shí)施意見》（莆委發(fā)[20xx]3號(hào)）文件要求，積極推進(jìn)相關(guān)改革工作。圍繞黨工委、管委會(huì)的工作中心，做好編制及機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；結(jié)合島的實(shí)際，開拓創(chuàng)新，積極探索適合度假區(qū)發(fā)展要求的機(jī)構(gòu)、編制管理新辦法；按照建設(shè)服務(wù)型、學(xué)習(xí)型政府要求，強(qiáng)化政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)部門效能建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改正作風(fēng)，服務(wù)島發(fā)展。學(xué)生會(huì)組織部工作計(jì)劃篇七時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx20xx學(xué)年，回顧上個(gè)學(xué)期，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下組織部的工作取得了較好成績；展望未來，新的學(xué)期我們將為組織部注入新的血液，用滿腔熱血去完成好組織部的每一項(xiàng)工作。為了切實(shí)作好學(xué)生工作，現(xiàn)擬定部門工作計(jì)劃如下：思想素質(zhì)是評(píng)價(jià)一個(gè)人的重要因素，具有指導(dǎo)作用的積極健康的思想能夠促進(jìn)人的成長與發(fā)展，個(gè)人思想素質(zhì)的高低亦關(guān)乎社會(huì)的發(fā)展，因此，思想教育工作一直以來是各大高校的工作重點(diǎn)。為此我部將進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育工作，組織各團(tuán)支部積極在開展政治班會(huì)學(xué)習(xí)，促進(jìn)廣大學(xué)生樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)和先進(jìn)模范意識(shí)，提升思想境界。同時(shí)，以各種形式開展主題班會(huì)，活躍同學(xué)們的思想。同時(shí)，我部會(huì)以清明節(jié)、“五四”青年節(jié)、“學(xué)雷鋒”等節(jié)日、活動(dòng)為契機(jī)，大力開展愛國主義思想教育工作，提高全院同學(xué)的思想道德品質(zhì)?；仡櫳蟼€(gè)學(xué)期組織部的工作，發(fā)現(xiàn)部門仍存在一些不足，因此，我部將在本學(xué)期集中整頓改良，以制定制度為保障，以干部同學(xué)為依托，把法學(xué)院的基層團(tuán)組織建設(shè)推上新高潮，主要有以下五個(gè)方面：，對(duì)此我們將征求學(xué)生的意見，將班會(huì)的意義落到實(shí)處；，開展優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的日?？疾旃ぷ鳎?，培養(yǎng)入黨積極分子；；5．對(duì)全院同學(xué)素質(zhì)拓展學(xué)分進(jìn)行登記。對(duì)于所進(jìn)行的各項(xiàng)工作，我部會(huì)秉承“公平、公開、公正”的原則，報(bào)以對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感認(rèn)真開展并及時(shí)將結(jié)果公布于眾，鼓勵(lì)廣大學(xué)生對(duì)我部的工作建言獻(xiàn)策，并對(duì)同學(xué)們好的意見予以采納。部門若要長遠(yuǎn)發(fā)展提高工作質(zhì)量，就離不開內(nèi)部建設(shè)及與其他部門、院系的合作：：借鑒其他院系的優(yōu)秀成果，與其他院系的交流中虛心接受其好的建議，改正不足，提高工作質(zhì)量。四、組織開展有意義的活動(dòng)，豐富大學(xué)生活為了豐富大學(xué)校園生活，進(jìn)一步優(yōu)化團(tuán)員意識(shí)，同時(shí)也為了強(qiáng)化學(xué)員們的專業(yè)知識(shí)，組織部將組織開展以下活動(dòng)：。大學(xué)生論壇是響應(yīng)廣大師生的呼聲開創(chuàng)的，我們將會(huì)精心籌劃與建設(shè)，為全院師生共同學(xué)習(xí)，探討大學(xué)生活，提供一個(gè)綠色平臺(tái)。組織部為銜接學(xué)校工作，促進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)及先進(jìn)團(tuán)員的發(fā)展，本學(xué)期我們部門將致力于爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)院學(xué)生的同時(shí)服務(wù)于學(xué)校。以上計(jì)劃和活動(dòng)是本部門在這學(xué)期暫定的工作，以便組織部各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。在20xx2013這一學(xué)年里我們組織部的每一個(gè)成員都會(huì)積極配合院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的工作，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地工作，把組織部的工作做好，將本學(xué)期的學(xué)生團(tuán)員工作推上新的臺(tái)階，打開軟件學(xué)院的嶄新一頁。學(xué)生會(huì)組織部工作計(jì)劃篇八負(fù)責(zé)干部檔案管理和工作考核，每學(xué)年的納新工作，內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，以及每年的骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)和挑選一批又一批有才干的干部，部署換屆，評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等事宜，鍛煉組織協(xié)調(diào)管理的能力。（一）納新。１、新學(xué)期之初，在經(jīng)院研會(huì)網(wǎng)站上開出一個(gè)納新專題網(wǎng)頁。２、納新專題里，給每個(gè)部門一個(gè)版面。每個(gè)部門把自己的職能和日常工作，及工作計(jì)劃等詳細(xì)地介紹一下。并簡要介紹以往成功舉辦的活動(dòng)，文字配以圖片說明。３、網(wǎng)頁做好之后，再進(jìn)行海報(bào)宣傳。４、設(shè)計(jì)納新形式。(二)內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)（第一學(xué)期）類似于teambuilding。１、目的：為了促進(jìn)各部門之間的合作交流，培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍，定期舉辦一些內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)。２、形式和內(nèi)容：（只是一些初步設(shè)想，等活動(dòng)具體開展時(shí)也許會(huì)有所變動(dòng)，盡量以新穎好玩為主，但是需要一定經(jīng)費(fèi)支持）。（１）定向越野活動(dòng)：研會(huì)各部門成員隨機(jī)編組，參加室外素質(zhì)拓展。（２）趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)：比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的，不僅增加娛樂性，還可為校運(yùn)動(dòng)會(huì)提前做好準(zhǔn)備。３、參加人員：鑒于經(jīng)院五系一所，除了院研會(huì)之外，還有系研會(huì)，建議加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系，活動(dòng)可動(dòng)員院內(nèi)所有研會(huì)成員參與，一方面可以加深了解，另一方面可以促進(jìn)以后工作的順利開展。(三)干訓(xùn)班（第二學(xué)期）。一、時(shí)間：五月初至六月中旬。二、具體分為三到四個(gè)活動(dòng)，具體形式需要屆時(shí)再討論策劃，一方面是為了避免由于時(shí)間急促不能策劃出新穎創(chuàng)意的活動(dòng)形式，另一方面也是為了讓未來的新成員也有充分參與的機(jī)會(huì)。具體策劃書在活動(dòng)開展前提交。第一，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。做好工作首先要從內(nèi)部做起。學(xué)生會(huì)組織部，要不斷進(jìn)行內(nèi)部成員溝通協(xié)調(diào)工作。在今后的工作，我們要定期開展內(nèi)部人員交流會(huì)議，培養(yǎng)成員之間的了解程度。另一方面，學(xué)生會(huì)工作時(shí)間要注意進(jìn)行新成員納新工作。第二，開展工作問題研究工作。在組織部工作期間，如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處，我們要定期開展會(huì)議進(jìn)行討論。對(duì)于要解決的工作問題，計(jì)劃定期不定期召開部門會(huì)議。同時(shí)，我們需要加強(qiáng)與學(xué)校教務(wù)處的指導(dǎo)交流。第三，落實(shí)我們確定的工作計(jì)劃。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織召開了每一次會(huì)議。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)校共青團(tuán)的指導(dǎo)思想。第四，通過每次會(huì)議的組織，做好相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。第五，做好學(xué)校組織部工作聯(lián)系平臺(tái)的建設(shè)，讓我們可以隨時(shí)交流，并收集反饋意見，不斷改進(jìn)我們的工作。一、部門定位。(一)部門性質(zhì)。組織部是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調(diào)團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個(gè)團(tuán)支部開展活動(dòng)，并對(duì)學(xué)生會(huì)全體干部進(jìn)行考評(píng)、選拔、任用和監(jiān)督。(二)工作宗旨。嚴(yán)謹(jǐn)高效，民主團(tuán)結(jié)。(三)主要工作。了解和掌握全院團(tuán)組織的基本情況、團(tuán)員證的注冊(cè)和管理，團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展團(tuán)校、舉辦和考評(píng)團(tuán)日活動(dòng)、協(xié)助團(tuán)委做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作、評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)員和團(tuán)干、部長考評(píng)和星際干事量化考核、完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。二、內(nèi)部建設(shè)。(一)例會(huì)制度。我部的例會(huì)時(shí)間定于每周一晚21：45，部內(nèi)成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向部長請(qǐng)假。在部門會(huì)議上應(yīng)按要求遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會(huì)議精神并做好筆記，配合辦公室同學(xué)做好會(huì)議記錄。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會(huì)時(shí)尊重他人，認(rèn)真聆聽他人發(fā)言講話，保證會(huì)議順利進(jìn)行。例會(huì)會(huì)議上，及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門和其他部門的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度。(二)干事培訓(xùn)。我部各個(gè)部長將對(duì)新干事耐心地進(jìn)行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會(huì)，能夠盡快地投入到學(xué)生會(huì)的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括：office軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn)等。同時(shí)定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。(三)小組長負(fù)責(zé)制。每周設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。(四)優(yōu)秀干事評(píng)選：本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。如，開會(huì)遲到將寫檢討以保證