【文章內(nèi)容簡介】 工廠，當(dāng)年生產(chǎn)辣木茶6500斤，我們的辣木茶是由制茶名師《中國科學(xué)管理會(huì)》委員余惠卿教授親手炒制。余惠卿教授親手炒制辣木茶在《第九屆中國管理科學(xué)大會(huì)》評(píng)選中，榮獲一等獎(jiǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量和功效深得消費(fèi)者的喜愛，產(chǎn)品剛上市就有300多名客商慕名而來，產(chǎn)品供不應(yīng)求。2018年年初至今不斷有農(nóng)戶和貧困戶積極參與到合作社來，增加種植了辣木達(dá)600多畝，辣木的田間管理和采收、加工、生產(chǎn)，幫助了180多個(gè)農(nóng)戶和貧困戶就業(yè)。今年7月，武鳴區(qū)組織部部長王智平同志親自帶隊(duì)前往靈馬鎮(zhèn)深入調(diào)研辣木項(xiàng)目，看到辣木長勢(shì)喜人，農(nóng)戶和貧困戶增產(chǎn)增收，辣木產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越，給予了肯定和鼓勵(lì)。今年8月份，武鳴區(qū)電視臺(tái)又到靈馬鎮(zhèn)高樓村辣木種植專業(yè)合作進(jìn)行采訪報(bào)道，我們辣木基地和加工廠得到了廣泛的傳播，全國各地區(qū)政府、單位、個(gè)人自費(fèi)前往靈馬鎮(zhèn)考察，考察人數(shù)多達(dá)2000多人次。三、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路（1）考慮所選產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我高樓村資金基礎(chǔ)較為薄弱，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目如果與《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》結(jié)合在一起，就可以把投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低，從而讓村集體經(jīng)濟(jì)能獲得穩(wěn)健收益達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。（2）考慮所選產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目應(yīng)具備一定示范帶動(dòng)作用，成為村民發(fā)展致富的“領(lǐng)航者”和“火車頭”帶動(dòng)村民集體致富。扶貧車間的投入使用將帶動(dòng)高樓村的“一村一品”的形成。（3）結(jié)合國家精準(zhǔn)扶貧政策，符合國家精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)，讓村集體經(jīng)濟(jì)由“輸血”變?yōu)椤霸煅?，同時(shí)又能為村中勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供就業(yè)機(jī)會(huì)、致富門路，幫助貧困人群盡快脫貧致富。四、合作項(xiàng)目內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)（1）經(jīng)高樓村村三委的討論決定：為發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)，增加集體經(jīng)濟(jì)的收入，我們高樓將以“公司+集體+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）”的經(jīng)營模式，共同修建經(jīng)營一新的初制茶廠扶貧車間，初步預(yù)算共投入資金為150萬。占地面積為1500平方米，車間使用面積為2000平方米。該項(xiàng)目已經(jīng)武鳴區(qū)發(fā)改局進(jìn)行了備案；項(xiàng)目用地也經(jīng)城區(qū)土地局到實(shí)地勘察確定能夠修建扶貧車間。（2）項(xiàng)目建成后產(chǎn)權(quán)屬于高樓村村委，由村委出租給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，經(jīng)營主體將是《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》與辣木種植專業(yè)合作社，自主生產(chǎn)，自負(fù)盈虧，同時(shí)每年支付給村委會(huì)固定租金30萬，租期18年。村集體所得到的30萬租金，將用于村集體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)。五、項(xiàng)目建成后將給社會(huì)帶來的益處（1）扶貧車間建設(shè)好后，將帶動(dòng)靈馬鎮(zhèn)新龍、方和、坡江三個(gè)貧困村每個(gè)村200畝的辣木推廣種植，扶貧車間制茶設(shè)備將在現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上再增加四條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線可安排30人就業(yè)，屆時(shí)可安排180人以上的農(nóng)戶及貧困人口進(jìn)廠工作，按現(xiàn)有的辣木茶廠的人均收入計(jì)算，每人每年收入可達(dá)3萬元以上，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊數(shù)百人的村民勞動(dòng)力就業(yè)，每年給農(nóng)戶及貧困戶增產(chǎn)增收500萬元人民幣以上。（2）目前，靈馬鎮(zhèn)的很多農(nóng)戶都想將自己手中的土地流轉(zhuǎn)給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》經(jīng)營，種植經(jīng)濟(jì)效益較高的辣木，我村干部群眾已經(jīng)明確辣木種植業(yè)將成為我村村民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。新興的辣木種植業(yè)將成為我村的“一村一品”的特色農(nóng)業(yè)。（3）結(jié)合我高樓村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞我村“一村一品”辣木種植的特色農(nóng)業(yè)，我們采用的聯(lián)營模式，將有效的提高農(nóng)戶及貧困戶的收入。讓農(nóng)戶真正發(fā)家致富，讓貧困戶從真正意義上去脫貧。六、財(cái)政安排資金情況及資金使用方向如果我們能爭取得到南寧市扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金150萬元，我村將用此筆資金建設(shè)茶廠扶貧車間，每年所收到的30萬元將通過村民代表大會(huì)，決議通過資金使用情況和使用方向，確保通過資源合理利用，進(jìn)一步提升全村經(jīng)濟(jì)水平，提高村民的精神文明。七、村集體成員對(duì)項(xiàng)目發(fā)展意愿情況發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)可使高樓村經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨上新臺(tái)階，進(jìn)一步帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其他公益事業(yè)的發(fā)展，可讓農(nóng)民不用外出，在家鄉(xiāng)就可以務(wù)工，而且收入可寬。高樓村日前已召開村民代表會(huì)議，會(huì)議就發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目試點(diǎn)進(jìn)行表決，參會(huì)的全體戶主代表同意建設(shè)扶貧車間。在此，我代表靈馬鎮(zhèn)高樓村全體干部群眾，真誠的請(qǐng)求各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)給予我們支持和幫助，若本屆村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落戶我靈馬鎮(zhèn)高樓村，我們一定有信心，有能力，把這個(gè)項(xiàng)目做成最優(yōu)秀的項(xiàng)目。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在此，我順便提一下：我們高樓村委20xx年在靈馬鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，引入政府專項(xiàng)資金把我們高樓村三塘屯進(jìn)行了新農(nóng)村風(fēng)貌改造工程，僅花了400多萬做出了1000萬的改造建設(shè)效果，在績效評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。榮獲了“南寧市百佳示范屯”稱號(hào)，如果這一次“扶持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”也要進(jìn)行項(xiàng)目績效評(píng)比的話，我們依然有信心，有能力拿第一名！發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇六發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，是新形勢(shì)下主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要工作，是解決基層黨組織長期以來無錢辦事及活動(dòng)開展難的有效方法。通過對(duì)全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析，就如何構(gòu)建和平鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路，提出自己的一些看法。1和平鎮(zhèn)基本情況和平鎮(zhèn)屬典型的山區(qū)半山區(qū)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，地形復(fù)雜，干濕分明，年降雨量為900―1000毫米，℃，全年無霜期不少于280天，海拔在1640米―2420米，平均海拔在2030米，屬亞熱帶高原季風(fēng)氣候，垂直氣候差異大。13個(gè)村委會(huì)，158個(gè)村民小組，%，主要為彝族、苗族、傈僳族。耕地總面積31756畝（水田16889畝，旱地xx867畝。林業(yè)用地3xx546畝。水資源相對(duì)潰乏，并且東西片區(qū)分布不均衡。基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施落后，以烤煙為主要經(jīng)濟(jì)支柱。2當(dāng)前和平鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的過程中，各村委會(huì)都做了大量的工作，進(jìn)行了許多有益的探索和實(shí)踐，取得了一定的成績的同時(shí)，也存在不少困難和問題。農(nóng)村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、“四荒”出讓和集體林權(quán)制度改革后，土地承包到戶，林權(quán)均山到戶，資產(chǎn)拍賣到戶，屬于村集體的資產(chǎn)、資源很少，出現(xiàn)了“分田到戶，集體空肚”的現(xiàn)象，難以“筑巢引鳳”。基層黨組織無錢辦事現(xiàn)象突出，只能依靠上級(jí)撥款或群眾“一事一議”籌資籌勞等方法解決?！翱諝ご濉被鶖?shù)大。全鎮(zhèn)無集體資源、無集體企業(yè)、無集體收入的“三無”村和“空殼”村現(xiàn)象仍然突出。、來源比較單一。目前村集體收入主要有以下幾個(gè)方面收取漁塘、山林承包、石廠沙廠礦山協(xié)調(diào)管理費(fèi)等。通過集體企業(yè)生產(chǎn)或集體經(jīng)營的收入幾乎為零，有些村委會(huì)靠鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和各方面贊助資金成了村集體收入的主要來源。，自我積累能力十分脆弱。經(jīng)營性、資產(chǎn)性固定收入占總收入的比例太少，靠贊助及鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼資金占了較大份額，由于這些收入為動(dòng)態(tài)性的變數(shù)收入，具有不穩(wěn)定性和不確切性，因而不能作為正常的村集體經(jīng)濟(jì)收入。，難獲得信貸資金支持。，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作社帶動(dòng)不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，土地不能規(guī)模化流轉(zhuǎn)，無法從提高土地資源的利用效率上發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。由于愛自然環(huán)境、基礎(chǔ)條件、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、班子成員思想認(rèn)識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)水平高低不同等主觀、客觀因素的影響，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題日益突出，發(fā)展?jié)摿σ灿泻艽蟮牟町?。如平掌村委?huì)7050棵小棗基地已經(jīng)初見成效，但有些村委會(huì)連基本的發(fā)展思路都不清楚。，村級(jí)經(jīng)營水平和能力與抗風(fēng)險(xiǎn)需要不相適應(yīng)。由于市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)性，導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展容易虧本，虧損之后很難再次繼續(xù)籌資發(fā)展。，思想不解放。主要表現(xiàn)在：。少部分村干部對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重大意義認(rèn)識(shí)不夠，缺乏創(chuàng)新進(jìn)取意識(shí)，發(fā)展缺思路，生產(chǎn)缺門路，收入缺財(cái)路，安于現(xiàn)狀。有的村干部過度依賴上級(jí)扶持，積極性不高，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心，不主動(dòng)去想辦法、找路子，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。特別是經(jīng)過前些年發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的實(shí)踐，成功的較少，失敗的較多，村組干部思想有包袱，一方面怕搞不好，怕背負(fù)罵名；另一方面，又怕這屆搞好了下屆選不進(jìn)村“兩委”，白忙活一場(chǎng)，不愿意放手去干，有“一年看、兩年干、三年等著換”的思想。，對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的途徑、方法和優(yōu)惠政策等不明確，特別是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)政策的不確定，村組干部的工作不夠積極主動(dòng)，對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的思路不清、措施不力，缺乏“一任接著一任干，一茬接著一茬抓”的工作連續(xù)性。隨著外出務(wù)工人員的增加，村民之間的溝通交流減少和集體意識(shí)淡化，一些群眾認(rèn)為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)無關(guān)自身發(fā)展，農(nóng)民發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力不足。，人員不配備或兼職，還有部分村干部存在新官不理舊事、新干部不接老賬、換一撥人變一種想法和做法的現(xiàn)象，致使集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展無規(guī)劃、盲目性大，沒有延續(xù)性。，扶持資金額度低，上級(jí)只下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，無配套工作經(jīng)費(fèi)，給項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施、監(jiān)督、檢查帶來困難。3發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策和措施，提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)提供組織保障。以村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)庫為契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子，注重把政治上靠得住、作風(fēng)上過硬、致富本領(lǐng)和勞動(dòng)能力強(qiáng)、文化高、觀念新的各類人才選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子。通過各種方式對(duì)村干部進(jìn)行培訓(xùn)，使他們既懂黨務(wù)又懂經(jīng)濟(jì)，能充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要意義，克服“等、靠、要”的思想，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性。，積極探索建立新型村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。無論是走盤活集體資產(chǎn)、資源開發(fā)、企業(yè)帶動(dòng)、依靠服務(wù)創(chuàng)收等哪種發(fā)展路子，都要堅(jiān)持“因地制宜，市場(chǎng)導(dǎo)向”的原則，充分發(fā)揮各地優(yōu)勢(shì)，形成各具特色的發(fā)展路子。比如①培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)東河水庫周邊及公路沿線的村委會(huì)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯和特色鮮明的果蔬及稻米產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)做大、做強(qiáng)“東河米”、“九頭山大白菜”、“和平油桃”、“和平冬雪梨”等小有名氣并具有市場(chǎng)競(jìng)爭力的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品。在平掌、鄧家灣、楊梅山、大白石巖高寒冷涼山區(qū)積極引導(dǎo)農(nóng)戶種植高山反季蔬菜，如青早蠶豆米、豌豆等，其品質(zhì)及市場(chǎng)前景相當(dāng)不錯(cuò)。②有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社等，在依法、自愿、有償、規(guī)范、政策允許的情況下正確組織群眾做好土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)經(jīng)營管理能手、種養(yǎng)大戶進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營。引進(jìn)好的項(xiàng)目，還可通過實(shí)施土地開發(fā)整理、村莊整治等工程，合理開發(fā)集體土地資源，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。③發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。充分利用東河水庫、五臺(tái)山森林公園等旅游優(yōu)勢(shì)，大力引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光旅游，通過發(fā)展農(nóng)家樂、休閑觀光、民俗文化等服務(wù)項(xiàng)目，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。④發(fā)展村級(jí)合作組織，開展服務(wù)創(chuàng)收。大力發(fā)展由村級(jí)組織牽頭的各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等，開展信息傳遞、物資供應(yīng)、市場(chǎng)營銷等經(jīng)營服務(wù)，鼓勵(lì)村集體創(chuàng)辦綜合服務(wù)社、便民服務(wù)店等，開展家政、環(huán)衛(wèi)、養(yǎng)老、道路養(yǎng)護(hù)等服務(wù)和金融、保險(xiǎn)、廣電、通信等代理服務(wù)，增加集體收入。⑤盤活“三資”（資金、資產(chǎn)、資源），進(jìn)一步提升村級(jí)“造血”功能，如將集體閑置的廠房，已死亡的無兒無女“孤寡老人”的土地、房屋，廢棄的學(xué)校等收歸集體所有進(jìn)一步盤活，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。，認(rèn)識(shí)謀劃部署。繼續(xù)鞏固和拓展發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)已有的成果，核準(zhǔn)各村發(fā)展基數(shù)，因地制宜研究確定各村委會(huì)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的思路、項(xiàng)目以及具體措施，按照“一村一策”的要求，各村委會(huì)制定發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃。、落實(shí)責(zé)任、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。①建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制。各幫扶單位及工作人員在推動(dòng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)過程中都要做好指導(dǎo)督促和協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。②建立資源整合機(jī)制。按“渠道不亂、用途不變、協(xié)同推進(jìn)、合力發(fā)展”的原則，在不違反政策法規(guī)的前提下，將一些優(yōu)惠政策優(yōu)先向發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)傾斜。③建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。鎮(zhèn)黨委與各村委會(huì)層層簽訂責(zé)任狀，將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作作為培養(yǎng)、鍛煉干部的重要載體，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。④建立“三資”（資產(chǎn)、資金、資源）監(jiān)管機(jī)制。繼續(xù)完善農(nóng)村集體“三資”信息化監(jiān)管體系和資產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，確保集體資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)，完善村集體“三資”管理臺(tái)賬。加強(qiáng)村級(jí)民主管理，搞好村級(jí)賬務(wù)公開。完善“村賬鄉(xiāng)代管”制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督。完善村級(jí)賬務(wù)審計(jì)制度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇七