20xx年安全方案編制依據(jù)安全方案監(jiān)理審核意見(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 04:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 王廣水 王廣河領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科兼任辦公室主任。此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。（一）、自查自糾階段（20xx年12月20xx年2月）公司名部門要以下幾方面進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。活動領(lǐng)導(dǎo)小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況公司各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實情況，我公司作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責(zé)任，強化主要負責(zé)人是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。安全管理責(zé)任的落實情況逐級落實安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實到每個班組，每個崗位，嚴格落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班崗位制度的落實帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，難點問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，接受廣大職工監(jiān)督，嚴格考核，獎罰分明。（5）安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、機電、機械設(shè)備，安全等專業(yè)技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員，班組長及特殊工程操作人員。安全投入情況嚴格按照國家相關(guān)文件要求，保證安全費用專項資金的投入和使用。安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護對職工進行安全教育培訓(xùn)，并嚴格考核，持證上崗，建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同，為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品。隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況各職能科室、班組加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時責(zé)任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識，檢測評估情況進行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱整改效果評價制度，確保整改及時到位。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1