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正文內(nèi)容

20xx年學生社團聯(lián)合會競選部長演講稿(四篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 04:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 能合理安排每個人的事情,對他們也絕對的是一視同仁。賞罰分明,只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力,讓好的更好,不夠認真的變得認真。階段性的對自己部門工作做出總結(jié),表揚和批評針對各個部員的表現(xiàn)而定,批評的話總會影響心情的,怎么彌補這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng)傷的部員呢,那就是我要說的第四點。批評你,是因為我感覺你還有可以用的地方,我才會批評你。這句話是老師給予我的安慰,所以,極其想讓他們成長的我的心情也是出于這樣一個目的。所以我會與他們共勉。同時,我也會在工作生活方面仔細觀察部員的心理變化,及時與其溝通,以便他們能夠在身心上都能健康發(fā)展。培養(yǎng)素質(zhì),包括三點,第一,干部素質(zhì),簡單說來就是組織策劃能力的培養(yǎng),我就覺得自己在這方面做的還很不夠,我們部還有不少部員的潛能沒能挖掘出來;第二,禮儀素質(zhì),就是待人接物處事的一些禮貌;第三,部門專業(yè)素質(zhì),就是必須對自己部門的職能以及部門制度要很熟悉。社聯(lián)的發(fā)展是靠我們在做的各位一起努力,為了社聯(lián)更好的發(fā)展我不止一次的考慮過社聯(lián)以后的`發(fā)展,無論自己今天能不能競聘成功,我都想和老師同學們分享一下我在社聯(lián)以后的工作設想:首先,我會把社聯(lián)以及各級協(xié)會的財務方面以及人員調(diào)配安置方面作為一個重要的方面去抓,主要實施方法,無論社聯(lián)還是協(xié)會,這兩方面都是由老師進行統(tǒng)籌,內(nèi)部由主要部門負責,總體做到財務方面透明清晰、合理;人員配置方面:公平公正公開、任人唯賢,盡量使內(nèi)部人力資源效用發(fā)揮到最大。分開來說:在團委對學校學生組織整改的春風的吹動下,我會選擇:將內(nèi)部的文化建設放到第一位,定期對社聯(lián)內(nèi)部人員做一些素質(zhì)拓展培訓,其中包括工作、素質(zhì)、能力、態(tài)度等各方面。將社聯(lián)內(nèi)部各個部門的部門制度具體化、書面化,在確立部門制度的過程中,一定要遵循團委對學生組織發(fā)展的指導要求,可執(zhí)行性應放到首位,同時應針對當下工作環(huán)境、服務對象等方面進行擬定。由社聯(lián)組織部實行社聯(lián)內(nèi)部考核制度,其中考核內(nèi)容包括:個人工作、部門工作方面。將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先的重要參考數(shù)據(jù)。強化社聯(lián)的對社團的指導性,服務性意識,從一個單純的橋梁的過度作用轉(zhuǎn)化到助手作用,積極協(xié)助好團委老師將輕院校園文化建設得更好。在下學期的社聯(lián)xx級副部競聘過程中以及社聯(lián)學期招新的過程中,嚴把人才質(zhì)量關(guān),為社聯(lián)以后的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。其一、在如今的輕院文化中,社團文化無疑還是主力軍,但是社團方面的發(fā)展仍然出現(xiàn)了一些新的問題,為了活動而活動,很多社團的實質(zhì)性存在的意義已經(jīng)開始逐漸
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