【文章內容簡介】 見，全面分析員工的思想狀態(tài)，及時了解員工的真實想法，并及時把握員工的思想動態(tài)，采取支部書記個別談心、召開小型座談會、問卷調查、每月做一次分析，并寫出分析報告。對有傾向性熱點問題和職工的意見、困惑、憂慮等具體情況，有針對性地落實解疑釋惑、穩(wěn)定人心的各項措施。如職工關心的獎金分配、評優(yōu)評先、評定職稱、薪酬分配等問題實行全部公開。今年，公司黨支部對廣大員工定期舉行座談、并通過給員工宣講當前社會形勢和“五五”普法工作，員工的法律教育程度得到了提高，工作積極性也顯著提升，無違法亂紀的事情發(fā)生。并且，公司從員工的解度來看待問題，建立員工思想狀況定期分析制度的目的，就是調動公司員工的積極性，加強員工隊伍的建設，增強公司內部的凝聚力。同時，還建立了一支定期分析教職工思想的隊伍。由公司中層黨政干部向上級黨政領導及時反映員工的思想情況。由此增強了員工思想教育的針對性、實效性，穩(wěn)定了廣大員工隊伍，改善了干群關系。一、明確員工思想動態(tài)分析任務和重要性及時掌握解決員工思想動態(tài)，是應對危機、做好管理工作首要條件。員工思想動態(tài)分析工作實質就是企業(yè)為了解和掌握員工思想狀況，根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢及員工發(fā)展需要，對員工不斷變化思想進行實時信息收集和分析，找到產(chǎn)生問題原因，通過問題解決，統(tǒng)一員工思想，堅定發(fā)展信心，凝聚所有力量，戰(zhàn)勝“寒冬”，實現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越?？茖W發(fā)展觀核心是“以人為本”?！耙匀藶楸尽本褪且獜娜说奶攸c或實際出發(fā)，尊重員工主體意識，滿足合理需求，提升自我價值，激發(fā)創(chuàng)新精神，永葆企業(yè)生機活力。通過員工思想動態(tài)分析等手段，認真了解和分析員工所思、所想、所為，切實關心員工疾苦，傾聽員工呼聲，努力辦實事、辦好事，把廣大員工力量和智慧集中起來，把積極性、主動性調動起來，以員工滿意促進企業(yè)生存發(fā)展。由于全球金融危機影響，企業(yè)利潤水平急劇下降，甚至出現(xiàn)巨額虧損，員工工資及獎金等收入相應減少，直接影響到員工正常工作生活。而在精神上，企業(yè)為降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，各種業(yè)務指標、財務指標相對偏緊，落實到每個單位、每個人，員工倍感市場壓力，特別是面對可能的裁員給員工造成心理壓力，員工對市場壓力和未來不確定性產(chǎn)生恐懼感和厭倦感，在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等情緒。通過員工思想動態(tài)分析工作，企業(yè)可以向員工傳遞企業(yè)“以人為本”管理理念，對統(tǒng)一思想、緩解壓力、增強企業(yè)歸屬感和忠誠度，充分調動積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)凝聚力將起到十分重要作用。二、建立員工思想動態(tài)分析閉環(huán)管理模式通過員工思想動態(tài)分析工作，在企業(yè)內部搭建良好的員工溝通平臺，可以及時了解員工思想，通過調研反映問題——提出解決方案——反饋意見——落實跟蹤等四個閉環(huán)管理流程，為開展思想政治工作提供方向和思路，達到解決問題目的，提升企業(yè)思想政治工作實施性和影響力。思想動態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作，既需要明確分工，規(guī)范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié)調，形成各部門相互配合、上下聯(lián)動機制。在建立員工思想動態(tài)分析工作機制前，首先落實相關責任部門和責任人，為此項工作推進提供組織保障，如明確責任部門，負責組織協(xié)調、匯總整理和督辦溝通等工作，其他部門根據(jù)自身職責范圍，負責解決員工反映的問題。主要抓好以下關鍵工作：廣泛收集員工思想動態(tài)信息，建立員工反映、訴求問題渠道，深入了解員工在危機中“想什么、關心什么、需要什么”是上下溝通、形成共識重要途徑，也是幫助員工通過宣泄減輕壓力的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難做好工作，就有可能把影響企業(yè)生存發(fā)展關鍵問題落在企業(yè)思想政治工作之外。因此，要重視員工思想信息收集工作。收集方式主要是層層收集，從班組一級開始，到分廠、部門，逐級上報，最后到公司思想政治工作部門，以員工座談會、日常訪談、專題調研以及意見箱、接待日等形式作為必要補充。還可以通過基層調研、面對面溝通等方式獲得信息。同時，員工思想動態(tài)分析會議形成的解決方案和意見，黨群部門牽頭制定責任分解表，以電話、電子郵件等方式，追蹤落實情況。各單位對所涉及及需落實整改內容，在下一次思想動態(tài)分析會上，以書面形式匯報，發(fā)揮各級黨組織協(xié)調作用，推動問題落實整改。三、保證各項控虧增盈措施順利實施企業(yè)所有決策如果不能落實到員工身上，不能化為員工自覺行動，就不可能形成動力效應。因此，對于員工思想情緒、情感、意愿要給予關心照顧。對于員工正當利益、合理要求要盡量予以滿足。對于員工不合理要求應加以引導，使員工能正確地對待個人需要。對確實屬于正當要求而又一時難以解決的實際問題要說明情況，明確解決問題時以得到員工理解和體諒。把解決員工思想問題與解決員工實際問題相結合，是極為重要的事情，在某種程度上只有解決實際問題，才能解決好思想問題，因此，要從尊重人、理解人、關心人、愛護人角度出發(fā)，用解決員工實際問題方法不斷完善思想動態(tài)分析工作。針對各級領導團隊，要把深入學習實踐科學發(fā)展觀作為加強思想政治建設重要內容，著力提應對復雜局面、破解發(fā)展難題能力和水平，真正在抵御金融危機挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領頭人作用。進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀自覺性和堅定性，進一步堅定戰(zhàn)勝金融危機挑戰(zhàn)信心和決心，為推動公司科學發(fā)展提供思想引領和動力支持。針對黨員群體尤其是黨員自身反映的先進性如何體現(xiàn)，先進性如何與企業(yè)應對危機實際工作相聯(lián)系的問題，開展“黨員、支部雙向承諾”、“黨員五帶頭”、“黨員先鋒標準崗，黨員責任標準區(qū)”等主題實踐活動，強化黨員參與性，增強基層黨組織在應對金融危機、抵御風險挑戰(zhàn)過程中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動公司科學發(fā)展提供堅強組織保障。針對基層員工群體，真心實意地將解決員工的思想問題與解決員工心理、工作、生活等實際問題結合起來，充分調動員工尤其是基層員工在應對金融危機挑戰(zhàn)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷增強員工主動迎接挑戰(zhàn)，共同戰(zhàn)勝困難的自覺性和堅定性，共同為公司科學發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。四、創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境首先，建立和健全各項規(guī)章制度的程序要公開和公正。規(guī)章制度的建立既要符合國家的政策法規(guī)，又要從群眾中來到群眾中去，自下而上地廣泛采納和征求教職員工的意見，特別是涉及到員工切身利益的規(guī)章制度，更要充分發(fā)揚民主，經(jīng)過工會或職代會討論審議，確保制定規(guī)章制度時，人人享有公平的發(fā)言權和制度的知情權，以達到程序上的公開和公正。其次，各項規(guī)章制度的內容要充分體現(xiàn)公平和公正。例如：制訂勞動合同必須具備勞資雙方法律地位平等，相互協(xié)商，自愿簽訂，既不能有違反國家政策法規(guī)的條款，也不能有持強欺弱、顯失公平的內容，要依法管理，用制度管人，對事不對人，要保護和保障勞資雙方的合法權益。再次，執(zhí)行規(guī)章制度要堅持公開和公正。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的具體表現(xiàn)就是公開和公正，公開有助于公正，公正促進公平，創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境，促進和諧校園建設。營造輕松、愉快的民主氛圍。一是強化民主監(jiān)督和民主管理程序，對涉及黨務、政務、財務以及事關單位重大發(fā)展和師生員工切身利益的重大情況，都要及時通報或在校園網(wǎng)和廣告欄上公開公布，實行校務和財務公開，要充分發(fā)揮工會和職代會的作用，明確高校后勤決策機構的議事規(guī)則和程序，提升決策和管理水平。個人思想工作心得體會 思想工作個人總結篇八一年來我單位自覺地在工作實踐中貫徹落實和具體運用方面更是加大了工作力度，實現(xiàn)了上下聯(lián)動、全體人員互動的大好局面，也得到了區(qū)委、區(qū)政府領導同志的認可和表揚。下面將一年來的工作、學習和履行職責的情況向各位領導和同志們匯報如下：一、加強了政治理論和業(yè)務學習，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，并以此為指導結合我區(qū)實際制定一些配套的政策、措施：班子全體成員積極參加區(qū)委、區(qū)政府組織的集中學習和政治活動，年內重點學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，學習黨在農(nóng)村現(xiàn)行的各項方針、政策，特別是與科技工作有關的方針、政策和規(guī)章。在區(qū)委組織開展的“三個代表”回訪復查、創(chuàng)新大討論和“立黨為公，執(zhí)政為民”主題實踐活動中，堅決貫徹區(qū)委“與時俱進，爭創(chuàng)一流”的總體要求，結合科委工作實際提出了以創(chuàng)建全國科技工作先進區(qū)縣為目標，全面實施“一三四六”工程的新思路，得到區(qū)委、區(qū)政府主要領導和主管領導的認可和好評。近期重點學習了市、區(qū)第八次黨代會和黨的“xx大”報告精神，學習了《新黨章》和相關的輔導材料，并緊密圍繞科技工作實際，學以致用，在思考、研究制定明年全區(qū)科技工作思路時自覺而主動地去領會和貫徹。每位成員都認真做好讀書筆記，寫出多篇心得體會，并分別在全委會和支部學習時對大家進行輔導和交流。在貫徹執(zhí)行“科教興國”戰(zhàn)略和“經(jīng)濟建設必須依靠科學技術，科學技術工作必須面向經(jīng)濟建設的方針中，我們一方面加強學習，理解和全面把握，另一方面加強了對科技政策的學習、研究，努力吃透政策精神，并結合我區(qū)實際情況和特點，與科技部、市科委等部門實現(xiàn)上下聯(lián)動，為我區(qū)企業(yè)和項目承擔單位爭取政策和資金支持。同時，為更好地組織實施“科技興區(qū)”戰(zhàn)略，我們還加強了政策調研工作，在調研的基礎上，先后制定了《東麗區(qū)科技技術獎勵辦法》、《東麗區(qū)重大科技計劃項目管理辦法》、《東麗區(qū)科技成果鑒定計劃項目管理辦法》、《東麗區(qū)科技工作三個體系建設的設想》、《東麗區(qū)關于建立科技風險投資機制的思考》、《東麗區(qū)民營科技企業(yè)的現(xiàn)狀、存在問題及發(fā)展對策》、《東麗區(qū)科技企業(yè)孵化中心管理辦法》、《東麗區(qū)關于鼓勵開展專利申報、實施專利戰(zhàn)略資助辦法》、《鎮(zhèn)街鄉(xiāng)科技工作考核辦法及指標體系的研究》等，為鼓勵和推動全區(qū)技術創(chuàng)新和科技進步，調動吸引區(qū)內外各方面的力量參與我區(qū)科技開發(fā)、成果轉化與推廣，進一步規(guī)范全區(qū)科技管理工作的行政行為提供了科學依據(jù)和政策保障。二、根據(jù)區(qū)委“與時俱進，爭創(chuàng)一流”的總體要求，及時調整創(chuàng)新了科技工作思路，提出了以創(chuàng)建全國科技工作先進區(qū)縣為目標，全面實施“一三四六”工程的新的戰(zhàn)略任務：通過開展“創(chuàng)新大討論”和“立黨為公，執(zhí)政為民”主題實踐活動，班子全體成員大局意識、責任意識有了明顯的增強。我們經(jīng)過研究認為，市委要求我們東麗區(qū)要用五年的時間把在“新四區(qū)”中第一的陣地奪回來，只有我們全區(qū)各個部門都真正地行動起來首先實現(xiàn)全區(qū)各個部門在全市爭創(chuàng)一流，才能使全區(qū)整體工作上水平，創(chuàng)一流，那么我們區(qū)科委作為政府的科技職能部門，就必須盡職盡責，以飽滿的熱情做好工作，使全區(qū)的科技工作在全市爭創(chuàng)一流。我們經(jīng)過認真分析認為，我區(qū)已經(jīng)連續(xù)兩年在全市農(nóng)口十二個區(qū)縣的科技進步監(jiān)測中名列第二位，從現(xiàn)在開始，我們不僅要保住原有的位置，而且要制定更高的奮斗目標，那就是爭取在全市繼續(xù)名列前茅，并努力以創(chuàng)建全國科技工作先進區(qū)縣為目標，自加壓力，勇于開拓創(chuàng)新，使全區(qū)科技工作再上新水平、再創(chuàng)新佳績，為全區(qū)整體創(chuàng)一流作出我們應有的貢獻。同時，我們要按照搞好“四項服務”的新思路、新視野，來積極拓展全區(qū)科技管理和服務領域，用一流的服務為全區(qū)其他部門和鎮(zhèn)街鄉(xiāng)爭創(chuàng)一流，全面履行好科委的職責，提供優(yōu)質周到的科技管理服務。即：一為領導服務，通過一批帶有超前性、前瞻性軟科學項目的實施，為區(qū)領導和部門領導的決策提供科學依據(jù)。二為科技人員服務，為他們的科研、創(chuàng)新提供科研條件和科技管理服務、政策咨詢服務。三為中小企業(yè)，特別是科技型企業(yè)服務，為企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提供企業(yè)發(fā)展服務和政策咨詢服務。四為人民群眾服務，通過開展科普和科技培訓活動，提高農(nóng)村、學校、社區(qū)各個層面群眾的科學文化素質。三、全面貫徹落實“服從中心、服務企業(yè)、支持基層”的基本工作思路，切實轉變作風，扎扎實實為科技型企業(yè)和項目承擔單位辦實事：在科技管理工作實踐中，科委班子成員經(jīng)過認真分析研究，結合區(qū)情，今年年初提出了全面實施“一三四六”工程，其中的“一”就是“一個中心”，即：樹立以科技成果的轉化和推廣應用為中心，貼緊全區(qū)經(jīng)濟建這個中心開展科技工作的指導思想，改變以前以實驗、示范為主，小項目過多、過于分散，科技工作對經(jīng)濟發(fā)展整體促動作用不大的做法，并結合實際，開始啟動我區(qū)的“三個科技體系”和“六個科技專項計劃”工作，搭建科技工作服務平臺，整合科技資源，以科技項目形式，支持基層和企業(yè)這些創(chuàng)新主體的發(fā)展，先后采取了六項創(chuàng)新措施，收到了較好的效果。從工作作風上，我們有了明顯的轉變，今年科委班子成員堅持拿出1/3以上的工作時間，有時還利用工余時間和公休日等，深入基層、深入企業(yè)搞調研、搞服務、辦實事，幫助基層和企業(yè)解決多項難題，如資金、政策、企業(yè)所需各種審批備案手續(xù)辦理、科技項目申報等諸多具體問題，把企業(yè)和基層的需要當做我們服務的重點，從小事做起，凡是事關基層、企業(yè)發(fā)展的事情，我們都積極搞好服務。科委在聯(lián)系點的工作中除了做好“三個代表”重要思想宣講及黨的有關政策宣傳外，注重于找準切入點，為村民辦實事、辦好事。如：結合么六橋村農(nóng)業(yè)結構調整，幫助他們出主意想辦法，引進優(yōu)良果樹新品種，發(fā)展優(yōu)質果樹生產(chǎn)，科委在技術和資金上給予支持和服務，促進了么六橋村的經(jīng)濟發(fā)展。還幫助大東莊村發(fā)展苗木生產(chǎn)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，科委多次組織技術人員到村研討，幫助引進速生楊樹苗木和優(yōu)質種羊新品種，實實在在地為他們解決經(jīng)濟發(fā)展中的具體問題，受到兩個村的好評。另外，今年下半年以后，我們重點對新調整的兩個聯(lián)系點鄭莊村和大直沽村開展了政策宣講和結合職能辦實事活動，也取得了比較好的效果，完成了區(qū)委布署的各項任務。四、銳意改革、勇于開拓，加大了科技管理創(chuàng)新的工作力度，采取了六項創(chuàng)新措施：改革和創(chuàng)新了全區(qū)科技計劃管理方式，改變了幾十年一貫制的一個大計劃為六個科技專項計劃，并按照“有所為，有所不為”的原則，突出重點、特色和優(yōu)勢，加強了集成，并下大力量做好計劃的編制和實施落實管理工作。借科技部在全國發(fā)布實施《關于進一步加強地方科技工作的若干意見》之機，大力整合區(qū)域科技創(chuàng)新資源，與科技部、市科委實現(xiàn)上下聯(lián)動，并結合我區(qū)的實際情況和特點，適時地挖掘、篩癬包裝、推薦申報一批國家和天津市級重點科技項目，爭取政策和資金支持。實行科技項目合同制和目標責任制，每個科技項目都要簽訂項目開題報告書和科技項目合同書，改變了以往只簽訂一個計劃任務書的做法，在明確目標任務的同時，進一步明確了區(qū)科委、項目承擔單位以及主管部門的權力、責任和義務，并強化規(guī)范管理和跟蹤服務。在抓好科技項目的同時，向抓項目和抓科技型企業(yè)并重轉變。我們借國有科研院所轉制和駐區(qū)大中型國有企業(yè)改制之機，充分利用和盤活其科技資源優(yōu)勢，發(fā)展民營科技企業(yè)，培育我們區(qū)的新稅源，帶動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。并積極探索高新技