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正文內(nèi)容

20xx年教師培訓(xùn)計劃方案3篇(14篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 04:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 泛而有針對性的自學(xué),利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎(chǔ)。:著眼于提高培訓(xùn)學(xué)員實施素質(zhì)教育的能力,加強理論指導(dǎo)教育實踐的能力,向優(yōu)秀幼兒園、優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,取長補短,為形成各自的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色打好基礎(chǔ)。:著眼于提高培訓(xùn)學(xué)員的計算機基礎(chǔ)知識和操作技能,不同程度地掌握用計算機進行輔助教學(xué)和開展教育科研的能力,提高獲取和使用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力,為教育、教學(xué)、科研服務(wù)。:著眼于提高幼兒教師的科研意識和研究能力,善于反思性的總結(jié)實踐經(jīng)驗,不斷增強創(chuàng)新能力,學(xué)員從自己的教育教學(xué)實踐出發(fā),結(jié)合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題,在導(dǎo)師指導(dǎo)下確立課題。思德修養(yǎng)具體課程名稱如下:教育教學(xué):實踐與考察:、說課、評課、評課、說課、思路及藝術(shù)現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究師德修養(yǎng)五、培訓(xùn)形式:幼兒園骨干教師的培訓(xùn)形式強調(diào)開放性、多樣性和創(chuàng)造性,具體做法為:“四個結(jié)合”:即集中培訓(xùn)與分散指導(dǎo)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,教育教學(xué)與課題研究相結(jié)合,業(yè)務(wù)指導(dǎo)與品格熏陶相結(jié)合。:理論學(xué)習(xí)分散實踐現(xiàn)場交流參觀考察總結(jié)提高成果展示。:教育教學(xué)理論部分擬聘請有關(guān)專家、學(xué)者、導(dǎo)師講學(xué),采取講座、授課、案例教學(xué)、學(xué)員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式。分散指導(dǎo)采取導(dǎo)師指導(dǎo)下的個人自修、課題研究、課件研制、教學(xué)實踐、論文撰寫等方式。,導(dǎo)師根據(jù)各自學(xué)員的特點,制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導(dǎo),培育教育教學(xué)風(fēng)格和特色。,對培訓(xùn)對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓(xùn)。跟蹤培訓(xùn)由學(xué)員自主地進行各項教學(xué)技能的訓(xùn)練,導(dǎo)師提供專業(yè)指導(dǎo),培訓(xùn)單位提供信息咨詢服務(wù)。六、考核認定:、教育與教學(xué)實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構(gòu)成。,考核小組由培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和導(dǎo)師組成員構(gòu)成。:(1)教育教學(xué)理論考核合格。(2)教學(xué)水平有明顯提高,并且教學(xué)能體現(xiàn)出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學(xué)。培訓(xùn)期間按教學(xué)計劃完成亮相課、研究課、匯報課等形式的教學(xué)實踐任務(wù),并形成一定的教學(xué)風(fēng)格。(3)掌握計算機基本操作,合理運用有關(guān)教學(xué)軟件獨立制作多媒體課件,制作課件能在課堂教學(xué)中運用并具有一定推廣價值。(4)每位教師完成一份課題研究報告或調(diào)查報名。(5)每位培訓(xùn)教師完成一篇論文,并通過答辯,培訓(xùn)期至少在西湖區(qū)以上交流或公開發(fā)表教學(xué)論文一篇以上。(6)完成對教師職務(wù)培訓(xùn)班至少作一次講座的授課任務(wù),具體任務(wù)由學(xué)員、培訓(xùn)單位共同商定。(7)考勤(8)工作實績(由所在幼兒園負責(zé)考核),頒發(fā)《幼兒園骨干教師培訓(xùn)合格證書》。對于培訓(xùn)期間違反培訓(xùn)紀律,學(xué)習(xí)不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者,停止其接受培訓(xùn)的資格。教師培訓(xùn)計劃方案3篇篇八本學(xué)期以來,我園以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下,全體后勤人員以團結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作,先將后勤工作總結(jié)如下。一、財物管理,能根據(jù)教師的需要,及時提供所需的材料或物品,充分發(fā)揮有限資金的作用。,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代辦費的結(jié)算,并向家長公布。做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作。保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。二、安全方面,通過宣傳,進一步強化教職工的安全意識。實行幼兒食品專人采購,做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。、電器設(shè)備、班級設(shè)施,做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載,請專業(yè)人員進行維修,延長設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。改造食堂油煙機的硬件設(shè)備等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實際行動。三、衛(wèi)生保健方面、及時完成營養(yǎng)分析。根據(jù)季節(jié)特點,綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進餐情況調(diào)整食譜。每月按時完成一次營養(yǎng)分析,不斷提高食譜質(zhì)量。、全日觀察記錄。認真執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進行隔離觀察,通知幼兒家長。所在班級進行消毒,防止病情擴散。對于一般小傷病者,仔細詢問后做好記錄,給予必要的護理照顧。按時給患兒服藥,喂藥時核對班級姓名。學(xué)期初收齊新生入托體檢卡,認真核對登記。每月進行生長發(fā)育指標的測定與評價,采取相關(guān)措施進行矯治,同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。本學(xué)期,各項后勤工作都得到了認真、踏實的完成,但還存在不足,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。教師培訓(xùn)計劃方案3篇篇九根據(jù)《市教育局關(guān)于開展全市中小學(xué)教師執(zhí)教能力全員(專題)培訓(xùn)工作的通知》精神,進一步貫徹落實教育部關(guān)于“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”培訓(xùn)要求,切實提高中小學(xué)教師執(zhí)教能力,積極促進干部教師素質(zhì)提升。市根據(jù)我市中小學(xué)教師隊伍現(xiàn)狀和教師的特點,從xx年開始開展對全市中小學(xué)教師執(zhí)教能力培訓(xùn),至今已進行3年。市通過創(chuàng)新機制,突出重點,強化措施,統(tǒng)籌規(guī)劃、有效開展中小學(xué)教師執(zhí)政能力培訓(xùn),經(jīng)過共同努力,提高了教師整體水平,取得了一定成效?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、指導(dǎo)思想明確,工作思路清晰新課程對教師的要求越來越高,需要教師創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境,注重學(xué)生的親身體驗,需要教師引導(dǎo)學(xué)生將知識轉(zhuǎn)化為能力。所以現(xiàn)代教師所面臨的挑戰(zhàn),不但具有高度的不可預(yù)測性,而且越來越找不到一套放之四海而皆準的應(yīng)變辦法。因此,教師必須隨時對自己的工作及專業(yè)能力的發(fā)展進行評估,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,不斷對自己的教育教學(xué)進行研究、反思,對自己的知識經(jīng)驗進行重組,才能不斷適應(yīng)新的變革。圍繞市教師教育“”計劃,以新課程改革理念為核心,堅持以人為本的理念,更新教師的教育思想,以提高教師專業(yè)技能和素養(yǎng)成為向。通過此次教師執(zhí)政能力培訓(xùn)掌握本學(xué)科教書育人的新理論、新技術(shù)和新知識,切實提高我市中小學(xué)教師執(zhí)教能力水平,培養(yǎng)有新的思路,有新的突破,打造一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的教師隊伍。二、取得成果通過此次教師執(zhí)教能力專題培訓(xùn),使市廣大中小學(xué)教師進一步鞏固“素質(zhì)提升”培訓(xùn)的成果,自覺更新教學(xué)觀念,調(diào)整教學(xué)思路,改革教學(xué)模式與方法,使新課程理念轉(zhuǎn)化為教師的課堂教學(xué)自覺行為。首先通過執(zhí)教能力專題培訓(xùn),使教師了解、掌握教師執(zhí)教能力建構(gòu)的一般過程、方法和策略,逐步提升自己在新課程教育理念指導(dǎo)下,依據(jù)學(xué)生的實際情況合理開發(fā)課程資源、整合重組教學(xué)內(nèi)容、有效實施課堂教學(xué)的能力和素養(yǎng)。其次通過執(zhí)教能力專題培訓(xùn),使教師逐步形成大膽構(gòu)想、敢于創(chuàng)新、注重實際、樂于探究的科學(xué)態(tài)度和認真負責(zé)、樂于合作交流的教育品質(zhì),逐步提升為人師表能力、組織教學(xué)能力、知識更新能力、運用現(xiàn)代教學(xué)手段的能力、總結(jié)反思能力等,形成適應(yīng)新課程教育理念的嶄新的教學(xué)風(fēng)格。,不斷提升教師執(zhí)教能力縣教育局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,于x年度將教師進修學(xué)校與教研室合并,在縣級層面搭建了教研訓(xùn)一體化的基本框架。并提出了“實施有效教育”的基本理念。在這一過程中,縣師訓(xùn)部門與全縣中小學(xué)一道,不斷探索、不斷實踐,逐步形成以團體課題為引領(lǐng),校本研訓(xùn)為載體,深化課堂教學(xué)常規(guī)為抓手。努力探索教研訓(xùn)一體化路子,傾力打造教研訓(xùn)一體的特色品牌。經(jīng)過三年時間的實踐,取得了一些效果。主要從以下三個方面,提升教師執(zhí)政能力。——夯實“教師執(zhí)教能力提升”的基石提升教師執(zhí)教能力,關(guān)鍵在教師,三年來他們把研訓(xùn)工作的“立足點”放在解決課堂教學(xué)的實際問題上,放在解決基層教師實際需求上。把研訓(xùn)工作的“切入點”放在不斷改進研訓(xùn)模式、研訓(xùn)方法、研訓(xùn)手段上?!プ 敖處焾?zhí)教能力提升”的關(guān)鍵。以課堂教學(xué)為中心,提高教學(xué)質(zhì)量是“提升教師執(zhí)教能力”的最終落腳點??h廣大教研員帶領(lǐng)學(xué)科教師,以課堂教學(xué)中所面對的各種問題為對象,立足常規(guī)教學(xué),深化有效課堂教學(xué)研究?!?chuàng)建“教研訓(xùn)一體”的特色品牌。提高課堂教學(xué)實效,是廣大教師孜孜以求的目標,在團體課題引領(lǐng)下,各校教研訓(xùn)一體化模式初步形成,課堂呈現(xiàn)出前所未有的生機和活力。三、區(qū)以教師執(zhí)教能力為重點,扎實開展教師培訓(xùn)工作區(qū)教師進修學(xué)校在區(qū)教育局及上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視下,做了大量的準備工作,通過座談、會議等形式進行學(xué)習(xí),細化任務(wù),合理分工,落實責(zé)任。穩(wěn)步推進并全面實施了中小學(xué)教師以執(zhí)教能力為重點的三年教師培訓(xùn)工作。構(gòu)建了以校為本的教師培訓(xùn)、教學(xué)研究制度,大力推進校本培訓(xùn)、校本教研活動和教師自主研訓(xùn),促進了全區(qū)中小學(xué)校的發(fā)展和教師的專業(yè)成長。為了使校本培訓(xùn)工作扎實、有序、有效地開展,努力做好管理與服務(wù)工作,教師進修學(xué)校在健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、搭建培訓(xùn)平臺上做了一定的嘗試與努力,并取得了較理想的效果。一、制訂規(guī)劃,加強領(lǐng)導(dǎo),保證實施實效。二、強化服務(wù),加強宣傳,保證人人參與。三、構(gòu)建“四模塊”的校本培訓(xùn)管理體系。四、搭建校本培訓(xùn)平臺。五、根據(jù)實際,放眼全區(qū),避免培訓(xùn)差異。六、依托載體,創(chuàng)新方法,落實培訓(xùn)對象。七、關(guān)注質(zhì)量,服務(wù)課堂,提升教師執(zhí)教能力。八、完善制度,科學(xué)考核,激勵教師主動參與。通過努力,全區(qū)中小學(xué)教師的校本培訓(xùn)逐步走上了規(guī)范化的道路。四、縣狠抓落實,全力推進教師執(zhí)教能力培訓(xùn)工作為使縣中小學(xué)教師執(zhí)教能力培訓(xùn)順利實施,按照市教育局具體要求,縣根據(jù)實際情況,依托市培訓(xùn)中心建立了市、縣、校三級培訓(xùn)體系,落實培訓(xùn)任務(wù)。積極準備,周密部署,扎實做好培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作,狠抓組織機構(gòu)、培訓(xùn)方案、工作職責(zé)“三個落實”,確保宣傳發(fā)動、師資培訓(xùn)“兩個到位”,從而為圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、積極準備,周密部署。二、是抓縣級培訓(xùn)的全程管理——協(xié)作體(共同體)教研組長培訓(xùn)。三是抓校本培訓(xùn)的指導(dǎo)和管理。四是抓培訓(xùn)的考核評價工作。五是抓檔案管理。教研組做到12個字方針:“搭建平臺、專業(yè)引領(lǐng)、強化管理”。三年來,在縣教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,縣教師進修學(xué)校主動發(fā)揮培訓(xùn)機構(gòu)的職能作用,認真做好專題研修、培訓(xùn)引領(lǐng)工作。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的中小學(xué)教師放棄休息,認真聽課,積極參與。各校也精心組織校本培訓(xùn),形式多樣,靈活開放。到20xx年3月,通過考核,全縣近千名中小學(xué)教師參加了培訓(xùn),人均培訓(xùn)120學(xué)時,達到了培訓(xùn)計劃中提出的要求。通過這輪培訓(xùn),全縣中小學(xué)教師師德師風(fēng)進一步改善,教學(xué)理念進一步更新,教學(xué)水平進一步提高,綜合素質(zhì)能力進一步提升。省、市、縣優(yōu)質(zhì)課獲獎,國家級、省、市、縣級論文及課題獲獎等年年遞增。五、區(qū)建立培訓(xùn)“六項”制度,確保執(zhí)教能力培訓(xùn)有效實施區(qū)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把如何通過校本培訓(xùn)提高教師的執(zhí)教能力這一工作列入每學(xué)期的學(xué)校工作計劃中,學(xué)校行政在校務(wù)會議上專題討論相關(guān)培訓(xùn)工作,校長多次在教師會議上提出要求,召開了全體教師參加的培訓(xùn)工作會議,落實培訓(xùn)事宜。全區(qū)小學(xué)、初中都成立了執(zhí)教能力校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,為學(xué)校校本培訓(xùn)第一責(zé)任人,各處室分工負責(zé)具體工作,層層落實,分工明晰,職責(zé)到位。一、強化組織管理,組建“四層”管理網(wǎng)絡(luò),強勢推進執(zhí)教能力研訓(xùn)。二、強化激勵機制,建立培訓(xùn)“六項”制度,確保執(zhí)教能力研訓(xùn)有效實施。三、創(chuàng)新培訓(xùn)模式,搭建“雙網(wǎng)”(網(wǎng)格與網(wǎng)絡(luò))研訓(xùn)新平臺,增強執(zhí)教能力研訓(xùn)的針對性與實效性。四、成立專家團隊,送教服務(wù)校本研訓(xùn),剖解學(xué)校缺乏名師示范引領(lǐng)難題。五、開展特色研訓(xùn),共享教育教學(xué)智慧,促進全體教師專業(yè)成長。六、部分學(xué)校培訓(xùn)工作特色、亮點采擷。區(qū)執(zhí)教能力全員培訓(xùn)的開展,提高了學(xué)校的辦學(xué)水平,促進了教師專業(yè)水平的提高。區(qū)學(xué)校執(zhí)教能力全員培訓(xùn)的開
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