【文章內容簡介】 們今后的發(fā)展方向。報告中總結了墾區(qū)生產總值預計達到535億元。糧食總產和商品糧總量雙雙邁上300億斤臺階。北大荒品牌價值和九三糧油工業(yè)集團銷售收入率先突破百億元。農場職工家庭人均純收入首次突破萬元大關，可謂是喜報頻頻。我們墾區(qū)糧食總產登上第一個百億斤臺階用了48年，登上二百億斤和三百億斤兩個臺階分別用了xx年和4年，成為全國農業(yè)現(xiàn)代化的“排頭兵”。更是令我們墾區(qū)人民為之振奮的，標志著我們墾區(qū)理論創(chuàng)新的重要成果，標志著墾區(qū)管理體制的正確性、先進性。報告中，在原有的“六民”理念基礎上又增加了兩個新提法：“六公”和“六新”。勉勵我們廣大黨員干部特別是各級領導干部和機關工作人員，要秉持思民、愛民、為民、利民、安民、富民的“六民”執(zhí)政理念，堅持公仆、公權、公心、公民、公德、公信的“六公”廉政理念，堅持信息新、知識新、思想新、思維新、措施新、政績新的“六新”勤政理念，對于今后墾區(qū)各級領導干部乃至于墾區(qū)事業(yè)的發(fā)展具有長遠的指導作用。思路決定著出路，實效源自于實干。在困境中有思路就有出路，在順境中有思路才會有更大的發(fā)展。隋書記報告中明確指出：要堅定不移的實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。這個“三步走”就是我們的思路，就是為我們今后工作指明的方向和目標。我們不但要牢記“20xx、20xx、2047”這三個特定的歷史階段，更要進一步明確和牢記我們在每一個時期所要完成的預期目標。最終力爭到2047年，也就是到墾區(qū)開發(fā)建設1xx年的時候，人均收入達到發(fā)達國家人均水平，城鎮(zhèn)化率和經濟結構達到現(xiàn)代化水平，墾區(qū)進入工業(yè)化后期。經濟實力和綜合競爭力大幅提高，對周邊農業(yè)農村輻射帶動能力更加強勁，實現(xiàn)“五區(qū)”建設的宏偉藍圖，建設具有中國特色的現(xiàn)代化大農業(yè)模式，打造東北亞現(xiàn)代化大農業(yè)核心功能區(qū)，積極參與國際糧食安全事務，完成“域外墾區(qū)”建設任務，全面實現(xiàn)建設“三個墾區(qū)”的戰(zhàn)略目標?？偩痔岢龅倪@個“三步走”立意高遠、高屋建瓴，是符合科學發(fā)展觀要求，符合墾區(qū)實情的一個高瞻遠矚的長遠發(fā)展戰(zhàn)略思路。為我們墾區(qū)事業(yè)今后的發(fā)展指明了方向，是我們“實現(xiàn)跨越、奮力超越、追求卓越”戰(zhàn)略目標的航標燈。報告中提出：“農業(yè)提質、工業(yè)提速。大力發(fā)展現(xiàn)代糧食產業(yè)，力爭明年實現(xiàn)糧食總產350億斤。積極發(fā)展綠色健康養(yǎng)殖業(yè)。做強做大北大荒集團。加快企業(yè)體制機制創(chuàng)新。推進工業(yè)產業(yè)結構調整等等?！边@就要求我們結合場情、全面分析、因地制宜、重點突破。繁榮種畜場是始建于1963年的老場，土地面積與人口比重相當，均居于分局第三位，人口多、生產力落后造成了經濟基礎相對薄弱，不能顯示出土地資源的優(yōu)越性。多年來的單一產業(yè)結構制約了我場經濟發(fā)展，二三產業(yè)匱乏，不能形成一個有機的產業(yè)鏈條，唯一的農業(yè)還停留在八、九十年代的生產經營模式下，旱田比重較大，水利設施薄弱，職工“等、靠、看”的思想嚴重。在新時期、新形勢下、在新一代領導集體的帶領下，我們要聽從領導、高瞻遠矚、強力推進“抓城、強工、帶農”的方針戰(zhàn)略，力爭“以工帶農、穩(wěn)農興牧”。水田開發(fā)已迫在眉睫，第二、三產業(yè)的有機協(xié)調發(fā)展勢在必行。體制改革、企業(yè)體制機制創(chuàng)新也是值得我們進一步探究的問題，科學技術落后、人才短缺、資金不足是工業(yè)發(fā)展的致命因素。我們可以通過股份制公司這種財產組織形式，把不同形式、種類的資本組合在一起，充分調動人力、物力、財力以及先進的科學技術，形成資本集聚，充分發(fā)揮社會資本的力量。馬克思指出：“假如必須等待積累去使某些單個資本增長到能夠修建鐵路的程度，那么恐怕走到今天世界上還沒有鐵路。但是，通過股份制企業(yè)轉眼之間就把這件事完成了?！?所以說，能否將股份制企業(yè)這塊牌子一同掛在我們繁榮種畜場政府機關的大門上，這也是我場在發(fā)展工業(yè)道路上的一個切入點和有效途徑。我認為，實行體制改革，實施股份制就應該從實際出發(fā)，從我們的場情出發(fā)，吸引各方投資，要借助我們的資源，以投資入股的形式正確引導招商引資，引來的是資金、是技術，要讓資金、技術為我所用，最后壯大的是我們的公司、我們的企業(yè)。而不是簡單的為了帶動其他經濟，商家獨資經營，引來的是麻雀，養(yǎng)大的是鳳凰，最終飛走的也是鳳凰，消耗的是我們的資源，留下的卻是我們的江山依舊。最新幼教培訓心得體會 幼教培訓心得體會總結篇十學院為了加強學生干部的素質、本事，特意安排了一系列的學生干部培訓活動。其中包括開班儀式、基本規(guī)章制度的學習、檔案管理、活動與宣傳、活動部門的討論小組等等。這一系列的學習，教會了我們許多實用的知識和技能。下頭我談談自我這段時間學習的體會。開班儀式是_教授給我們上的課程，主題是《馬克思主義宗教觀和黨的宗教觀政策》。在這節(jié)課，我更詳細的明白了各個宗教的分類、起源、信仰人數(shù)、分布特點、各個宗教的節(jié)日和特點、等等。_教授還異常的指出了本國的宗教信仰的特點，以及本國的國情和對待宗教的政策。提倡我們學生也能夠很好的正確的對待宗教信仰問題。我想我們作為大學生，再加上這節(jié)課的深入學習，我們以后在宗教方面會更好的處理這方面的事情。在第二節(jié)課里，學生會主席___、辦公室主任___、還有其它部門的部長都給我們講解了各個方面的知識。在活動方面，有關的準備、流程、宣傳、要注意的方面都作了很詳細的講解，還囑咐大家要做好相關的筆記。在檔案管理方面，告訴我們辦公室的財產及檔案的使用和管理。在其它有關方面都刻意給每位同學相關信息，以便大家以后的工作能夠更順利的進行。所以在第二節(jié)課上我們學到的東西更多，就連發(fā)個通知都很有講究，字體和稱謂都要注意。海報如何出、策劃如何寫、人員如何安排、工作如何確定無誤、活動如何順利開展、等等都一一告訴我們。我想以后的工作中，我們都會做的更好。第三節(jié)課是關于活動部門的小組討論會。認識了兩委的各個成員、各班級的團支書也都自我介紹了。每個部長都對各自的部門職責和工作做了一些概括性的發(fā)言，讓我們大致有了了解，以后有什么能夠請求學院幫忙的都能夠向相關部門申請供給幫忙。在第三節(jié)課中，我們每位同學也都分別發(fā)表了自我的意見以及不明白的問題和想法等等。比如，有人對辦公室的財產借出不了解，不確定能夠借出的財產有些什么，辦公室主任___對此很耐心的做了解答。還有些對院辦部門通知的發(fā)送時間有些新提議：期望以后發(fā)送通知的時間不要在上課時間。還有些同學對團宣部的評比存在疑議，提議以后能夠帶上大眾評委等等。這些當場提出的疑問學姐學姐都給我們滿意的答復。所以我們感覺收獲滿滿的。干部理論培訓即將結束，我很感激學院給我們供給這樣的學習機會。也期望學院能夠為我們創(chuàng)造更多的學習機會，能夠讓更多的同學參與到其中。最新幼教培訓心得體會 幼教培訓心得體會總結篇十一市委高度重視和關心黨外干部的培養(yǎng)，為培養(yǎng)一支適應經濟社會發(fā)展新形勢的高素質黨外干部隊伍，專門組織全市青年黨外干部到黨校參加為期3天的綜合素質培訓。為了使本次黨外干部培訓班達到應有的效果，市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部與黨校認真研究，精心安排了培訓內容，既有市委的親自授課，又有學員分組討論、模擬面試、信訪接待、才藝展示等方面的內容。特別是市委、組織部夏部長在為全市青年黨外干部綜合素質培訓班學員作的題為《在黨的領導下開創(chuàng)事業(yè)新局面》輔導報告中從黨外干部要堅定不移跟黨走，自覺解放思想，注重能力建設，從嚴要求自己，樹立黨外干部新形象四個方面對我們黨外干部的成長提出了殷切希望和具體要求。夏部長的講話句句情真意切,深入淺出，可操作性強,讓我受益良多。這四個方面的要求不僅是我們黨外干部立足本職崗位,努力開創(chuàng)事業(yè)新局面的行動指南,還為我們的成長指明了方向。夏部長在百忙之中親自精心備課，理論和實際結合緊密，真可謂“用心良苦”。此時此刻,此情此景,我更加深刻體會到組織上對我們的關心，使我倍加珍惜這次難得的學習機會，我一定正確處理好工學關系，專心聽講，認真筆記，努力在學習的深度和廣度上下功夫，深刻領會精神實質，融會貫通，學以致用，力求達到學有所得、學有所悟、學有所獲的效果。在這里，我就如何當好一名優(yōu)秀的黨外干部。一要加強學習，提升素質。學習是干部修養(yǎng)的永恒課題。在十年的工作實踐中，我深刻體會到“文憑不等于水平，學歷不等于學識，資歷不等于能力，資格不等于資本”。我們必須要有活到老，學到老，終生學習的精神境界。要學習理論，提高理論素養(yǎng)。提高理論素養(yǎng)，最根本的就是要善學、善思、善用。在學習中要堅持講政治，堅定不移跟黨走。在思想上、政治上、行動上始終同市委保持高度一致，堅決擁護市委的領導。要在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫,自覺運用科學發(fā)展觀先進理論來研究新情況，解決新問題，總結新經驗，探索新途徑，開創(chuàng)事業(yè)新局面。當今世界經濟和科學技術飛速發(fā)展，日新月異，要求我們必須學習和掌握現(xiàn)代科學技術、經濟管理及相應的專業(yè)知識，努力提高科學文化素養(yǎng)和經濟管理水平，成為本職工作的行家里手。二要加強能力建設，力爭大有作為。能力離不開知識，但知識并不等于能力。知識要通過特別的訓練、實踐鍛煉，才能轉化為能力。學習無止境，實踐長才干。能力素質是干部素質的核心。夏部長在輔導講座中要求我們重點加強學習能力、思考能力建設，力爭大有作為。所以我們要從四個方面鍛煉自身能力：一是戰(zhàn)略思維能力。戰(zhàn)略思維就是要善于科學地預測未來狀況，把當前目標和長遠目標統(tǒng)一起來，既要使我們從事的工作一年一個樣，逐年上臺階，又要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，增強長遠發(fā)展的后勁。二是整合能力。事物都是作為系統(tǒng)和過程而存在的，因而我們干部要培養(yǎng)統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌兼顧、綜合協(xié)調的能力。在履行職責的過程中，要善于分析矛盾，善于抓住事物的主要矛盾，找準矛盾的主要方面，有重點的予以突破。只有協(xié)調好各類關系,調動各方面的工作積極性，才能有效地開展工作。三是競爭能力。當前，我們面臨經濟全球化的挑戰(zhàn)，競爭日趨激烈。這就要求我們不斷加強學習，勇敢地面對現(xiàn)實，積極參與，提高競爭能力，使我們的事業(yè)有所成就，興旺發(fā)達。四是人格魅力。中華民族歷來重視人格的修養(yǎng)，“貧賤不能移，富貴不能淫，威武不能屈”，我們必須“法古今完人，養(yǎng)天地正氣”。要倡導和堅定理想、信念、信仰，牢記和踐行全心全意為人民服務的宗旨，過好權力關、金錢關，正確對待名譽、地位，經受住各種風浪的考驗。這是對我們當好干部的起碼要求，是品格也是能力。在能力鍛煉培養(yǎng)上，我們應當學習孟子的“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為”。三要健康成長，樹立黨外干部良好形象。當前，影響干部健康成長的因素很多，所以我們要牢牢把握住以下四個方面的要素，努力促進自身健康成長，樹立黨外干部良好形象。一是講學習。就是要加強政治理論和業(yè)務知識的學習，具備政治堅定、理論成熟、業(yè)務精通的基本素質。二是求團結。就是要注重搞好單位團結，維護集體榮譽，具備胸襟開闊、敢于批評、勇于自糾的政治胸懷。三是重務實。就是要求真務實，開拓創(chuàng)新，具備心貼群眾、深入基層、踏實工作的實干作風。四是倡廉政。就是要廉潔自律，慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎言，具備用權為民、潔身自愛、艱苦奮斗的清廉品德。短暫的三天學習即將結束，但我覺得這并不意味著學習接近尾聲，這應該是我新的學習工作的開始，我將把這次培訓所學的知識更好的運用到今后的工作中，不辜負組織對我們的期?我將以這次培訓為新的起點，進一步打牢成長進步的根基，善于學習，勤于思考，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻，努力開創(chuàng)事業(yè)新局面，為全力打造實力、誠信、生態(tài)、和諧新貢獻青春、智慧和力量!最新幼教培訓心得體會 幼教培訓心得體會總結篇十二售后服務，是現(xiàn)代汽車維修企業(yè)服務的重要組成部分。做好售后服務，不僅關系到本公司產品的質量、完整性，更關系到客戶能否得到真正的、完全的滿意。為此，制定本制度。(一)售后服務工作由業(yè)務部負責完成。(二)售后服務工作的內容。整理客戶資料、建立客戶檔案客戶送車進廠維修養(yǎng)護或來公司咨詢、商洽有關汽車技術服務，在辦完有關手續(xù)或商談完后，業(yè)務部應于二日內將客戶有關情況整理制表并建立檔案，裝入檔案袋?？蛻粲嘘P情況包括：客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期，送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護項目，保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期，客戶希望得到的服務，在本公司維修、保養(yǎng)記錄(詳見“客戶檔案基本資料表”)。根據(jù)客戶檔案資料，研究客戶的需求業(yè)務人員根據(jù)客戶檔案資料，研究客戶對汽車維修保養(yǎng)及其相關方面的服務的需求，找出“下一次”服務的內容，如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動、告之本公司優(yōu)惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。與客戶進行電話、信函聯(lián)系，開展跟蹤服務業(yè)務人員通過電話聯(lián)系，讓客戶得到以下服務：(1)詢問客戶用車情況和對本公司服務有何意見。(2)詢問客戶近期有無新的服務需求需我公司效勞。(3)告之相關的汽車運用知識和注意事項。(4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務、特別是新的服務內容。(5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動，如免費檢測周，優(yōu)惠服務月，汽車運用新知識晚會等，內容、日期、地址要告之清楚。(6)咨詢服務。(7)走訪客戶售后服務管理制度(三)售后服務工作規(guī)定售后服務工作由業(yè)務部主管指定專門業(yè)務人員——跟蹤業(yè)務員負責完成。跟蹤業(yè)務員在客戶車輛送修進場手續(xù)辦完后，或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務完后，兩日內建立相應的客戶檔案?？蛻魴n案內容見本規(guī)定第二條第一款。跟蹤業(yè)務員在建立客戶檔案的同時，研究客戶的潛在需求，設計擬定“下一次”服務的針對性通話內容、通信時間。跟蹤業(yè)務員在客戶接車出廠或業(yè)務訪談、咨詢后三天至一周內，應主動電話聯(lián)系客戶，作售后第一次跟蹤服務，并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、業(yè)務員要主動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運用情況，并征求客戶對本公司服務的意見，以示本公司對客戶的真誠關心，與在服務上追求盡善盡美的態(tài)度。對客戶談話要點要作記錄，特別是對客戶的要求，或希望或投訴，一定要記錄清楚，并及時予以處理。能當面或當時答復的應盡量答復。不能當面或當時答復的，通話后要盡快加以研究，找出辦法。仍不能解決的，要在兩日內報告業(yè)務主管，請示解決辦法。并在得到解決辦法的當日告知客戶，一定要給客戶一個滿意的答復。在“銷售”后第一次跟蹤服務的一周后的7天以內，業(yè)務跟蹤員應對客戶進行第二次跟蹤服務的電話聯(lián)系。電話內容仍要以客戶感興趣的話題為準，內容避免重復，要有針對性，仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關心。在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動、優(yōu)惠服務活動、免費服務活動后，業(yè)務