【文章內(nèi)容簡介】 人的吸引人，分析的過程也是一個學習的過程。對促銷活動進行總結(jié)可以有效的幫助店長提高自己的促銷水平，在這一次的總結(jié)中找到本次促銷活動哪里比較不足，在下一次的活動中進行調(diào)整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法，但是也需要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。雙十一活動策劃方案及實施篇六手表雙十一活動策劃活動主題：低價風暴 全民瘋搶(親，你買了嗎?)活動時間：20xx年11月9日—20xx年11月11日活動內(nèi)容：●活動一 全場5折 終極狂歡(20xx年11月11日)20xx年11日11日10時起，全場5折銷售，低價風暴，席卷全城!(注：務(wù)必使全場參與活動，以達到集群效應(yīng)。)●活動二 購物有禮 幸運隨行(20xx年11月9日11月11日)凡活動期間在購物的顧客，單張訂單金額滿11元，均可參加抽獎活動。一等獎 1名 品牌智能手機一臺 價值1111元二等獎2名 超市購物卡一張 價值111元三等獎6名 真空保溫杯一個 價值60元四等獎20名 心相印卷紙一提 價值 30 元參與獎20__名 精美禮品一份 價值2元(注：抽獎為即開即對型刮刮卡，禮品以實物呈現(xiàn)。)●活動三 一個人的節(jié)日 雙倍的甜蜜(20__年11月11日)購物滿11元+1元 贈2個棒棒糖(2元/ 個 ，200份)購物滿111元+11元 贈2盒巧克力(25元/盒，40份)(甜蜜有限，禮品送完為止。)活動費用預(yù)計：抽獎刮刮卡預(yù)計成本1000元，獎品成本8000元，總計9000元。雙倍甜蜜活動，活動預(yù)計成本1500元。海報及廣告宣傳費用5000元。此次活動預(yù)計總體費用15500元。(注：活動7000元可由商家分攤，活動前期將分攤費用與商家談判敲定，方便活動順利開展。)活動宣傳：廣告投放，采用報紙?zhí)崆?5天投放2期。大型外立面廣告宣傳及超市dm單相結(jié)合，做到醒目，吸引顧客。采取超市播音加場外促銷宣傳等方式，加大宣傳力度。采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂營造良好的活動氛圍。雙十一活動策劃方案及實施篇七一、活動主題“”。二、活動背景在每年的這一天，一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學習與生活你是否糟糕透了?你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現(xiàn)在有一個好的機會，那就是來到“”釋放一下你久違的激情給自己一個機會好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導(dǎo)健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動，首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給美一個人。三、活動口號。四、活動的意義和目標11月11日光棍節(jié)是所有單身年輕人的節(jié)日，也是所有單身朋友展示自己的舞臺。據(jù)說這個節(jié)起源于800多年前，也就是20年月日，那天光棍總數(shù)達到創(chuàng)紀錄的8條。如今光棍節(jié)不僅是校園趣味文化的代表產(chǎn)品之一，更成為彌散于社會的一種文化形態(tài)。在這里，希望單身的學子們能在我們的組織下?lián)]灑青春熱情，翻開人生新的一頁。那一天讓我們一起度過，讓我們的笑容洋溢在“”，成為我們刻苦銘心的記憶。五、活動開展(一)活動時間：11月11日晚上。(二)活動地點：。(三)活動對象：男女單身。(四)活動內(nèi)容：(1)所有工作人員合唱《單身情歌》開場。(2)十個男生與十個女生速配：準備寫有小龍女，黃容等十個女俠的簽，讓男生來抽，男生分別為楊過，郭靖等。從而小龍女和楊過，郭靖和黃蓉等十對分別配成對。(3)十對配好的分別演繹一段劇中有的故事情節(jié)，看彼此之間的默契。(4)十對之間進行悲傷情歌對唱大pk。把心中的不快釋放于悲傷情歌之中。讓臺下的觀眾也參與其中并贈送小禮品。(5)評出大俠和女俠以及最收歡迎的一對，并頒發(fā)獎品。六、資源需要(一)已有資源：人力資源，場地。(二)需要資源：物力資源，贊助商。七、廣告宣傳海報，互聯(lián)網(wǎng)等。內(nèi)容如下：你累了嗎?你寂寞了嗎?曾經(jīng)讓你引以為豪的自由，在光棍節(jié)到來的這一天讓你陡感凄涼了嗎?你曾在某個夜晚強烈地思念某個人嗎?你做過多次努力也忘不了她的笑臉嗎?在這個特殊的夜晚請來我們的“”吧!這里小龍女，楊過與您有約。這里有著你想不到的驚喜與激情!我們熱烈歡迎您的參與!八、活動中應(yīng)注意的問題(一)工作人員領(lǐng)掌的，制造氣氛的要積極主動。(二)指揮中心負責及時調(diào)度，活動進行中用手勢溝通所有工作人員。雙十一活動策劃方案及實施篇八雙十一項目進程表由品牌logo、序號、部門、主要內(nèi)容、責任人、備注、日期、各時間節(jié)點相對應(yīng)的工作內(nèi)容等幾部分組成。接下來我們把進程表中各項內(nèi)容進行解讀講解。品牌logo：logo是企業(yè)標志重要功能之一。所在在企業(yè)外部和內(nèi)部合作場合、合作文件都會加上企業(yè)品牌logo。部門：在雙十一期間，整合各種資源，組建成立項目部，項目部下設(shè)多個職能部門。整個雙十一促前、促中、促后過程中的團隊人員安排，工作分工與進度的確認跟進，通常情況下會按照以下架構(gòu)進行項目團隊架構(gòu)組建和工作職責的劃分：商品部：負責貨品結(jié)構(gòu)，備貨深度，商品屬性，商品定價，賣點包裝，搭配，品控等。策劃部：負責營銷方案，預(yù)熱方案，頁面方案，視覺，風險管理，其他預(yù)案等 。推廣部：負責推廣方案，流量方案，推廣素材測試等?？头浚鹤灾徫锪鞒蹋呖罘桨?，自動回復(fù)，話術(shù)，危機處理、客服培訓等 。物流部：庫存清點，倉庫布局，訂單分揀，提前打包，發(fā)貨模擬等。后勤部：生活后勤服務(wù)，硬件后勤服務(wù)，活動現(xiàn)場攝影等。成立雙十一活動運營指揮部,由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成，組成幾個執(zhí)行部門，各個部門可以按照自己企業(yè)文化或者電商團隊的江湖文化進行取名，比如香影的雙十一團隊就是按照海陸空作戰(zhàn)部隊進行命名。當然，每個部門還會設(shè)立多個執(zhí)行小組，比如像物流部，除了與發(fā)貨相關(guān)的小組之外，還會增設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)信息安全小組，負責雙十一活動期間erp系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定等方面的工作。雙十一各部門職責運營部