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正文內(nèi)容

20xx年個(gè)人思想工作心得體會(huì)思想工作個(gè)人總結(jié)(22篇)(編輯修改稿)

2025-08-13 00:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 見,全面分析員工的思想狀態(tài),及時(shí)了解員工的真實(shí)想法,并及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài),采取支部書記個(gè)別談心、召開小型座談會(huì)、問卷調(diào)查、每月做一次分析,并寫出分析報(bào)告。對(duì)有傾向性熱點(diǎn)問題和職工的意見、困惑、憂慮等具體情況,有針對(duì)性地落實(shí)解疑釋惑、穩(wěn)定人心的各項(xiàng)措施。如職工關(guān)心的獎(jiǎng)金分配、評(píng)優(yōu)評(píng)先、評(píng)定職稱、薪酬分配等問題實(shí)行全部公開。今年,公司黨支部對(duì)廣大員工定期舉行座談、并通過給員工宣講當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)和“五五”普法工作,員工的法律教育程度得到了提高,工作積極性也顯著提升,無(wú)違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。并且,公司從員工的解度來(lái)看待問題,建立員工思想狀況定期分析制度的目的,就是調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力。同時(shí),還建立了一支定期分析教職工思想的隊(duì)伍。由公司中層黨政干部向上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映員工的思想情況。由此增強(qiáng)了員工思想教育的針對(duì)性、實(shí)效性,穩(wěn)定了廣大員工隊(duì)伍,改善了干群關(guān)系。一、明確員工思想動(dòng)態(tài)分析任務(wù)和重要性及時(shí)掌握解決員工思想動(dòng)態(tài),是應(yīng)對(duì)危機(jī)、做好管理工作首要條件。員工思想動(dòng)態(tài)分析工作實(shí)質(zhì)就是企業(yè)為了解和掌握員工思想狀況,根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及員工發(fā)展需要,對(duì)員工不斷變化思想進(jìn)行實(shí)時(shí)信息收集和分析,找到產(chǎn)生問題原因,通過問題解決,統(tǒng)一員工思想,堅(jiān)定發(fā)展信心,凝聚所有力量,戰(zhàn)勝“寒冬”,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越??茖W(xué)發(fā)展觀核心是“以人為本”?!耙匀藶楸尽本褪且獜娜说奶攸c(diǎn)或?qū)嶋H出發(fā),尊重員工主體意識(shí),滿足合理需求,提升自我價(jià)值,激發(fā)創(chuàng)新精神,永葆企業(yè)生機(jī)活力。通過員工思想動(dòng)態(tài)分析等手段,認(rèn)真了解和分析員工所思、所想、所為,切實(shí)關(guān)心員工疾苦,傾聽員工呼聲,努力辦實(shí)事、辦好事,把廣大員工力量和智慧集中起來(lái),把積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái),以員工滿意促進(jìn)企業(yè)生存發(fā)展。由于全球金融危機(jī)影響,企業(yè)利潤(rùn)水平急劇下降,甚至出現(xiàn)巨額虧損,員工工資及獎(jiǎng)金等收入相應(yīng)減少,直接影響到員工正常工作生活。而在精神上,企業(yè)為降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,各種業(yè)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)相對(duì)偏緊,落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)人,員工倍感市場(chǎng)壓力,特別是面對(duì)可能的裁員給員工造成心理壓力,員工對(duì)市場(chǎng)壓力和未來(lái)不確定性產(chǎn)生恐懼感和厭倦感,在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等情緒。通過員工思想動(dòng)態(tài)分析工作,企業(yè)可以向員工傳遞企業(yè)“以人為本”管理理念,對(duì)統(tǒng)一思想、緩解壓力、增強(qiáng)企業(yè)歸屬感和忠誠(chéng)度,充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力將起到十分重要作用。二、建立員工思想動(dòng)態(tài)分析閉環(huán)管理模式通過員工思想動(dòng)態(tài)分析工作,在企業(yè)內(nèi)部搭建良好的員工溝通平臺(tái),可以及時(shí)了解員工思想,通過調(diào)研反映問題——提出解決方案——反饋意見——落實(shí)跟蹤等四個(gè)閉環(huán)管理流程,為開展思想政治工作提供方向和思路,達(dá)到解決問題目的,提升企業(yè)思想政治工作實(shí)施性和影響力。思想動(dòng)態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作,既需要明確分工,規(guī)范程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成各部門相互配合、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在建立員工思想動(dòng)態(tài)分析工作機(jī)制前,首先落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人,為此項(xiàng)工作推進(jìn)提供組織保障,如明確責(zé)任部門,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、匯總整理和督辦溝通等工作,其他部門根據(jù)自身職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)解決員工反映的問題。主要抓好以下關(guān)鍵工作:廣泛收集員工思想動(dòng)態(tài)信息,建立員工反映、訴求問題渠道,深入了解員工在危機(jī)中“想什么、關(guān)心什么、需要什么”是上下溝通、形成共識(shí)重要途徑,也是幫助員工通過宣泄減輕壓力的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難做好工作,就有可能把影響企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵問題落在企業(yè)思想政治工作之外。因此,要重視員工思想信息收集工作。收集方式主要是層層收集,從班組一級(jí)開始,到分廠、部門,逐級(jí)上報(bào),最后到公司思想政治工作部門,以員工座談會(huì)、日常訪談、專題調(diào)研以及意見箱、接待日等形式作為必要補(bǔ)充。還可以通過基層調(diào)研、面對(duì)面溝通等方式獲得信息。同時(shí),員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)議形成的解決方案和意見,黨群部門牽頭制定責(zé)任分解表,以電話、電子郵件等方式,追蹤落實(shí)情況。各單位對(duì)所涉及及需落實(shí)整改內(nèi)容,在下一次思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)上,以書面形式匯報(bào),發(fā)揮各級(jí)黨組織協(xié)調(diào)作用,推動(dòng)問題落實(shí)整改。三、保證各項(xiàng)控虧增盈措施順利實(shí)施企業(yè)所有決策如果不能落實(shí)到員工身上,不能化為員工自覺行動(dòng),就不可能形成動(dòng)力效應(yīng)。因此,對(duì)于員工思想情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧。對(duì)于員工正當(dāng)利益、合理要求要盡量予以滿足。對(duì)于員工不合理要求應(yīng)加以引導(dǎo),使員工能正確地對(duì)待個(gè)人需要。對(duì)確實(shí)屬于正當(dāng)要求而又一時(shí)難以解決的實(shí)際問題要說(shuō)明情況,明確解決問題時(shí)以得到員工理解和體諒。把解決員工思想問題與解決員工實(shí)際問題相結(jié)合,是極為重要的事情,在某種程度上只有解決實(shí)際問題,才能解決好思想問題,因此,要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人角度出發(fā),用解決員工實(shí)際問題方法不斷完善思想動(dòng)態(tài)分析工作。針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),要把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)重要內(nèi)容,著力提應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、破解發(fā)展難題能力和水平,真正在抵御金融危機(jī)挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀自覺性和堅(jiān)定性,進(jìn)一步堅(jiān)定戰(zhàn)勝金融危機(jī)挑戰(zhàn)信心和決心,為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供思想引領(lǐng)和動(dòng)力支持。針對(duì)黨員群體尤其是黨員自身反映的先進(jìn)性如何體現(xiàn),先進(jìn)性如何與企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)實(shí)際工作相聯(lián)系的問題,開展“黨員、支部雙向承諾”、“黨員五帶頭”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗,黨員責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)區(qū)”等主題實(shí)踐活動(dòng),強(qiáng)化黨員參與性,增強(qiáng)基層黨組織在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、抵御風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)過程中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。針對(duì)基層員工群體,真心實(shí)意地將解決員工的思想問題與解決員工心理、工作、生活等實(shí)際問題結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)員工尤其是基層員工在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)員工主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),共同戰(zhàn)勝困難的自覺性和堅(jiān)定性,共同為公司科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。四、創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境首先,建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度的程序要公開和公正。規(guī)章制度的建立既要符合國(guó)家的政策法規(guī),又要從群眾中來(lái)到群眾中去,自下而上地廣泛采納和征求教職員工的意見,特別是涉及到員工切身利益的規(guī)章制度,更要充分發(fā)揚(yáng)民主,經(jīng)過工會(huì)或職代會(huì)討論審議,確保制定規(guī)章制度時(shí),人人享有公平的發(fā)言權(quán)和制度的知情權(quán),以達(dá)到程序上的公開和公正。其次,各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容要充分體現(xiàn)公平和公正。例如:制訂勞動(dòng)合同必須具備勞資雙方法律地位平等,相互協(xié)商,自愿簽訂,既不能有違反國(guó)家政策法規(guī)的條款,也不能有持強(qiáng)欺弱、顯失公平的內(nèi)容,要依法管理,用制度管人,對(duì)事不對(duì)人,要保護(hù)和保障勞資雙方的合法權(quán)益。再次,執(zhí)行規(guī)章制度要堅(jiān)持公開和公正。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的具體表現(xiàn)就是公開和公正,公開有助于公正,公正促進(jìn)公平,創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境,促進(jìn)和諧校園建設(shè)。營(yíng)造輕松、愉快的民主氛圍。一是強(qiáng)化民主監(jiān)督和民主管理程序,對(duì)涉及黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)以及事關(guān)單位重大發(fā)展和師生員工切身利益的重大情況,都要及時(shí)通報(bào)或在校園網(wǎng)和廣告欄上公開公布,實(shí)行校務(wù)和財(cái)務(wù)公開,要充分發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)的作用,明確高校后勤決策機(jī)構(gòu)的議事規(guī)則和程序,提升決策和管理水平。個(gè)人思想工作心得體會(huì) 思想工作個(gè)人總結(jié)篇八一年來(lái)我單位自覺地在工作實(shí)踐中貫徹落實(shí)和具體運(yùn)用方面更是加大了工作力度,實(shí)現(xiàn)了上下聯(lián)動(dòng)、全體人員互動(dòng)的大好局面,也得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。下面將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和履行職責(zé)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,并以此為指導(dǎo)結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定一些配套的政策、措施:班子全體成員積極參加區(qū)委、區(qū)政府組織的集中學(xué)習(xí)和政治活動(dòng),年內(nèi)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村現(xiàn)行的各項(xiàng)方針、政策,特別是與科技工作有關(guān)的方針、政策和規(guī)章。在區(qū)委組織開展的“三個(gè)代表”回訪復(fù)查、創(chuàng)新大討論和“立黨為公,執(zhí)政為民”主題實(shí)踐活動(dòng)中,堅(jiān)決貫徹區(qū)委“與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流”的總體要求,結(jié)合科委工作實(shí)際提出了以創(chuàng)建全國(guó)科技工作先進(jìn)區(qū)縣為目標(biāo),全面實(shí)施“一三四六”工程的新思路,得到區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。近期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了市、區(qū)第八次黨代會(huì)和黨的“xx大”報(bào)告精神,學(xué)習(xí)了《新黨章》和相關(guān)的輔導(dǎo)材料,并緊密圍繞科技工作實(shí)際,學(xué)以致用,在思考、研究制定明年全區(qū)科技工作思路時(shí)自覺而主動(dòng)地去領(lǐng)會(huì)和貫徹。每位成員都認(rèn)真做好讀書筆記,寫出多篇心得體會(huì),并分別在全委會(huì)和支部學(xué)習(xí)時(shí)對(duì)大家進(jìn)行輔導(dǎo)和交流。在貫徹執(zhí)行“科教興國(guó)”戰(zhàn)略和“經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須依靠科學(xué)技術(shù),科學(xué)技術(shù)工作必須面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針中,我們一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),理解和全面把握,另一方面加強(qiáng)了對(duì)科技政策的學(xué)習(xí)、研究,努力吃透政策精神,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況和特點(diǎn),與科技部、市科委等部門實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng),為我區(qū)企業(yè)和項(xiàng)目承擔(dān)單位爭(zhēng)取政策和資金支持。同時(shí),為更好地組織實(shí)施“科技興區(qū)”戰(zhàn)略,我們還加強(qiáng)了政策調(diào)研工作,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,先后制定了《東麗區(qū)科技技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《東麗區(qū)重大科技計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》、《東麗區(qū)科技成果鑒定計(jì)劃項(xiàng)目管理辦法》、《東麗區(qū)科技工作三個(gè)體系建設(shè)的設(shè)想》、《東麗區(qū)關(guān)于建立科技風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的思考》、《東麗區(qū)民營(yíng)科技企業(yè)的現(xiàn)狀、存在問題及發(fā)展對(duì)策》、《東麗區(qū)科技企業(yè)孵化中心管理辦法》、《東麗區(qū)關(guān)于鼓勵(lì)開展專利申報(bào)、實(shí)施專利戰(zhàn)略資助辦法》、《鎮(zhèn)街鄉(xiāng)科技工作考核辦法及指標(biāo)體系的研究》等,為鼓勵(lì)和推動(dòng)全區(qū)技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步,調(diào)動(dòng)吸引區(qū)內(nèi)外各方面的力量參與我區(qū)科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與推廣,進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)科技管理工作的行政行為提供了科學(xué)依據(jù)和政策保障。二、根據(jù)區(qū)委“與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流”的總體要求,及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新了科技工作思路,提出了以創(chuàng)建全國(guó)科技工作先進(jìn)區(qū)縣為目標(biāo),全面實(shí)施“一三四六”工程的新的戰(zhàn)略任務(wù):通過開展“創(chuàng)新大討論”和“立黨為公,執(zhí)政為民”主題實(shí)踐活動(dòng),班子全體成員大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯的增強(qiáng)。我們經(jīng)過研究認(rèn)為,市委要求我們東麗區(qū)要用五年的時(shí)間把在“新四區(qū)”中第一的陣地奪回來(lái),只有我們?nèi)珔^(qū)各個(gè)部門都真正地行動(dòng)起來(lái)首先實(shí)現(xiàn)全區(qū)各個(gè)部門在全市爭(zhēng)創(chuàng)一流,才能使全區(qū)整體工作上水平,創(chuàng)一流,那么我們區(qū)科委作為政府的科技職能部門,就必須盡職盡責(zé),以飽滿的熱情做好工作,使全區(qū)的科技工作在全市爭(zhēng)創(chuàng)一流。我們經(jīng)過認(rèn)真分析認(rèn)為,我區(qū)已經(jīng)連續(xù)兩年在全市農(nóng)口十二個(gè)區(qū)縣的科技進(jìn)步監(jiān)測(cè)中名列第二位,從現(xiàn)在開始,我們不僅要保住原有的位置,而且要制定更高的奮斗目標(biāo),那就是爭(zhēng)取在全市繼續(xù)名列前茅,并努力以創(chuàng)建全國(guó)科技工作先進(jìn)區(qū)縣為目標(biāo),自加壓力,勇于開拓創(chuàng)新,使全區(qū)科技工作再上新水平、再創(chuàng)新佳績(jī),為全區(qū)整體創(chuàng)一流作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí),我們要按照搞好“四項(xiàng)服務(wù)”的新思路、新視野,來(lái)積極拓展全區(qū)科技管理和服務(wù)領(lǐng)域,用一流的服務(wù)為全區(qū)其他部門和鎮(zhèn)街鄉(xiāng)爭(zhēng)創(chuàng)一流,全面履行好科委的職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)周到的科技管理服務(wù)。即:一為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),通過一批帶有超前性、前瞻性軟科學(xué)項(xiàng)目的實(shí)施,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)依據(jù)。二為科技人員服務(wù),為他們的科研、創(chuàng)新提供科研條件和科技管理服務(wù)、政策咨詢服務(wù)。三為中小企業(yè),特別是科技型企業(yè)服務(wù),為企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新提供企業(yè)發(fā)展服務(wù)和政策咨詢服務(wù)。四為人民群眾服務(wù),通過開展科普和科技培訓(xùn)活動(dòng),提高農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)各個(gè)層面群眾的科學(xué)文化素質(zhì)。三、全面貫徹落實(shí)“服從中心、服務(wù)企業(yè)、支持基層”的基本工作思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)為科技型企業(yè)和項(xiàng)目承擔(dān)單位辦實(shí)事:在科技管理工作實(shí)踐中,科委班子成員經(jīng)過認(rèn)真分析研究,結(jié)合區(qū)情,今年年初提出了全面實(shí)施“一三四六”工程,其中的“一”就是“一個(gè)中心”,即:樹立以科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用為中心,貼緊全區(qū)經(jīng)濟(jì)建這個(gè)中心開展科技工作的指導(dǎo)思想,改變以前以實(shí)驗(yàn)、示范為主,小項(xiàng)目過多、過于分散,科技工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體促動(dòng)作用不大的做法,并結(jié)合實(shí)際,開始啟動(dòng)我區(qū)的“三個(gè)科技體系”和“六個(gè)科技專項(xiàng)計(jì)劃”工作,搭建科技工作服務(wù)平臺(tái),整合科技資源,以科技項(xiàng)目形式,支持基層和企業(yè)這些創(chuàng)新主體的發(fā)展,先后采取了六項(xiàng)創(chuàng)新措施,收到了較好的效果。從工作作風(fēng)上,我們有了明顯的轉(zhuǎn)變,今年科委班子成員堅(jiān)持拿出1/3以上的工作時(shí)間,有時(shí)還利用工余時(shí)間和公休日等,深入基層、深入企業(yè)搞調(diào)研、搞服務(wù)、辦實(shí)事,幫助基層和企業(yè)解決多項(xiàng)難題,如資金、政策、企業(yè)所需各種審批備案手續(xù)辦理、科技項(xiàng)目申報(bào)等諸多具體問題,把企業(yè)和基層的需要當(dāng)做我們服務(wù)的重點(diǎn),從小事做起,凡是事關(guān)基層、企業(yè)發(fā)展的事情,我們都積極搞好服務(wù)。科委在聯(lián)系點(diǎn)的工作中除了做好“三個(gè)代表”重要思想宣講及黨的有關(guān)政策宣傳外,注重于找準(zhǔn)切入點(diǎn),為村民辦實(shí)事、辦好事。如:結(jié)合么六橋村農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助他們出主意想辦法,引進(jìn)優(yōu)良果樹新品種,發(fā)展優(yōu)質(zhì)果樹生產(chǎn),科委在技術(shù)和資金上給予支持和服務(wù),促進(jìn)了么六橋村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。還幫助大東莊村發(fā)展苗木生產(chǎn)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,科委多次組織技術(shù)人員到村研討,幫助引進(jìn)速生楊樹苗木和優(yōu)質(zhì)種羊新品種,實(shí)實(shí)在在地為他們解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的具體問題,受到兩個(gè)村的好評(píng)。另外,今年下半年以后,我們重點(diǎn)對(duì)新調(diào)整的兩個(gè)聯(lián)系點(diǎn)鄭莊村和大直沽村開展了政策宣講和結(jié)合職能辦實(shí)事活動(dòng),也取得了比較好的效果,完成了區(qū)委布署的各項(xiàng)任務(wù)。四、銳意改革、勇于開拓,加大了科技管理創(chuàng)新的工作力度,采取了六項(xiàng)創(chuàng)新措施:改革和創(chuàng)新了全區(qū)科技計(jì)劃管理方式,改變了幾十年一貫制的一個(gè)大計(jì)劃為六個(gè)科技專項(xiàng)計(jì)劃,并按照“有所為,有所不為”的原則,突出重點(diǎn)、特色和優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了集成,并下大力量做好計(jì)劃的編制和實(shí)施落實(shí)管理工作。借科技部在全國(guó)發(fā)布實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方科技工作的若干意見》之機(jī),大力整合區(qū)域科技創(chuàng)新資源,與科技部、市科委實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng),并結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況和特點(diǎn),適時(shí)地挖掘、篩癬包裝、推薦申報(bào)一批國(guó)家和天津市級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目,爭(zhēng)取政策和資金支持。實(shí)行科技項(xiàng)目合同制和目標(biāo)責(zé)任制,每個(gè)科技項(xiàng)目都要簽訂項(xiàng)目開題報(bào)告書和科技項(xiàng)目合同書,改變了以往只簽訂一個(gè)計(jì)劃任務(wù)書的做法,在明確目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步明確了區(qū)科委、項(xiàng)目承擔(dān)單位以及主管部門的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù),并強(qiáng)化規(guī)范管理和跟蹤服務(wù)。在抓好科技項(xiàng)目的同時(shí),向抓項(xiàng)目和抓科技型企業(yè)并重轉(zhuǎn)變。我們借國(guó)有科研院所轉(zhuǎn)制和駐區(qū)大中型國(guó)有企業(yè)改制之機(jī),充分利用和盤活其科技資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展民營(yíng)科技企業(yè),培育我們區(qū)的新稅源,帶動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。并積極探索高新技
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