【文章內(nèi)容簡介】 或跑銀行等，晚上做憑證，記賬簿，任何資料都不敢放在工地板房里，白天隨身帶著，晚上帶回宿舍進行整理核對，并建立了電子賬簿表格，編制公司的會計報表及其他資產(chǎn)資料，在每月底報送總部。做好出納工作。每天及時核對支票、匯票、現(xiàn)金等的數(shù)量及金額，按時做好票據(jù)領用登記記錄。當有付款時，自己核對后，并請復核人再次復核，才進行付款。及時核對工資表并發(fā)放，庫存現(xiàn)金有多余時，并在下午下班前及時存入銀行，做好安全工作，每天盤點庫存，核對是否相符。合同檔案、會計檔案的整理入庫保管工作。工程合同、租賃合同、管理合同、工程結算書等按類劃分，并排好序號，一一對應，審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務，把憑證、賬簿裝訂成冊，以備查閱。做好合同付款記錄。根據(jù)合同、工程部核算的工程量等，向總部申請用款，根據(jù)情況及時付款，以免影響工程進度，并及時做好付款記錄。做好與銀行的對帳、信貸等工作。電匯回單、利息回單等。及時取回做帳，及時領購票據(jù)，到月末，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，與銀行對賬單一一核對，清查是否有未達帳項。認真核對每天的報銷、付款等工作，每周周末向總部匯報收付及資金、資產(chǎn)情況。并按時做好銀行的信貸工作，根據(jù)工程計劃，加強資金管理，積極籌措資金。承辦總經(jīng)理和財務總監(jiān)交辦的其他工作以及工作中存在的問題與不足。綜觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要有：一是項目部工程制度和財務制度還未完善，報銷制度有待加強。二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重，面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高，態(tài)度過激，方法欠妥。三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動發(fā)揮各個方面的作用不夠，作用尚未完全發(fā)揮。在今后的工作中，我將進一步加強理論與實際工作經(jīng)驗的學習，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。下階段工作計劃：加強管理，控制成本，加強業(yè)務學習，采取多樣化形式，把業(yè)務與技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平。辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，再上新水平，努力開創(chuàng)財務工作的新局面。一是要與項目部經(jīng)理配合建立和健全財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求，對自己承擔的財務管理基礎工作都清楚，認真遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)財務管理整體水平。二是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務管理和會計監(jiān)督，落實企業(yè)內(nèi)部責任，節(jié)約費用開支。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。樹立愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神，增強愛崗如家的觀念。四是遵紀守法和自我保護意識。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵，關注細節(jié)，跟進、再跟進。對工作及公司發(fā)展的建議和意見：一、建立良好的企業(yè)文化,以企業(yè)文化為管理中心。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成，并共同遵守的目標，價值標準，基本信念及行為規(guī)范。它包含著非常豐富的內(nèi)容，包括經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。二、定期召開項目會議：由項目經(jīng)理主持，工程、財務等部門匯報工作情況，服從協(xié)調(diào)，以大局為重，努力解決問題及防范潛在問題。三、加快辦公自動化，提高效率，把節(jié)省的時間和精力用在外部業(yè)務及提高自身業(yè)務素質(zhì)水平上，員工要有長遠發(fā)展的眼光，把公司做大做強?？傊?，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應該沒有終點。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。最新個人工作總結感謝領導篇五回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。理順關系，辦理公司有關證件。在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。及時了解情況，為領導決策提供依據(jù)。作為x企業(yè)，土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領導在最短時間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。積極響應公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。認真做好公司的