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正文內(nèi)容

20xx年卷煙銷售培訓(xùn)心得體會卷煙銷售培訓(xùn)心得體會(15篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 01:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 客得罪不起,但也不能為了照顧熟客而使新客感到心理不平衡,忽視了新客成為熟客的巨大潛力。有一些顧客一進(jìn)入眼鏡店面對諸多鏡架、形形色色的各種選擇優(yōu)柔寡斷、百般躊躇、顯得猶豫不定、難以取舍。這種顧客筆者叫他猶豫不決型的顧客。接待此種性格的顧客要記住顧客第一次選的什么樣式的,數(shù)次把看的是什么樣式的,根據(jù)其態(tài)度,留下幾種適合顧客品味的樣式,其佘的則不動聲色的拿開,然后著重介紹顧客手上拿的。若旁邊還有其他顧客,也可通過征求第三者意見促使猶豫不決型顧客下定決心。在眼鏡店都能見到一種委托營業(yè)員或驗光員、配鏡師判斷適合自己需要的顧客,這種顧客筆者叫他商量型顧客。顧客之所以找他們商量完全是處于對店方的信任,因此,營業(yè)員,驗光員,配鏡師應(yīng)盡心盡責(zé)不讓顧客失望。首先一點,應(yīng)確立責(zé)任心。不能以隨意的態(tài)度敷衍顧客。同時,應(yīng)盡量避免為獲取提成,極力推銷貴重的眼鏡而不管其是否適合顧客的需要。另外,作出合理的推薦,使顧客滿意往往也會促進(jìn)相關(guān)眼鏡的銷售。另外一點,應(yīng)選擇在恰當(dāng)?shù)臅r機提出建議。營業(yè)員熱心推薦,反而使顧客猶豫不決,然后嘴里說“下次再來”而空手而歸的顧客筆者稱他為謹(jǐn)慎型顧客,遇到這種顧客首先應(yīng)象對待猶豫不決型顧客對待。另外,這種慎重型顧客對營業(yè)員的主動讓價和始終不讓價都會慎重考慮,故此,營業(yè)員要適時而讓價,其次這種顧客回頭再來時,一定要保持殷勤有禮,不可擺出高姿態(tài)??傆幸恍╊櫩?,進(jìn)店之后東看西看,任憑營業(yè)員多殷勤,仍金口難開。這種“個性”很強的顧客便是沉默型顧客,這種顧客一旦中意某家眼鏡店,通常都會成為該店永久 的顧客,因此營業(yè)員在第一次接待這種顧客遇到再大的困難也要想辦法克服。接待這種顧客應(yīng)在顧客沒有決定買哪種眼鏡之前,切不可貿(mào)然上前應(yīng)對,應(yīng)讓其自由瀏覽,營業(yè)員不妨仔細(xì)觀察,作好應(yīng)對準(zhǔn)備即可。若發(fā)現(xiàn)顧客全神貫注地審視某一款眼鏡時或反復(fù)在眼鏡展示柜久久探望時,這時營業(yè)員該“出擊”了,到顧客身邊,但不要太近,問詢看到中意的沒有?然后按剛才觀察所得,說明他所關(guān)心的眼鏡商品。一進(jìn)店就天南地北扯個沒完,忘了自己來眼鏡店是想配副眼鏡的,這種顧客,筆者稱他為聊天型顧客。接待聊天型顧客致關(guān)重要。這種顧客的特征較為鮮明,做好這種顧客他會在外大肆宣傳該店的特色,得罪了這種顧客就可想而知了。卷煙銷售培訓(xùn)心得體會 卷煙銷售培訓(xùn)心得體會篇九這次的實訓(xùn)又在不知不覺中很快地就過完了。每次的實訓(xùn)都給我留下了很深的印象,說實話在課堂上聽得知識真的不是很多,而真正的是在實踐過程中所學(xué)的東西很多,那才是我們以后的生活和工作所需要的東西。首先在這次實訓(xùn)中我有知道了幾個軟件,例如周博通瀏覽器啊等等的,還有就是學(xué)會了怎么運用搜索引擎等很多的知識。不管是哪個的實訓(xùn)我都會認(rèn)真地對待,因為在我看來,在實訓(xùn)的過程中是注重的自己動手能力。不是經(jīng)常有這樣的話嗎?“師傅領(lǐng)進(jìn)門,學(xué)藝在個人”。這個就是講的老師只是把理論知識告訴你,而大學(xué)的學(xué)習(xí)就是告訴你你應(yīng)該學(xué)會自學(xué),在大學(xué)注重培養(yǎng)我們的是自學(xué)能力,所以更印證了我們的動手能力,你有知識只能證明你是個有思想的人,什么事情注重的是行動,行動大于一切。雖然在此次的實訓(xùn)中我有很多地方不是特別的清楚,但是通過這次的學(xué)習(xí)實訓(xùn)使得我不懂的問題在很大程度上得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。我很享受每次的實訓(xùn)階段,在實訓(xùn)的時候我們會有團隊精神,也許會有人問哪有什么團隊精神,那我們每次的實訓(xùn)不都是以團隊合作的方式來完成的嗎?在這里我們就會明白什么是團隊精神。記得看過這樣一個電視劇,《火藍(lán)刀鋒》,這部電視劇給我留下了很深的影響,在那里就講了幾個年輕人的從軍經(jīng)歷。他們從一開始的當(dāng)逃兵后變成了軍隊里最驕傲的人,這其中就有一個他們參加國際的野外對抗演練。他們的教練當(dāng)時不懂的相互合作,以至最后得到了團體二等獎,而經(jīng)過他們與其他的一組隊員的合作最后在國際對抗演練中得到了團體第一的好成績。是這個例子就告訴我們在生活和工作中要懂得相互之間的合作。當(dāng)然我也會從每次的實訓(xùn)中得到許多的道理,記得廣告業(yè)的創(chuàng)始人有這樣一句話“我就是個頭離腳比較近的人”。大家也許不太懂的這句話是什么意思,這句話是講他是個有很強的執(zhí)行力的人,我就很喜歡“do”這個字,就是講的什么事都要記得去做,講句心里話 :凡事做了和不做的感覺就是不一樣的,這個是可以深深體會到的。眼看大學(xué)的學(xué)習(xí)生活就很快要要結(jié)束了,這樣實訓(xùn)這樣大家一起學(xué)習(xí)的機會也所剩無幾,所以每次的實訓(xùn)都會給我留下深刻的印象,就希望能借這個機會祝福大家期末能考個好成績,也祝福大家身體健康,天天開心。最后我想感謝這兩年來王老師對我的幫助和鼓勵,還有大家對我的幫助和支持。我是個很自卑的人,在大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活中要是沒有老師和同學(xué)們的幫助我想我的大學(xué)生活會是黑色的,所以是你們給了我信心,給了我勇氣。這一年來王老師給了我很多的鼓勵,在大學(xué)能遇到您是我的榮幸,真的我打心眼里向您說聲謝謝,老師,您辛苦了!卷煙銷售培訓(xùn)心得體會 卷煙銷售培訓(xùn)心得體會篇十一、 市場資料的收集與分析(售前)對全新的產(chǎn)品或全新的區(qū)域市場而言,我們需要了解的信息有以下幾點:(1) 當(dāng)?shù)厥袌鋈萘慨?dāng)?shù)叵M水平(2) 當(dāng)?shù)厥袌隹蛻羧后w分布,主流市場分布(3) 當(dāng)?shù)仄放频匿N售情況,銷售方勢(4) 當(dāng)?shù)乜蛻艋驈娗赖墓久?、決策人、現(xiàn)在或承經(jīng)操作的品牌、公司銷售性質(zhì)、公司管理模勢、財務(wù)運營狀況(5) 市場品牌價格分位情況,其他品牌的優(yōu)勢及劣勢(6) 市場對自身品牌的利潤述求點(7) 當(dāng)?shù)赝刃再|(zhì)品牌的渠道管理、渠道操作方勢(8) 各種渠道管理、渠道操作的優(yōu)缺點目前我們到一個全新的市場進(jìn)行開拓的時候,我們必須對以上信息進(jìn)行了解,這種了解是否可以進(jìn)一步劃分,我們對當(dāng)?shù)厥袌龅牧私馐欠窨梢愿到y(tǒng)化呢?行業(yè)了解每種行業(yè)在運營過程中都會形成具有自身特色的“圈子”,在it行業(yè)由于操作產(chǎn)品的不同,在零售商上我們感覺不到有明顯的“圈子”存在,但一單我們希望產(chǎn)品的銷量成幾何級飚升的時候,我們必須面臨專業(yè)的批發(fā)商隊伍,這些批發(fā)商為維護(hù)自身的利益、為規(guī)范市場上的產(chǎn)品操作,在短時間內(nèi)就會形成特定的產(chǎn)品代理銷售集群,我們稱這種集群為產(chǎn)品銷售“圈子”。我們需要進(jìn)入這些“圈子”,首先我們必須了解“圈內(nèi)”的世界和“圈外”的世界有什么不同的地方,既“圈內(nèi)”的游戲規(guī)則。便于我們跟客戶溝通、增加我們和客戶的談資,加速客戶對我們的好感度及信任度的快速就位,我們需要與我們的目標(biāo)客戶聊一些行業(yè)的歷史、內(nèi)幕和一些小道消息,這些都是輕松的話題,客戶對這些話題沒有戒心,有一些此類話題的過度更有利與我們消除客戶對我們的戒心,從而迅速拉進(jìn)客戶與銷售人員的距離??傊N售人員越了解越能夠得到“圈子”的認(rèn)同。了解此類的“圈子”的方勢有很多種,下面介紹的最常用的幾種:(1) 通過研究專業(yè)媒體(2) 與客人、同事聊天(3) 和業(yè)內(nèi)或廠商人員成為朋友(4) 信息共享,與同事溝通碰撞出火花產(chǎn)品分析(1) 了解產(chǎn)品定位(2) 了解產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)(3) 總結(jié)產(chǎn)品的賣點、優(yōu)勢、能解決客人的什么問題(4) 了解競爭對手產(chǎn)品與其優(yōu)、劣勢及軟肋了解途徑:產(chǎn)商梳供的產(chǎn)品培訓(xùn)資料,同事的講解,總結(jié)客戶的看法、意見。目的:讓我們的銷售人員成為這個行業(yè)的專家,通過對產(chǎn)品技術(shù)層面的了解,贏得客人的信任。了解目標(biāo)客戶群需要了解公司簡介、決策人、決策人的經(jīng)營思路、主打產(chǎn)品及主打市場、在行業(yè)中所處的位置、發(fā)展策略、主要競爭對手、是否有意補沖銷售及管理人員、目前的產(chǎn)品與服務(wù)是你那個競爭對手的、合作情況、決策人的性格及家庭情況。對客戶越了解,你的成功幾率越大。當(dāng)然,了解沒有這么多也沒有關(guān)系,你的客戶數(shù)據(jù)庫就是一點一點修改完善的,有些問題你可以通過和這個客戶聊得到答案。這個數(shù)據(jù)庫將成為你非常寶貴的東西。為客戶制定方案不要期望客戶在對你的產(chǎn)品或想法沒有初步了解的情況下,能有時間聽你說書,提交客戶方案是最明智的選擇,方案的目的就是激發(fā)客戶和你談下去的興趣,簡單明了是最基本的要求。方案可簡單的分三種:(1) 通用的、成熟的產(chǎn)品或服務(wù)銷售方案(解決為什么要用我們的產(chǎn)品)(2) 初期接觸或新公司產(chǎn)品的銷售案(解決客戶了解我們的產(chǎn)品。操作及服務(wù)如何幫助客戶成功)(3) 特殊方案(解決客戶提出的特殊問題的解決辦法)要寫好這些沒有特別的方法只能多參考、多思考、多總結(jié)、多動手。目標(biāo)當(dāng)我們?nèi)苛私馇宄?、分析清楚之后,我們所要做的是如何制定此次的拜訪的目標(biāo)。通過制定目標(biāo),我們可以了解此次拜訪所需要和拜訪對象談那些內(nèi)容,通過內(nèi)容制定出談判的先后次序,加入適當(dāng)?shù)恼勁屑记扇缯Z音的控制、語言的組織等,達(dá)到此次的拜訪目的。出發(fā)前請認(rèn)真檢查你所需要攜帶的工具:資料、名片、自己的著裝是否正潔、干凈(著裝是銷售人員必須表現(xiàn)出自己的成熟、穩(wěn)重的一面)、必要的工具或是道具出發(fā)前可以給自己制定兩個目標(biāo):低級驢標(biāo):見到?jīng)Q策人得到對方的認(rèn)同逐步發(fā)展成為朋友高級驢標(biāo):見到?jīng)Q策人討論方案解決疑惑成交與客戶進(jìn)行溝通時的注意要點(1) 要聽要講有關(guān)客戶的本身利益的重點(2) 要告訴你的客人為什么一定要買的沖分理由(3) 要參考滿意客人的見證,誰都不想成為唯一的或第一個購買的人(4) 分析商品的價值面,感覺價格的合理性(每個人都有占便宜的心態(tài))(5) 專注、專聽,真正站在客人的立場了解需求(6) 要重視客人的專長,甚至他所在乎的人及事物(7) 說給他聽、做給他看,你是如何為他服務(wù)的(8) 不要與客人爭辯,你可以說“您說的很對。。同時?!?9) 將自己的快樂、信心、工作態(tài)度、熱情心態(tài)傳給你每個接觸的客人(10) 說話要從客人的角度去思考,不要太主觀(11) 為他爭取福利(短期、長期),但不要忘記需要下訂目標(biāo)(12) 要做真誠正直及有道德的銷售員,要說道做到(13) 讓你的客人覺得他很特別(14) 幫助客戶去是靠,讓他賺取更高的利潤,讓他公司發(fā)展速度更快(15) 不要去說對手品牌,或客人正在做的、承經(jīng)做過的品牌的錯處(16) 不要多提負(fù)面的事情(17) 不要只給你的客人一種選擇(18) 與客人同步看待日常事物(19) 多思考其他與客人的談話方勢,不要固定一種談話方勢或提問方勢(20) 把握談話的內(nèi)容及談話方向二、 客戶跟進(jìn)(售中) 建立信任信任是合作的基礎(chǔ)。第一次見面,相互都是無記錄的人,所以第一印象非常重要,你的衣著打扮、言談舉止以及你的名片、公司介紹和方案等決定你和你公司在客戶心目中將形成一個長久的、深刻的印象。同樣以后依然靠你的言行來鞏固加深這個形象。銷售計劃的制定對于產(chǎn)品銷售計劃必須要求制定人員關(guān)注市場、關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、有明確的銷售方針、出色的銷售活動策劃支持作為制定人的基本技能。在制定銷售計劃時制定人必須評估市場容量、市場結(jié)構(gòu)、市場趨勢、市場需求、市場供應(yīng)、市場占有率等內(nèi)容作為銷售計劃佐證。評估內(nèi)容 詳細(xì)描述市場容量 如:1)正個產(chǎn)品市場的大小。2)限制市場大小的因素。3)市場層次的情況。按客戶規(guī)模、產(chǎn)品類型、品質(zhì)、勢樣、價格、經(jīng)銷商種類區(qū)分市場大小等。市場結(jié)構(gòu) 如:1)主要分銷商及進(jìn)貨來源。2)主要競爭對手的業(yè)績及市場范圍。3)市場的地區(qū)差異性。4)產(chǎn)品銷售的季節(jié)性及銷售周期。5)有利于新產(chǎn)品進(jìn)入或競爭品
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