20xx年化驗(yàn)員年度個(gè)人工作總結(jié)化驗(yàn)員年度工作總結(jié)個(gè)人5篇(實(shí)用)(編輯修改稿)
2025-08-13 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了育齡群眾的信賴，20__年內(nèi)無技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生。二、存在的問題科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現(xiàn)。個(gè)別儀器設(shè)備落后，影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。成員進(jìn)修機(jī)會(huì)較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。20__年我們將努力改進(jìn)，取長補(bǔ)短，始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項(xiàng)任務(wù)。三、20__年工作計(jì)劃繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照服務(wù)中心要求，做好各項(xiàng)工作。爭取中心領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，引進(jìn)1名本科以上專業(yè)人員，即彌補(bǔ)科內(nèi)人員結(jié)構(gòu)不合理狀況，又為新中心成立儲(chǔ)備人才，達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展。20__年全縣將開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作，在原有檢驗(yàn)項(xiàng)目基礎(chǔ)上將開展rh血型檢查、腎功能檢測(cè)（肌酐）、甲狀腺功能檢測(cè)（促甲狀腺素）、風(fēng)疹病毒igg抗體測(cè)定、巨細(xì)胞病毒igg抗體測(cè)定、弓形體igg抗體測(cè)定，化驗(yàn)室加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保檢驗(yàn)項(xiàng)目順利開展。在條件許可的情況下，爭取購置：全自動(dòng)生化分析儀、化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、洗板機(jī)、排槍、小型離心機(jī)、真空采血管、醫(yī)用冰箱等。努力完成服務(wù)中心制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)，做好科室間的溝通工作?；?yàn)員年度個(gè)人工作總結(jié) 化驗(yàn)員年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼一年又即將過去，下面我對(duì)這一年來的工作和收獲進(jìn)行總結(jié)如下。20__年度個(gè)人與部門的成長：在過去的工作中得到了一些體會(huì)：在工作中，感覺心態(tài)和責(zé)任心很重要，對(duì)自己的崗位職責(zé)已經(jīng)了解得比較透徹，特別是對(duì)自己所在崗位的操作流程、檢驗(yàn)方法都比較熟知了，而且現(xiàn)在的具體操作都比較專業(yè)化、規(guī)范化，對(duì)自己檢測(cè)出來的數(shù)據(jù)結(jié)果持負(fù)責(zé)任的態(tài)度，盡量做到少出錯(cuò)，積極有效地完成自己的本職工作及上級(jí)交待的任務(wù)。在工作中出現(xiàn)的檢測(cè)結(jié)果異常等問題及時(shí)向上級(jí)提出并與研發(fā)部門、采購部進(jìn)行溝通交流，做到有效地解決問題，盡量不給部門和公司增添麻煩。平時(shí)工作從不遲到早退，認(rèn)真遵守公司員工最基本的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格落實(shí)“5s”要求，做好檢測(cè)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)；努力遵循實(shí)事求是的原則，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工作。至于部門的成長，我們感覺同事之間溝通交流得比較頻繁了，比以前更加團(tuán)結(jié)互助，大家在生產(chǎn)忙季時(shí)都會(huì)給忙不過來的同事幫忙做一些工作，平時(shí)工作中一旦出現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果等質(zhì)量問題，都能夠比較迅速反饋、及時(shí)研究共同探討，得出糾正和預(yù)防措施，防止相同問題的再度產(chǎn)生，能夠盡量減少和消除質(zhì)量問題的產(chǎn)生。在質(zhì)量體系文件方面，特別是程序文件與作業(yè)指導(dǎo)書在部門同事的共同努力下更加完善，各個(gè)崗位的工作分工更加科學(xué)合理，部門的職能更加統(tǒng)一協(xié)調(diào)，部門的管理方面也有改善，比以前更符合實(shí)際情況，部門也不斷壯大起來，部門的檢驗(yàn)?zāi)芰凸ぷ餍识加兴岣??？偨Y(jié)20__年度個(gè)人與部門的不足：這一年里我們個(gè)人與部門在工作上收獲了不少，但也存在這樣、那樣的不足之處，現(xiàn)將問題總結(jié)如下：首先說說我個(gè)人存在的不足，對(duì)質(zhì)量體系文件特別是質(zhì)量手冊(cè)和一些程序文件不夠熟悉，實(shí)際操作時(shí)如原材料有時(shí)不合格退貨等程序沒能按相關(guān)的文件執(zhí)行，有時(shí)看問題不夠透徹，容易把問題理想化，就是專業(yè)素養(yǎng)還有待提高，個(gè)別的工作做得還不夠完善。其次部門存在的不足，平時(shí)對(duì)我們的工作培訓(xùn)不夠，比如崗位的技能、操作方法、作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)不夠到位，部門的管理制度及實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境管理方面還有欠缺，一些質(zhì)量體系文件還不夠完善，各個(gè)崗位職責(zé)不夠明確，還有與其他部門間的溝通交流不夠，一遇到問題就互相推卸責(zé)任，歸根結(jié)底還是因?yàn)閷?duì)我們程序文件執(zhí)行方面培訓(xùn)不夠，導(dǎo)致一些歷史遺留
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