20xx年員工個人上半年總結普通員工上半年工作總結(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 01:22 本頁面
【文章內容簡介】 中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實做好工作，半年來圓滿完成了各項任務：1，統(tǒng)計：可以及時從代理部門取回英鎊單，以確保準確統(tǒng)計發(fā)貨數(shù)量和收貨數(shù)量。2，收貨狀態(tài)：第一次聯(lián)系時，辦事處上報的收貨數(shù)量可以分為整列，用于統(tǒng)計全船的收貨損益。3，稱空車：空車是今年5月實施的，現(xiàn)在出貨量可以準確。前面的說法雖然都是基于軌道衡，但還是有誤差的。現(xiàn)在空車稱重，出貨數(shù)量基本可以準確。4，水分測試：以前港口出貨數(shù)量少，責任不清，是貨物被盜還是水分丟失。現(xiàn)在規(guī)定每批貨都要做水分檢測，這樣就不推卸責任了。三、存在的不足總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，也取得了很大的進步，但仍存在以下不足：第一，有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距。一方面，由于個人能力和素質的不足，鐵礦石收發(fā)數(shù)量的統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤。另一方面，工作量大，時間緊，工作效率不高。第二，有時候工作敏感度不是很強。對領導交辦的事情不夠敏感，有時工作不先進，情況不及時匯報。第三，領導的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地掌握整體工作，也不能主動尋求思路，提前想辦法。很多工作只是充當“算盤珠”。第四，下半年的工作計劃下半年，我會進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善自己的不足，開闊思路，求實務實，全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求，制定下半年的具體工作計劃，明確內容、時限和需要到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。員工個人上半年總結 普通員工上半年工作總結篇五一、針對山西華潤聯(lián)盛各礦綜采隊伍調研，暴露問題提出整改建議共性問題：綜采區(qū)隊各工種分工不明確。綜采區(qū)隊個別工種技術力量不足，個別管理人員組織能力及現(xiàn)場處理問題的應變能力欠缺。綜采區(qū)隊工分考核辦法未根據(jù)職工現(xiàn)場實際工作貢獻而制定。綜采區(qū)隊各項管理制度基本不存在。個別綜采區(qū)隊普遍本著設備出現(xiàn)問題后再處理，這樣容易造成設備損壞。綜采區(qū)隊班組建設管理執(zhí)行力度不大。地面綜采庫房管理松懈，材料計劃審閱不專業(yè)。大部分煤礦綜采工作面現(xiàn)場工程質量較差。各煤礦無綜采區(qū)隊材料、配件使用考核辦法。二、針對蘇村煤礦綜采隊伍建設培訓步驟：第一步：綜采各技術工種、管理人員授課培訓第二步：綜采設備自行修理人員專業(yè)素質提升培訓第三步：完善各種綜采管理制度及考核辦法并配合執(zhí)行第四步：現(xiàn)場綜采技術“手把手”指導(重點)第五步：突發(fā)設備故障、頂板、透水等問題，教授應急處理方案第六步：指導綜采庫房規(guī)范化管理第七步：現(xiàn)場工程質量、精益化管理推進三、針對蘇村煤礦綜采隊伍建設現(xiàn)階段取得成果：指導綜采區(qū)隊的人員配置，執(zhí)行了各工種明確分工。理論培訓綜采區(qū)隊各管理、技術人員的專業(yè)素質。幫助綜采區(qū)隊建立健全工分考核辦法，提高工人的積極性。配合綜采區(qū)隊建立健全各項管理制度。配合綜采區(qū)隊建立健全檢修計劃、班檢、日檢、旬檢等項目，降低設備影響。加強綜采區(qū)隊班組建設管理執(zhí)行力度。加強蘇村煤礦地面綜采庫房管理。提高綜采工作面現(xiàn)場工程質量，10313工作面8個月未正常生產，經過我們綜采隊伍講師團培訓、指導，現(xiàn)每天3000t左右，逐步走向正常生產軌道。原工作面出水量大約40m3/h，已經基本杜絕。煤機頻頻出現(xiàn)故障，導向滑靴已經掰斷5件，我們現(xiàn)場指導并傳授修補技巧，現(xiàn)已經修補好3臺，為礦節(jié)約材料費用約10萬元。液壓支架拉不動現(xiàn)象比較頻繁，工作面液壓支架跑、冒、滴、漏現(xiàn)象太多，4臺液壓支架尾梁支撐軸被壓斷，嚴重制約生產。我們現(xiàn)場“手把手”指導，現(xiàn)已經處理完好。建立健全綜采隊的各種考核辦法并配合執(zhí)行。推進蘇村煤礦綜采區(qū)隊的精益化管理。四、下半年工作計劃加大對華潤聯(lián)盛其他綜采礦井各綜采技術工種、管理人員培訓力度。加大對綜采設備自行修理人員專業(yè)素質提升培訓力度。對新制定各種綜采管理制度及考核辦法監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行。繼續(xù)現(xiàn)場綜采技術
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