【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。在藥廠的工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。作為藥廠主管，我意識(shí)到只有通過有效的團(tuán)隊(duì)合作，才能將每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)銜接起來，確保產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的無縫銜接。因此，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。每周我們都會(huì)召開團(tuán)隊(duì)例會(huì)，分享工作心得和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)溝通解決問題，以保證工作的順利進(jìn)行。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，我們成功地將藥廠打造成了一個(gè)高效、和諧的工作環(huán)境。四段：堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的藥廠行業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。作為一名藥廠主管，我始終堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的理念。我們不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們也積極跟進(jìn)市場(chǎng)需求和潮流，開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的需求。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展不僅能夠提高藥廠的競(jìng)爭(zhēng)力，也能夠保持企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。五段：注重合規(guī)和安全。作為一家藥廠，在經(jīng)營(yíng)過程中合規(guī)和安全性是我們首要考慮的問題。為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，我們嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，堅(jiān)持推行良好的生產(chǎn)管理流程。我們注重設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。我們還加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí)和操作技能。只有通過注重合規(guī)和安全，才能贏得消費(fèi)者的信任和市場(chǎng)的認(rèn)可?？偨Y(jié)：通過我的十年藥廠主管經(jīng)驗(yàn)，我深切體會(huì)到藥廠管理的重要性。制定科學(xué)管理方案、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展以及注重合規(guī)和安全是我在藥廠管理中的心得體會(huì)。我將繼續(xù)努力，推動(dòng)藥廠發(fā)展，為消費(fèi)者提供更安全、更有效的藥品。參觀制藥廠的心得體會(huì)篇九xx年7月4日上午，xx級(jí)本科生老師乘坐校車去了中山市國(guó)家健康科技產(chǎn)業(yè)基地，分組參觀了中山市奕安泰醫(yī)藥科技有限公司及北京星昊醫(yī)藥股份有限公司。我們小組學(xué)習(xí)參觀的第一站是致力于手性技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用的奕安泰醫(yī)藥科技有限公司，公司領(lǐng)導(dǎo)熱情的接待了我們，然后帶領(lǐng)我們參觀了化驗(yàn)室、展覽廳、tpu合成車間、放大車間等，期間耐心給我們講解它們的主要功能，并且細(xì)致獨(dú)到的回答了同學(xué)的問題和疑惑，加深了我們對(duì)藥品生產(chǎn)過程的理解和認(rèn)識(shí)。之后參觀了北京星昊醫(yī)藥股份有限公司，在展覽大廳，公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的為我們介紹了公司的氯雷他定、消化膠囊等知名產(chǎn)品，言語中傳達(dá)出星昊科技秉承務(wù)實(shí)的研發(fā)理念。隨后，公司接待人員重點(diǎn)介紹了液氮冷凍干燥技術(shù)，該公司是國(guó)內(nèi)首家采用這種干燥方法，該法比其他干燥法更加節(jié)能高效環(huán)保，這充分體現(xiàn)了星昊科技以高端科學(xué)技術(shù)為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)理念。最后，大家在生物谷展覽廳中作了最后的藥廠先進(jìn)產(chǎn)品參觀和學(xué)習(xí)，然后一起和領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)午餐。通過積極參與學(xué)院組織的藥廠參觀學(xué)習(xí)，我收獲了很多！首先，這是我第一次深入與專業(yè)相關(guān)的制藥企業(yè)，感受企業(yè)文化，深刻的了解了國(guó)內(nèi)制藥廠的發(fā)展現(xiàn)狀，熟悉了藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、流通過程等基本環(huán)節(jié)。其次，聽了解說員對(duì)健康基地內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的分布的講解，我了解到從土地的`廉價(jià)供應(yīng)，到健康基地的配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，再到企業(yè)的成立，政府都給予了大力的支持。這說明了目前政府對(duì)制藥行業(yè)的不懈支持，更是激發(fā)了我以后從事醫(yī)藥行業(yè)的興趣與信心！另外，國(guó)內(nèi)目前生產(chǎn)和銷售的多是藥物制劑如針劑、粉劑、凍干劑，中成藥、飲片、仿制藥等，缺乏創(chuàng)新，嚴(yán)格按照經(jīng)典藥物化學(xué)途徑（靶點(diǎn)的識(shí)別和選擇；靶標(biāo)的優(yōu)化；先導(dǎo)化合物的發(fā)現(xiàn)；先導(dǎo)化合物的優(yōu)化）開發(fā)的新藥數(shù)量幾乎沒有，僅僅依靠仿制國(guó)外專利到期的暢銷藥作為企業(yè)創(chuàng)新的活力。并且我觀察到，國(guó)內(nèi)新藥的研發(fā)嚴(yán)重依賴國(guó)外藥學(xué)教授，國(guó)內(nèi)的藥學(xué)人才尤其是高端藥學(xué)人才還是非常稀缺的。最后，通過這次藥廠參觀參觀活動(dòng)，不僅開闊了自己的視野，對(duì)國(guó)內(nèi)制藥行業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，最重要是對(duì)于自己以后的在藥學(xué)專業(yè)方面努力提高發(fā)展的方向，有了更加清晰明確的認(rèn)識(shí)！參觀制藥廠的心得體會(huì)篇十藥廠是生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品的重要制造基地，而在這個(gè)基地中，曾經(jīng)發(fā)生過爆炸事件，這次事件給業(yè)界以很大的震撼。作為一名醫(yī)藥從業(yè)者，我對(duì)于這次事件有一些心得體會(huì)。第一段：了解事件的來龍去脈。事件的發(fā)生，首先是因?yàn)樗帍S內(nèi)部的原因，其次是環(huán)境因素造成的。藥廠是生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品的場(chǎng)所，這里生產(chǎn)了大量的藥品和化學(xué)品，所以，藥廠內(nèi)存在也許許多存有潛在風(fēng)險(xiǎn)的原材料和化學(xué)物質(zhì)，而這些物質(zhì)的存在就為爆炸埋下了隱患。第二段：災(zāi)后救援的感受。因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)節(jié)的影響，藥廠內(nèi)存儲(chǔ)的化學(xué)物品，是非常有潛在危險(xiǎn)的。而如果哪一個(gè)步驟出現(xiàn)問題，都會(huì)引起可怕的連鎖反應(yīng)。在災(zāi)后救援的過程中，我們直觀地感受到了化學(xué)物品的危險(xiǎn)性和救援的重要性。第三段：對(duì)安全培訓(xùn)的重視。藥廠爆炸事件的教訓(xùn)告訴我們，安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，非常的重要。因?yàn)樵谖ｋU(xiǎn)事件的發(fā)生中，被培訓(xùn)過的人會(huì)比沒有培訓(xùn)的人更加冷靜和有序地應(yīng)對(duì)。此外，對(duì)于工作人員，還應(yīng)定期進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并將學(xué)習(xí)的內(nèi)容融合到日常工作中。第四段：強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)的重要性。藥廠爆炸發(fā)生過程中涉及的化學(xué)物品對(duì)殼體、設(shè)備，以及操作工人都提出了高要求。定期檢查設(shè)備和處理提早發(fā)現(xiàn)并處理問題，然后加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，這將有助于降低這類事件的發(fā)生率。第五段：加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管的必要性。在藥廠爆炸事件中，環(huán)境因素也在一定程度上造成了事故的發(fā)生。因此，我們不僅需要關(guān)注工廠的內(nèi)部安全狀況，還要著重關(guān)注周圍環(huán)境相對(duì)安全的問題。強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，開展環(huán)保方面的宣傳和教育，可以有效地減少發(fā)生悲劇的可能。綜上所述，藥廠爆炸事件為我們敲響了安全警鐘，我們沒有理由不重視，沒有理由不借鑒。在以后的工作和生活中，我們要深刻認(rèn)識(shí)到安全體系的重要性，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。參觀制藥廠的心得體會(huì)篇十一本站發(fā)布藥廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)，更多藥廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站實(shí)習(xí)報(bào)告頻道。在這個(gè)假期中，我們一行六位大學(xué)生來到了xx省xx藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。這個(gè)企業(yè)坐落于xxx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一個(gè)新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從1995年創(chuàng)立以來，通過實(shí)行程序化和目標(biāo)化治理的營(yíng)銷策略，建立了一個(gè)覆蓋面大、滲透力強(qiáng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。他們以科學(xué)的營(yíng)銷體系促進(jìn)銷售，達(dá)到了銷售業(yè)績(jī)連年翻番的好成績(jī)，并于2004年進(jìn)入全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)五十強(qiáng)，且連續(xù)八年被評(píng)為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯2006中國(guó)潛力100榜上，xx藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司，實(shí)在是難能可貴！作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們，非常有幸來到這個(gè)現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。在這里，我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝；我們結(jié)識(shí)了廠里的與我們年紀(jì)相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人朋友；我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進(jìn)行了深入的談話；我們還與常年往返中國(guó)和加拿大的負(fù)責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進(jìn)行了交流。在這些天的交流學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)知識(shí)、開拓了視野，更重要的是，我們幾個(gè)學(xué)生在對(duì)待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)知上，受到了相當(dāng)?shù)恼鸷?。毫不夸張的說，這次實(shí)踐，*了我們以往的一些觀點(diǎn)。而在這里，我主要想簡(jiǎn)單的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及大學(xué)生應(yīng)該如何從學(xué)校走向社會(huì)這兩個(gè)問題。一、企業(yè)文化。xxxx藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，朝氣蓬勃，富有創(chuàng)新意識(shí)的知識(shí)型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢(shì)和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的具體行為來服務(wù)社會(huì)、營(yíng)造健康。眾所周知，要想把一個(gè)企業(yè)做大不是很困難，但是要把一個(gè)企業(yè)做長(zhǎng)久甚至長(zhǎng)盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計(jì)上看到過，長(zhǎng)壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間，區(qū)別在于企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可被替代的一種能力。這種能力之所以重要，因?yàn)樗鼛淼母?jìng)爭(zhēng)性是買不來、帶不走、學(xué)不到甚至不可替代、無法模擬的。而成立于1995年的xx制藥在短短的10年時(shí)間內(nèi)，從當(dāng)年的一個(gè)不具天時(shí)不具地利的小廠，發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績(jī)的全國(guó)知名企業(yè)，就是因?yàn)樗麄儞碛幸惶鬃陨隙碌膬?yōu)秀企業(yè)文化。那么，究竟企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢？“企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和?！倍沁@些統(tǒng)一的價(jià)值觀、共同的認(rèn)知體系才使得一個(gè)企業(yè)擁有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)xx藥業(yè)的伏女士介紹，每一個(gè)進(jìn)入xx的員工（小到負(fù)責(zé)清潔工作的工人，大到項(xiàng)目經(jīng)理）在來到工作崗位之前，都需要提前進(jìn)行培訓(xùn)。“回顧xx藥業(yè)的漫漫征程，梳理諸多經(jīng)驗(yàn)。我們發(fā)現(xiàn)，高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要。建廠伊始，可謂不具天時(shí)、不具地利，但我們沒有為困難阻礙，沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件，在腳踏實(shí)地時(shí)又要高瞻遠(yuǎn)矚。這些年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而有激情，激情是克服困難的動(dòng)力。同時(shí)我們又始終用超前的眼光縝密分析，謀劃未來，這使公司的治理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。在榮譽(yù)和成就面前，xx人并沒有滿足現(xiàn)狀，我們深深知道要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心能力在于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年公司來一直秉承科技為本’的理念，以博士后工作站及技術(shù)中心為依托，誠(chéng)招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才，做好科研開發(fā)工作，為公司進(jìn)軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級(jí)換代打好基礎(chǔ)。在xx精神’的旗幟下，我們將一如既往地致力于推動(dòng)制藥技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)?！边@是每個(gè)新來的員工都需要專心閱讀專心體會(huì)的關(guān)于xx歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭。其中，所謂的“xx精神”就是：豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng)新。也即，立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精治理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教育，作為一個(gè)高科技制藥公司，xx企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利，她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī)、患提供滿足的服務(wù)；為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展空間；為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說的，“一個(gè)組織機(jī)構(gòu)是為了某項(xiàng)特定的目標(biāo)和使命，或起到某項(xiàng)特定的社會(huì)作用而存在的?！彼?，我們可以看到，xx企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應(yīng)，證實(shí)了一個(gè)企業(yè)當(dāng)且僅當(dāng)她有一定積極的社會(huì)作用才能夠屹立于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。在參觀xx制藥廠的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)并沒有口號(hào)式的標(biāo)語。例如，他們的企業(yè)宗旨是“服務(wù)社會(huì)，營(yíng)造健康”，但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個(gè)正在休息的工人xx的企業(yè)宗旨是什么，他們都能流暢的告訴我們，其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個(gè)企業(yè)的治理能力——他們成功地避免了形式主義。我們真切的看到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識(shí)形態(tài)達(dá)成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一致、表里如一。伏女士也告訴我們，他們這里除了培訓(xùn)時(shí)候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料，沒有任何字面上對(duì)企業(yè)文化的詮釋。但是，當(dāng)我們走進(jìn)這個(gè)企業(yè)，當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，xx的企業(yè)文化就似乎空氣一樣，無處不在。每個(gè)員工的心態(tài)、每個(gè)員工的行為，處處體現(xiàn)著xx的那種高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證。我們?cè)陂e聊時(shí)也曾經(jīng)詢問伏女士，他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。她告訴我們，xx文化不是為了趕時(shí)髦、為了要做“文化人”，也不是為了提高企業(yè)品牌在消費(fèi)者心中的檔次地位，而是要通過企業(yè)文化約束員工，凝聚員工，激勵(lì)員工。但是，這種凝聚并不代表xx文化就是統(tǒng)一員工的行為。許多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服，清晨排列成行做早操，喊些口號(hào)，就算企業(yè)文化了。其實(shí)不然，優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對(duì)制度的真心擁護(hù)，在于企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值觀，并非只是對(duì)于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就似乎微軟的招聘廣告語所說：“你喜歡自由安閑，手拿可樂，邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎？”實(shí)踐證實(shí)，隨意的工作環(huán)境并不妨礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。伏女士說，“其實(shí)人才固然重要，文化才是要害”。的確，頂尖的人才，可以通過合作生產(chǎn)出世界上的產(chǎn)品，但也可以上演最慘烈的斗爭(zhēng)。假如組織缺乏富于凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神的文化，這個(gè)組織也只是一盤散沙，這個(gè)時(shí)候人才的增多，不過是增大內(nèi)耗而已。所以，xx需要她特有的企業(yè)文化，不但如此，任何企業(yè)都需要其獨(dú)特的企業(yè)文化。因?yàn)?，企業(yè)文化總是標(biāo)志著該企業(yè)