【文章內容簡介】 醫(yī)療質量和增加設備開展新項目為抓手，提升醫(yī)院整體能力；以宣傳和營銷為主要手段增加患者就診量，樹立醫(yī)院品牌。內科系統(tǒng)住院人次達到5288人次，同比增加15%，外科系統(tǒng)住院達到2345人次，同比增加20%，門診達67000人次，同比增加10%，手術例數達622人次，同比增長20%，放射醫(yī)技收入722萬元，同比增長15%，業(yè)務總收入3446萬元，增加18%。人員進修和業(yè)務培訓：院內各種學習培訓達30場次以上；xx市以上業(yè)務技術人員培訓學習100人次以上；三至六個月以上進修人員30人以上。完善績效考核工作作為下半年亮點工作，抓好抓實。在認真調研，縝密設計，廣泛征求意見的基礎上積極試點，全面推開，力爭實現良好效果。加大醫(yī)院宣傳營銷力度，重塑景醫(yī)品牌。申請出版《xx縣人民醫(yī)院》刊物，電視宣傳，醫(yī)生下鄉(xiāng)義診，發(fā)展部下鄉(xiāng)宣傳，醫(yī)院彩頁宣傳品下鄉(xiāng)，聘請知名專家來院坐診等，聚人氣、增加病員，樹立景醫(yī)新形象。全面進行紀律整頓、行風建設和服務意識、服務能力提升工作。堅決剎住紀律散漫風氣、糾正服務態(tài)度差的狀態(tài)。購置大型設備：64排螺旋ct、磁共振、dr、數字胃腸機、麻醉深度檢測儀、手術顯微鏡等；以設備為依托開展新項目，促進醫(yī)院業(yè)務收入新的增長點。制定科室工作目標，進行綜合評分考核。促進工作量、工作效率提高。增收節(jié)支。在物品采購、醫(yī)院維修、辦公支出、招待會議等方面嚴格控制，大幅度節(jié)省支出。加強公共衛(wèi)生工作。在傳染病防治、衛(wèi)生應急、患者優(yōu)惠減免費用等方面，落實政策，加大力度，體現醫(yī)院的公立性。配合完成新建門診和住院病房樓的二次結構改造、裝修、內部設施建設，督促建設中的布局、結構和流程合理；積極完成大型醫(yī)療設備購置、安裝；實現醫(yī)院整體搬遷新大樓。下大力抓服務質量，提高服務水平。提高服務質量是全院職工的工作，需要部門主抓，全院行動。一是培養(yǎng)全體職工服務意識，真正認識到醫(yī)院服務水平對醫(yī)院形象、品牌、發(fā)展的極端重要性，自覺以良好的態(tài)度和服務能力服務患者；二是制定服務質量規(guī)定，全院共同遵守，規(guī)范我們的行為，制約在服務態(tài)度方面存在的問題；三是加強學習培訓，在規(guī)范化的舉止、用語、待人接物、著裝行為等方面按要求做好。四是主管院長、科室領導根據服務方面存在的問題采取措施糾正，進行督導檢查。護理、醫(yī)療、醫(yī)技、窗口單位作為服務提升的重點單位先行一步， 這項工作要作為下半年重點工作去抓，切實抓出成效。醫(yī)療質量工作。醫(yī)務科要采取措施，把工作抓到位，切實提高科室人員的質量意識、管理水平。一是督導醫(yī)務人員執(zhí)行規(guī)定和制度，履行崗位職責，尤其是醫(yī)療核心制度；二是完善醫(yī)療安全防范機制，落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生或把醫(yī)療糾紛處理在萌芽、初期和基層，宣傳和落實《醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范管理辦法》；三是每月對全院病例進行抽查評比一次，獎優(yōu)罰劣，使病例質量得到提升，全面提高醫(yī)療質量；四是根據管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓，嚴格考核，強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練，提高業(yè)務能力。護理工作。一是下半年主要以提高護理服務水平為重點工作，在服務理念、規(guī)范化用語、待人接物、精神風貌方面有一個根本改變。加強護士服務能力方面培訓，在標準會話、形體形象上下工夫改進。二是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術培訓和考核。制定出護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。三是加強操作技能的培訓，做到應知應會，進一步規(guī)范護理操作告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好形象。加強門急診管理。在努力改善門診設施條件，優(yōu)化服務流程，落實便民設施。在增強服務能力的基礎上，重點落實《xx縣人民醫(yī)院120接診、轉診管理規(guī)定》。一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能力；二是落實首診負責制，嚴格轉診審批程序；三是加強對醫(yī)護、司機培訓教育，遵守醫(yī)院制度規(guī)定。醫(yī)技工作。通過學習進修，培養(yǎng)醫(yī)技業(yè)務骨干人才，增加醫(yī)技操作、診斷水平，為醫(yī)院搬遷后的醫(yī)技操作儲備人才，增強醫(yī)院醫(yī)技后勁；根據醫(yī)院發(fā)展要求積極新上設備，拓展檢查項目，提高醫(yī)院硬件水平。行政后勤工作。下半年醫(yī)院實行“醫(yī)院科室綜合考核評分規(guī)定”，在行后科室重點推廣實行，認真落實，嚴格考核，解決行后科室人員多，工作效率底的現狀，實現行后科室人員多工作者多獎勵的激勵機制；教育行后人員樹立為一線、患者服務的意識和理念，在觀念上認識到行后科室人員即是管理者，更是服務者，在服務理念上得到提高和升華。預防保健和院內感染工作：一是做好各類傳染病防治篩查工作，對傳染病進行監(jiān)測和登記，及時上報；二是建立符合條件的結核病門診并開診；三是做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急準備和有效處置工作，履行公立醫(yī)院的社會義務；四是采取有效措施控制院內感染；五是加強醫(yī)療廢物的管理，按照國家有關規(guī)定收集、貯存、處置醫(yī)療廢物。勞動紀律行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設：嚴格執(zhí)行新制定的《xx縣人民醫(yī)院職工勞動紀律規(guī)定》，重點在監(jiān)督檢查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。行風建設主要在執(zhí)行制度，開展患者滿意度調查方面把工作做實。黨務工作：按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學習，提升黨員干部政治素質，完xx縣委下達的各項任務，充分展示黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮模范帶頭作用。宣傳和營銷工作：這項工作要專人負責，各科室積極配合。辦好《xx縣人民醫(yī)院》刊物和“景醫(yī)健康園”、“xx縣醫(yī)院科主任”微網站；做好電視、彩頁、展架、櫥窗宣傳；開展高質量的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作：下半年醫(yī)療下鄉(xiāng)不少于20次。下鄉(xiāng)工作中：保證足夠的時間，人員上要有科主任和主治以上醫(yī)生，發(fā)揚敢于吃苦，勇于奉獻的精神，真心貼近百姓，為基層服務，樹立xx縣醫(yī)院良好形象。抓好發(fā)展部工作，有戰(zhàn)果，出成效。1采取措施充分發(fā)揮主管院長、科室主任主觀能動性，主動去想工作、干工作，真正形成齊抓共管的工作局面，全面推動醫(yī)院的工作。給縣委政府、集團特別是全院職工一個好的交代。婦幼保健工作計劃 婦幼保健工作計劃篇七20xx年，我院各項工作的指導思想是：堅持以人為本，努力營造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫(yī)患關系。堅持以保健為中心，以生殖健康為目標，保健與臨床相結合，面向群體和預防為主的工作方針；加強業(yè)務技術建設，擴展服務領域，開拓報務市場，提升服務水準，穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務；強化制度落實，確保醫(yī)療安全；強化機構職能，努力做好公共衛(wèi)生服務。按照這一指導思想，確定以下五項年度工作目標：一、加快醫(yī)院基礎設施建設，積極爭取，加強溝通，拓寬籌資渠道，做好改善醫(yī)院用房的前期工作。二、強化機構職能，抓好婦幼保健，加強流動人口的孕產婦管理，降低孕產婦死亡率，使相關工作有新的起色。三、加強行風建設，改善服務態(tài)度，重點結合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《懲防工作計劃》積極開展活動，使群眾對我院的滿意程度有新的提高。四、加快人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才結構，創(chuàng)建品牌醫(yī)院，使我院“兩個效益”有新的增長。五、繼續(xù)加強“醫(yī)院管理年”活動的開展，強化醫(yī)療安全，減少事故糾紛，使醫(yī)療衛(wèi)生服務質量有新的提高。為保證以上重點工作的落實，全院職工一定要統(tǒng)一思想，牢固樹立質量意識，服務觀念，紀律觀念，自覺服務和服從于全院建設、發(fā)展大局。調動一切積極因素，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為實現本年度各項工作目標努力奮斗。婦幼保健工作計劃 婦幼保健工作計劃篇八在院領導的正確領導和支持幫助下，我們科遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度。根據工作需要重新劃片，職責明確，責任到人。健全婦?？聘黜椣嚓P規(guī)章制度并上墻，嚴格遵守制度工作；完善各項登記和記錄。一、 待孕 (領取葉酸)（1） 首次發(fā)放在20xx年8月份但未孕者，刷到20xx年1月份。依次類推共六瓶。（2） 末次月經在20xx年11月份（即11月孕情）,應服到20xx年1月份，依次類推。（3） 20xx年1月份起，每月根據從計生委摸底的待孕人員名單，聯(lián)絡婦女主任提供電話，各片通知待孕婦女來院領取葉酸，發(fā)放ic卡明白紙與宣教材料。當日領取當日登記并刷ic卡，當月任務必須當月完成。個別情況各片根據所負責轄區(qū)登記注明（如已孕3個多月或已分娩后補證及久居外地者）。（4） 每月電話隨訪一次服用情況，及時掌握孕情，并做好隨訪登記。（5） 各片根據發(fā)放情況建立葉酸發(fā)放登記本并建立電子表格檔案；每月30日下午統(tǒng)計當月葉酸發(fā)放人數及數量。（6） 建立葉酸出入庫登記本，入庫量減每月出庫量等于庫存量。二、 孕期（五次免費查體）（1） 根據20xx年所管理人群，按分娩年份分別裝檔（20xx、20xx），把已建檔未分娩的全部轉入到20xx年管理人群，轉錄到20xx系統(tǒng)管理登記簿。（2） 根據隨訪服用葉酸人群掌握的孕情結合從計生委調取的當月孕情，孕12周前預約來院查體建檔（包括紙質檔案和電子檔案，省網和區(qū)網電子檔案當日必須錄入），當日檢查結果當日取回并粘貼登記，當月任務必須當月完成，建立孕產婦系統(tǒng)管理及高危妊娠登記簿和查體項目登記本。下次預約時間靈活。（3） 姑娘戶及外地居住戶單獨登記（4） 根據從計生委調取的所有現孕人員，通知填寫孕產婦補助申請表，建立分娩補助卡發(fā)放登記本（5） 預約并定期舉辦媽媽課，進行孕期保健宣教。三、 預產期(領ic卡)（1） 據掌握的孕情，按預產期通知產婦家屬住院兩日內來院領取ic卡，登記簽名，按手印。（2） 填寫訪視表四、 分娩后（訪視）(1) 對轄區(qū)內所有產婦，分娩7天之內入戶訪視，訪視項目齊全，符合條件的填補助四聯(lián)單。(2) 期間電話隨訪兩次。(3) 42天預約來院做彩超錄入電子檔案（省網和區(qū)網）(4) 帶齊相關手續(xù)領取補助。(5) 建立孕產婦補助本及電子檔案五、兒保（1）建立兒童健康管理登記簿（2）根據當月出生情況預約進行查體建檔（3）及時錄入電子檔案六、統(tǒng)籌調度（1）每月計生委協(xié)調調取數據（2）按片打印分發(fā)（3）隨時審核補助申請表，簽字蓋章，及時去衛(wèi)生局審核（4）每周六統(tǒng)計各片本周工作量并督查質量（紙質、電子檔案）包括：葉酸發(fā)放人數及數量孕期建檔查體數孕期補助申請表產后訪視人數兒童查體建檔數七、報表（1）每月1日上報葉酸發(fā)放情況及孕產婦補助情況（2）每季度8日上報孕產婦、葉酸及隨訪人數和補助情況20xx1226婦幼保健工作計劃 婦幼保健工作計劃篇九20xx年對我們來說是一個突破之年，我們團結一致，齊心協(xié)力，我們的工作終于取得了可喜的成績，但我們要戒驕戒躁，一切重頭再來，一步一個腳印，一步一個臺階，踏實的工作，為了確保今年的衛(wèi)生服務項目順利完成，進一步加強農村衛(wèi)生服務的質量，提高農民群眾的健康水平，特定20xx年虞家和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作計劃如下：一：各位鄉(xiāng)村醫(yī)生要明確今年的工作職責，我們今年的工作任務和計劃將會適當調整，進一步加強領導，落實到人，適當調整包村人員，根據人口比例，村落范圍，進一步完善考核獎勵制度，加強與公共衛(wèi)生服務人員的聯(lián)系具體工作要求如下：（一）12項公共衛(wèi)生服務項目1）健康教育必須要有計劃和總結，內容詳實2）健康教育要有12種資料發(fā)放，宣傳欄1個面積2平方米每2個月更換一次6期3）舉辦知識講座每年有6次4）健康管理：家庭健康檔案建檔率要求90%檔案冊中內容必須完整，準卻無缺項，并輸入電腦。要求無漏項。二）精神病管理，慢病管理（每季度一次）時間我們一起安排，孕產婦管理，葉酸的發(fā)放，及時完成三）體檢工作，有紙質資料的準備，通知居民，覆蓋全村95%，體檢結束后，一周之內反饋下去，一個月之內反饋完成，要求是100%。2個月之內整理完所有的紙質資料和電腦的錄入工作四）兒童保健