【文章內(nèi)容簡介】 安全。認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù)，提高保健服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo)，及時提出工作建議，鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)數(shù)質(zhì)量指標(biāo)。孕產(chǎn)婦保健要繼續(xù)以高危篩查為抓手，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓，切實(shí)落實(shí)好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規(guī)把好質(zhì)量關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)危害健康因素，努力避免漏篩錯篩現(xiàn)象發(fā)生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋，按分級管理原則落實(shí)工作責(zé)任，對重度高危繼續(xù)實(shí)行鎮(zhèn)村聯(lián)管、專人負(fù)責(zé)、專案管理，認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪、轉(zhuǎn)診護(hù)送、定點(diǎn)分娩、接診救治等措施，努力控制高危因素而致的不良后果。兒童保健要以體弱兒篩查為重點(diǎn)，注重發(fā)現(xiàn)健康問題和健康問題利用，提高兒保工作的吸引力和認(rèn)同度。基層對篩出的體弱兒，要盡可能動員家長接受一次較為全面的復(fù)查，并按保健常規(guī)做好保健管理工作。要抓住小學(xué)入學(xué)需驗(yàn)《兒童健康檔案》的有利時機(jī)，進(jìn)一步抓好托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健工作。（四）、面向農(nóng)村基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層婦幼保健基礎(chǔ)工作。農(nóng)村婦幼保健是整個工作的重點(diǎn)，也是影響全鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作水平的主要因素，必須繼續(xù)予以高度重視。所領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)基層婦幼保健的檢查指導(dǎo)，對基層工作指導(dǎo)在人力、制度、分配等方面予以保障，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。婦兒?？埔鶕?jù)現(xiàn)有人員負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對各村衛(wèi)生站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次。繼續(xù)實(shí)行基層婦幼人員季會制度，以定期總結(jié)交流工作情況，布置各階段工作任務(wù)。同時要進(jìn)一步重視宗旨觀念和責(zé)任意識引導(dǎo)，不斷提高工作的主動性和責(zé)任感，扎實(shí)做好崗位工作。采取專題培訓(xùn)及以會代訓(xùn)等方式，對基層婦幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產(chǎn)婦和兒童保健常規(guī)、產(chǎn)科并發(fā)癥的處理等業(yè)務(wù)知識，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。第二季度對全院產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，對產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問題提出改進(jìn)建議。第四季度對全孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工作措施。進(jìn)一步完善與村衛(wèi)生站聯(lián)系機(jī)制，提高婦幼保健服務(wù)的二個效益。同時要關(guān)心村衛(wèi)生站人員的工作和學(xué)習(xí)，盡力提供服務(wù)，幫助村衛(wèi)生站克服工作中遇到的困難。努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面，按排婦女病查治工作，按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，爭取在九月開展婦女病查治，提高婦女的健康水平。（五）、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高綜合服務(wù)功能。高度重視業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，不斷改善服務(wù)條件，提高婦幼保健服務(wù)功能和服務(wù)質(zhì)量是業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心的職能得以發(fā)揮的前提。按責(zé)權(quán)相稱的原則，進(jìn)一步完善并實(shí)施所科二級管理制度，充分發(fā)揮中干在管理、技術(shù)等方面的骨干作用，鼓勵督促中干按制度履行好各自的職權(quán)與職責(zé)。根據(jù)實(shí)際情況，充實(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，重視對制度執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性督查，保證各項(xiàng)工作有章可依、有章必依，建立起制度化、人性化、規(guī)范化的具有生機(jī)活力的工作運(yùn)行機(jī)制。積極爭取政府支持的同時，要通過增收節(jié)支等途徑籌措資金，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況，建規(guī)范產(chǎn)科，以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。年內(nèi)計劃按排35萬元，用于購置便攜式b超、電子陰道鏡等設(shè)備，不斷提高服務(wù)能力。加強(qiáng)醫(yī)療保健質(zhì)量管理，認(rèn)真實(shí)施醫(yī)療保健質(zhì)控方案，要求各科室對照質(zhì)控方案相關(guān)內(nèi)容每季進(jìn)行一次自查，對存在的39。質(zhì)量問題要認(rèn)真剖析并及時改進(jìn)，將服務(wù)質(zhì)量與個人勞務(wù)獎金掛鉤。()單位質(zhì)控小組將對各科質(zhì)控方案落實(shí)情況組織經(jīng)常性檢查，其結(jié)果與科室的季度效益質(zhì)量考核獎掛鉤，把質(zhì)量優(yōu)劣作為勞務(wù)獎金的分配要素。通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我，不斷提高社會知曉率與信任度，努力營造良好的社會工作環(huán)境，為自我發(fā)展打好社會基礎(chǔ)。七、隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化，婦幼衛(wèi)生在新的條件下困難與機(jī)遇并存，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對此，我們務(wù)必高度重視學(xué)習(xí)、面對現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇、與時俱進(jìn)，努力工作，才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。一是要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律規(guī)范和衛(wèi)生改革政策，明確目標(biāo)任務(wù)和面臨的困難，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、競爭意識，力爭在困難中求發(fā)展。二是要強(qiáng)化工作的事業(yè)心和責(zé)任意識，牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念，按“保健醫(yī)療并重、發(fā)揮特色創(chuàng)優(yōu)、恒立人本服務(wù)、誠信優(yōu)質(zhì)求譽(yù)、敬業(yè)好學(xué)奮進(jìn)、人和共計發(fā)展”的立業(yè)思路，促進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是要加強(qiáng)宗旨觀念教育，使全所人員認(rèn)識到婦幼保健是公共衛(wèi)生的重要組成部分，進(jìn)一步強(qiáng)化保健第一的思想，正確處理好保健與臨床的業(yè)務(wù)關(guān)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立以人為本的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)方式和服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。四要加強(qiáng)效益觀念教育，在服務(wù)中既要做到應(yīng)需檢查、應(yīng)需治療、應(yīng)需用藥、努力減輕群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又要增強(qiáng)效益觀念，積極引導(dǎo)群眾合理消費(fèi)，注重收入結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)效益。五是要重視集體主義教育，使全所人員認(rèn)識自己是集體的一份子，樹立所家并重，自覺做到勤儉辦事，厲行節(jié)約，努力消除浪費(fèi)行為。六是要繼續(xù)抓好行業(yè)作風(fēng)教育，教育全院人員自覺做到遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)紀(jì)律。同時要以鞏固創(chuàng)建功立業(yè)省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣和文明單位創(chuàng)建成果，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和精神文明建設(shè)。婦幼保健院工作計劃及年終工作總結(jié)篇八以三級婦幼保健院評審標(biāo)準(zhǔn)為工作指南，圍繞以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全為主題，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作。通過“新兩綱”婦幼健康指標(biāo)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)婦幼衛(wèi)生民生工程及公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。醫(yī)院工作要依據(jù)衛(wèi)計委《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《安徽省三級婦幼保健院等級評審細(xì)則》，繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革。堅(jiān)持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，夯實(shí)行風(fēng)建設(shè)基石，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，以公立醫(yī)院改革為抓手，結(jié)合“三好一滿意”活動及20xx年全市衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)等具體要求扎實(shí)開展工作。院長作為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)，副書記、副院長及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí)。實(shí)際工作中要求各部門有計劃、有落實(shí)、有記錄，對督查中出現(xiàn)的問題及時反饋、及時協(xié)調(diào)解決，保證全年工作計劃順利實(shí)施。對執(zhí)行不利人員將采取責(zé)任追究制度，直至免職。1深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德水平。通過堅(jiān)持“三會一課”制度和機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)制度，提高黨員干部和廣大醫(yī)護(hù)人員拒腐防變能力。2．加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，制訂切實(shí)可行的整改措施，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí)。要求醫(yī)護(hù)人員要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提倡愛崗敬業(yè)精神。3．落實(shí)主體責(zé)任，糾正損害群眾利益突出問題，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者的思想感情，調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性，把醫(yī)院工作提高到新水平。積極推行院務(wù)公開制度，健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。機(jī)關(guān)各職能部門要緊緊體現(xiàn)管理、服務(wù)、保障三大功能，切實(shí)圍繞臨床一線開展工作，、杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象和部門至上行為。讓病人和職工滿意。行保部門要認(rèn)真做好院內(nèi)后勤保障工作，時刻關(guān)注院內(nèi)水、電、氣使用安全狀況，特別是壓力容器的安全。要做好與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作，臨床后勤服務(wù)要隨時保證。保衛(wèi)人員須認(rèn)真做好院內(nèi)防火防盜宣傳、督導(dǎo)、巡查工作，做到技防和人防相結(jié)合，切實(shí)保障來院病人生命財產(chǎn)安全。綜合治理普法培訓(xùn)工作不放松，在配合醫(yī)療糾紛投訴處理時要做好維穩(wěn)工作。繼續(xù)以創(chuàng)建三級婦幼保健醫(yī)院工作為目標(biāo)。以等級醫(yī)院評審要求為藍(lán)本，組織各科開展醫(yī)療質(zhì)量自查自糾活動，重點(diǎn)開展醫(yī)療質(zhì)量核心制度執(zhí)行力度檢查，保障醫(yī)院醫(yī)療安全。加大醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核與獎懲辦法。1）實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室、重要崗位，如：手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病房、輸液室和檢驗(yàn)科等深入科室，通過檢查、分析、評價、反饋等措施，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。根據(jù)20xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全督查分析結(jié)果，結(jié)合獎懲辦法實(shí)際執(zhí)行情況，需在20xx年第一季度重新修訂20xx年7月制定的《醫(yī)療質(zhì)量與安全考核獎懲辦法》，加大獎懲力度，保障醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高。2）繼續(xù)加大“三合理”監(jiān)管力度，20xx年合理檢查、合理用藥、合理使用耗材管理工作雖經(jīng)努力，但工作沒有起色，特別是合理用藥、合理使用耗材監(jiān)管不力，抗菌藥物使用率和醫(yī)用耗材占比居高不下、臨床用藥合理性及規(guī)范性不夠等諸多突出問題，亟待制定嚴(yán)格的獎懲措施，計劃20xx年第一季度，制定出具體的改進(jìn)方案并與醫(yī)院績效考核評分內(nèi)容掛鉤，爭取降低并能夠取得一定的工作成績。3）完善臨床路徑管理，在20xx年五個臨床學(xué)科開展17個病種、1026例臨床路徑管理工作的基礎(chǔ)上，20xx年實(shí)施全院57個病種臨床路徑管理全覆蓋。完善相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲措施，每月督查一次，每季度和績效考核掛鉤。4）加強(qiáng)臨床輸血管理。根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，結(jié)合我院20xx年臨床輸血實(shí)際情況和市臨床輸血質(zhì)控中心督查存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員數(shù)學(xué)知識的培訓(xùn)，重點(diǎn)是臨床用血指證、輸血過程、輸血后療效評價的管理。每季度進(jìn)行一次臨床用血專項(xiàng)檢查，及時分析評價總結(jié)，通報檢查結(jié)果，制定整改方案，不斷改進(jìn)，確保臨床用血安全。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)監(jiān)管工作按照我院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃中學(xué)科建設(shè)工作要求，重點(diǎn)落實(shí)部分二級學(xué)科組建和省級重點(diǎn)學(xué)科申報工作：1）繼續(xù)開展二級學(xué)科建設(shè)，按照20xx年各二級學(xué)科發(fā)展工作步驟，積極協(xié)助各學(xué)科帶頭人完成各項(xiàng)學(xué)科發(fā)展工作中人才梯隊(duì)培養(yǎng)、技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)用等具體問題。2）加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，20xx年第一季度協(xié)助新生兒科完成安徽省重點(diǎn)學(xué)科各項(xiàng)申報工作。3）嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，配合各學(xué)科完成6期市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班。按照培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)時間和培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)結(jié)束均應(yīng)現(xiàn)場考試合格后錄入繼教信息。“三基”培訓(xùn)與考核2）上半年組織一次核心醫(yī)療制度知識競賽活動，通過競賽活動，提高醫(yī)務(wù)人員自覺學(xué)習(xí)核心醫(yī)療制度主動性，并熟練運(yùn)用十八項(xiàng)核心醫(yī)療制度相關(guān)內(nèi)容開展各項(xiàng)醫(yī)療活動，推動醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高。對外醫(yī)療協(xié)作加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)合體框架下的合作工作，不斷拓展業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域，快速提高我院各專業(yè)技術(shù)水平。1）繼續(xù)推進(jìn)和淮南市第一人民醫(yī)院病理科的全面合作，培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，動態(tài)監(jiān)督培訓(xùn)效果，及時改進(jìn)。3）在繼續(xù)開展各學(xué)科業(yè)務(wù)合作的同時，20xx年加強(qiáng)科研項(xiàng)目合作，計劃開展《先天性髖關(guān)節(jié)脫位的臨床研究》項(xiàng)目合作。4）做好對口支援工作，在鞏固20xx年對口支援三和鄉(xiāng)衛(wèi)生院兒科、婦產(chǎn)科和超聲科各項(xiàng)工作的`基礎(chǔ)上，20xx年開展分級診療管理、預(yù)約掛號和雙向轉(zhuǎn)診工作。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，確保護(hù)理安全護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護(hù)理工作中，護(hù)理部將對照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評價，整改，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)行目標(biāo)管理。1）組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每季度進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量督查，并進(jìn)行匯總、通報，績效兌現(xiàn)；各護(hù)理單元每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查，對存在的問題及時整改追蹤，適時修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（《護(hù)理質(zhì)量考核及獎懲辦法》，完善制度、規(guī)范，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；加大護(hù)士長夜查房力度，保障夜班、中班護(hù)理質(zhì)量。2）做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時段，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、新生兒科、產(chǎn)房等)的護(hù)理質(zhì)量管理，護(hù)理部將不定期下科室進(jìn)行督導(dǎo)，確保護(hù)理安全。3）進(jìn)一步加大感染控制力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。擬成立全院護(hù)理應(yīng)急小組，以保障突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)。4）建立并完善患者風(fēng)險評估制度，及時評估有跌倒、墜床、壓瘡等高風(fēng)險患者，采取有效措施，防止意外傷害事件的發(fā)生。逐步建立各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。繼續(xù)發(fā)揮靜療小組作用，保障全院靜脈治療質(zhì)量及安全。5）加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理，鼓勵不良事件主動上報行為，對上報的危重患者和不良事件護(hù)理部及時下病區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。6）扎實(shí)做好護(hù)理病歷的三級質(zhì)控工作，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，提高病歷書寫質(zhì)量。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備及急救藥械管理，責(zé)任到人，職責(zé)明確，隨時處于備用狀態(tài)。強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念，按照分級護(hù)理、?？谱o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，加強(qiáng)健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。1）加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，落實(shí)護(hù)士崗位管理，全院臨床護(hù)理采取分層級apn排班制度，盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要。2）為進(jìn)一步加大對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度，將定期召開護(hù)士長專題會議、公休座談會及意見本匯總，廣泛聽取各方面意見，通過不斷總結(jié)改進(jìn)臨床護(hù)理工作，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使廣大患者達(dá)到滿意。加強(qiáng)護(hù)士崗位管理、績效管理1）、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理人員分層管理，將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相對應(yīng)，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”用人機(jī)制，為患者提供較高專業(yè)水平護(hù)理服務(wù)。2）、改進(jìn)和細(xì)化工作流程，把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。加強(qiáng)護(hù)士長、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)1）20xx年將加大對護(hù)士長工作的考核力度。把護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等內(nèi)容加入到護(hù)士長考核中。鼓勵護(hù)士長積極參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。2）加強(qiáng)專科護(hù)士培養(yǎng)，安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加快?？谱o(hù)理的建設(shè)和發(fā)展；提高高危孕產(chǎn)婦、高危兒等?？谱o(hù)理水平。充分發(fā)揮護(hù)理業(yè)務(wù)骨干、?？谱o(hù)士及護(hù)理服務(wù)明星的帶頭示范作用。3）護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)明確，圍繞“缺什么就學(xué)（培訓(xùn)）什么”，強(qiáng)調(diào)實(shí)效。依據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計劃，認(rèn)真修訂護(hù)士分層管理及考核。通過醫(yī)院購置的三基考試題庫系統(tǒng)，重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士、低年資護(hù)士的考核力度。4）舉辦兩期市級護(hù)理繼教班。5）加強(qiáng)實(shí)習(xí)生（進(jìn)修生）的帶教工作，要求一師（護(hù)師）一生制。創(chuàng)新思維開展護(hù)理工作，支持各科開展新工作加強(qiáng)護(hù)士新理論、新知識、新技術(shù)學(xué)習(xí)，探索延伸護(hù)理服務(wù)模式，鼓勵各科室新工作的開展