20xx年杰克韋爾奇自傳讀后感1500(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 04:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 類(lèi)會(huì)議的形式，強(qiáng)迫每個(gè)業(yè)務(wù)單位都必須篩選出c類(lèi)員工。通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行，留在ge的員工都是非常優(yōu)秀的。記得有個(gè)老師跟我們說(shuō)，每年ge辭退員工時(shí)都會(huì)有許多公司的人等在ge的大門(mén)外以期招攬他們進(jìn)入自己的公司，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這些人都是非常優(yōu)秀的。再一個(gè)就是ge的工作外露（work—out）、群策群力和無(wú)邊界行動(dòng)，這也是韋爾奇和他的管理團(tuán)隊(duì)探索出來(lái)的?！肮ぷ魍饴丁本褪前压ぷ髦杏写鉀Q的問(wèn)題公開(kāi)暴露出來(lái)，它是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不直接參與的情況下，由外聘的教員引導(dǎo)，創(chuàng)造出自由交流的氣氛，讓員工對(duì)公司內(nèi)部的運(yùn)作流程不合理的地方提出自己的建議，彼此間進(jìn)行自由地交流，而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有必要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)給予合理的答復(fù)或解決措施?！肮ぷ魍饴丁庇?jì)劃使ge建立起了學(xué)習(xí)型的文化?！盁o(wú)邊界”行動(dòng)是在ge的全部企業(yè)范圍以至可以交流的其他公司范圍內(nèi)，通過(guò)彼此的借鑒學(xué)習(xí)，使公司在更大范圍內(nèi)建立起不斷學(xué)習(xí)的文化氛圍。還有一個(gè)就是ge的四大理念：全球化、服務(wù)、六西格瑪和電子商務(wù)。ge通過(guò)全球化、電子商務(wù)、六西格瑪，使ge在原材料采購(gòu)上有了個(gè)全球化的格局，促使采購(gòu)成本的降低，使產(chǎn)品的質(zhì)量得到提高，促進(jìn)了生產(chǎn)成本的降低，使ge的市場(chǎng)更加開(kāi)闊，而ge服務(wù)業(yè)的開(kāi)展，更為ge的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供了一個(gè)更為廣闊的天地。ge在韋爾奇接任的20年里能夠高速發(fā)展，其中有非常多的因素，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境、各種機(jī)遇，但這過(guò)程中韋爾奇的功勞是不可埋沒(méi)的，他的優(yōu)秀，使他在改造ge的公司架構(gòu)。公司理念等上起到了很大的推動(dòng)作用；在用人方面，他的慧眼使他任用了許許多多非常優(yōu)秀的人才，這是ge得以飛速發(fā)展、創(chuàng)造奇跡的不可忽略的因素，只有依靠這些優(yōu)秀的人才和他們?cè)谥卫砉緯r(shí)所提出的先進(jìn)的治理公司理念，才使得公司能夠把握住每個(gè)機(jī)遇，充分發(fā)展自己；韋爾奇那善于思考和善于接受最先進(jìn)的思想使他能夠不斷地做出有利于公司發(fā)展的決策，在六西格瑪?shù)倪\(yùn)用上，在電子商務(wù)的推行上，他都能夠用他那敏銳的思維去思考，并用強(qiáng)有力的執(zhí)行力將這些理念付諸行動(dòng)并最終取得了成功。韋爾奇真的不愧為二十世紀(jì)最偉大的ceo。杰克韋爾奇自傳讀后感1500篇三古人云萬(wàn)般皆下品，唯有讀書(shū)高。在中國(guó)古代知識(shí)分子眼中，讀書(shū)是一件高雅、嚴(yán)肅的事情。讀書(shū)可以陶冶情操，可以高談闊論，可以增長(zhǎng)才干，甚至修身齊家治國(guó)平天下，所以古代有半部論語(yǔ)治天下的說(shuō)法。參加工作以來(lái)，繁忙的工作壓力，生活的瑣碎屑事，加上自我的放松懶惰，慢慢地，讀書(shū)的時(shí)間越來(lái)越少了，除了電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等
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