【文章內(nèi)容簡介】 物多次裝卸造成?？偨?jīng)理意見：a：開發(fā)多條承運(yùn)商渠道，擇優(yōu)選擇。b：貨損率是直接引響我司的kpi考評(píng)之一，務(wù)必查因，并嘗試各種辦法減低中轉(zhuǎn)搬運(yùn)次數(shù)，對(duì)承運(yùn)商亦需嚴(yán)格要求。c：xx年因客戶要求削減成本，考慮將運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)為鐵路，2月底前需完成走貨渠道的建立。3)客服部：a：奧的斯電梯項(xiàng)目，對(duì)車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發(fā)運(yùn)多數(shù)為零擔(dān)中轉(zhuǎn)小噸位貨物，無法有效控制，因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費(fèi)用一直居高不下，加之省內(nèi)運(yùn)輸成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入，全年基本不盈利。b：國際出口貨以中港運(yùn)輸為主，產(chǎn)品較單一?？偨?jīng)理意見：a：xx年總公司將成立項(xiàng)目部，明確每個(gè)分支的窗口與責(zé)任，以公司總效益為重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結(jié)盈虧并分析查因，共同配合保障項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)。b：xx年總公司計(jì)劃加入國際貨代組織并公布進(jìn)口清關(guān)派送價(jià)格，需深圳同時(shí)配合實(shí)行。4)業(yè)務(wù)部：a：20xx年業(yè)務(wù)部毛利約為80萬。 b：我司在價(jià)格方面無明顯優(yōu)勢(shì)，給銷售帶來的難度比較大。c：內(nèi)部新進(jìn)操作人員失誤，造成客戶投訴或流失，某些外發(fā)成本過高。 d：望公司規(guī)范提成制度，及時(shí)發(fā)放提成，以鼓舞士氣?？偨?jīng)理意見：ab：目標(biāo)制定后需有具體的執(zhí)行計(jì)劃，目前業(yè)務(wù)開發(fā)仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位，公司優(yōu)勢(shì)在于有廣大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作后盾支持。有針對(duì)性的開發(fā)客戶，不僅僅賴于打電話，從到達(dá)派送貨也可以延伸出許多貨源資料。c：仍是一線員工穩(wěn)定性與責(zé)任細(xì)劃的問題。d：財(cái)務(wù)反饋業(yè)務(wù)員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成，其它均按公司制度在執(zhí)行。5)財(cái)務(wù)部：a：操作人員頻繁變動(dòng)未做好交接，導(dǎo)致大量帳目系統(tǒng)帳與實(shí)際不符，需財(cái)務(wù)部反復(fù)核對(duì)與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點(diǎn)趕制20xx年各類帳目報(bào)表。b：目前有還有一項(xiàng)任務(wù)是幫帶廣州財(cái)務(wù)部盡早掌握各類款項(xiàng)的正常申付操作流程及報(bào)表制作。總經(jīng)理意見：ab：基層培訓(xùn)問題不再重復(fù)，年后將計(jì)劃新增人員分?jǐn)傌?cái)務(wù)工作壓力。二) 深廣分公司經(jīng)理作年度總結(jié)計(jì)xx年計(jì)劃1)廣州分公司：廣州分公司于20xx年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構(gòu)與配套設(shè)備，目前人員12人，已能完成到達(dá)貨物的正常派送工作，但目前服務(wù)結(jié)構(gòu)較單一，xx年計(jì)劃招收業(yè)務(wù)員，購置或租用大車，逐步開展始發(fā)貨的操作，并計(jì)劃租用倉庫，憑借總公司在倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)開展相關(guān)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。人員方面，需進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)及安全操作意識(shí)。2)深圳分公司：深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，xx年目標(biāo)營業(yè)額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。20xx年分公司處于較快發(fā)展階段，目前客戶78家，跟進(jìn)客戶也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客戶，來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動(dòng)公司發(fā)展。xx年將成立行政部，重點(diǎn)抓培訓(xùn)以及制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，20xx年因操作人員造成的各類失誤已引起相當(dāng)重視，在xx年將盡力避免此類事故發(fā)生。xx年分公司還將在丹竹頭建點(diǎn)，主要操作拼箱業(yè)務(wù)及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學(xué)習(xí)專線操作要領(lǐng)也是前期工作的主要內(nèi)容。三) 總經(jīng)理對(duì)深廣20xx年發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行要點(diǎn)分析與指導(dǎo)深廣分公司都是年輕稚嫩的團(tuán)隊(duì)，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法，分公司在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務(wù)質(zhì)量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強(qiáng)。同時(shí)要求管理層利用更多時(shí)間來梳理流程規(guī)范、加強(qiáng)制度執(zhí)行力，確保公司的運(yùn)轉(zhuǎn)依照章程辦事。最后，關(guān)于xx年的目標(biāo)，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標(biāo)分解到公司的每一個(gè)人身上，對(duì)于如何完成該目標(biāo)，有以下建議：1)有需用總部支持與幫助的問題，及時(shí)上報(bào)。2)開源：業(yè)務(wù)開發(fā)要靈活，改變陳舊方法，依托公司有利的平臺(tái)資源來拓展有價(jià)值的業(yè)務(wù)。3)節(jié)流：做月度財(cái)務(wù)分析，找出可降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)。4)各人員培訓(xùn)需到位，外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分。5)可學(xué)習(xí)上海、天津制作部門“看板”，將每個(gè)人的考核指數(shù)完成情況公布，相互監(jiān)督，有效提高員工自我要求意識(shí)。6)多組織工作會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。9月份安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇七0xx年3月28日下午，新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長龐文彬在院辦公室主持召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議。院本部全體職工及部分村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，龐院長首先傳達(dá)了縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)會(huì)議精神。其次，強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院安全生產(chǎn)排查的重點(diǎn)項(xiàng)目：①房屋、地質(zhì)。②危險(xiǎn)化學(xué)物品。③消防設(shè)備、通道。④高壓鍋等特殊設(shè)備。⑤醫(yī)療安全。⑥傳染病的防治。⑦飲用水安全。⑧血液安全。⑨交通安全。⑩飲食安全。最后，針對(duì)我院實(shí)際作了具體工作安排：醫(yī)院成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長、由辦公室主任任副組長、中層干部為成員。落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。但全體職工必須積極參與及配合。由辦公室主任負(fù)責(zé)每周一次的檢查督導(dǎo)并要有記錄及督導(dǎo)意見。門診部及各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人要對(duì)所管轄范圍進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)。沒有參加會(huì)議的村衛(wèi)生室由公衛(wèi)科傳達(dá)會(huì)議精神。龐院長強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是件大事，大家一定要高度重視，杜絕安全事故發(fā)生。9月份安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇八會(huì)議時(shí)間：.地點(diǎn)：家園福馨小屋簡要概述：1，松江區(qū)副區(qū)長、區(qū)公安分局局長邢責(zé)成區(qū)公安分局顧處長今天中午召開了新橋地區(qū)治安工作專題會(huì)議，顯示了對(duì)于治安情況的關(guān)注。2，下午顧處長帶領(lǐng)新橋鎮(zhèn)派出所陳所長和唐片警來到小區(qū)，與十多位業(yè)主代表進(jìn)行了座談，在熱烈友好的氣氛中進(jìn)行了有效的溝通。3，治安工作專題會(huì)議已經(jīng)決定，從今天開始，抽調(diào)18位警力協(xié)同聯(lián)防隊(duì)員到小區(qū)內(nèi)外巡邏，每晚有一輛巡邏警車在小區(qū)內(nèi)外巡邏。4，已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置，已經(jīng)破案的確定為流竄作案。5，與業(yè)主的座談會(huì)上，警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設(shè)的配合，包括人防、技防。與會(huì)業(yè)主強(qiáng)烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會(huì)協(xié)同推動(dòng)業(yè)委會(huì)的選舉工作，并建議由區(qū)政法委從社會(huì)治安綜合治理的角度推動(dòng)此項(xiàng)工作，還建議節(jié)后召開各相關(guān)部門的聯(lián)席會(huì)議，試圖能夠破題業(yè)委會(huì)選舉中的種種問題。9月份安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要篇九時(shí)間：6月3日14:30地點(diǎn)。市局七樓會(huì)議室學(xué)校網(wǎng)站具有標(biāo)志性。最重要，最危險(xiǎn)。加強(qiáng)網(wǎng)站、論壇管理，實(shí)行實(shí)名制。加強(qiáng)內(nèi)容審查、24小時(shí)值班。成立網(wǎng)絡(luò)安全小組、監(jiān)看小組。嚴(yán)禁鏈接與利用國外網(wǎng)站。加強(qiáng)短信平臺(tái)管理。加強(qiáng)上網(wǎng)行為管理，日志保留2個(gè)月。制訂網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急方案。節(jié)假日、敏感時(shí)期加強(qiáng)值班。建立安全信息上報(bào)制度，保留事故現(xiàn)場(chǎng)。無人看守的網(wǎng)站要關(guān)閉。防范黑客與病毒的攻擊。不良信息要過濾。服務(wù)器操作系統(tǒng)補(bǔ)丁要修復(fù)。安裝反病毒軟件、防火墻。服務(wù)器端