【文章內(nèi)容簡介】 親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，把黨風廉政建設(shè)和經(jīng)濟工作一道安排布置，實行一級抓一級，層層抓落實。(三)完善制度強管理，健全權(quán)力運行制約和監(jiān)督體系一是完善內(nèi)部管理制度。推動黨委議事決策的科學化、民主化，切實做到用制度管人辦事。二是強化系統(tǒng)內(nèi)部經(jīng)濟責任審計，落實“三重一大”民主決策制度的有關(guān)規(guī)定。結(jié)合企業(yè)實際，對下屬企業(yè)的收支情況、資金使用、費用開支等情況進行內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改和糾正。對離任企業(yè)的“一把手”進行經(jīng)濟責任審計，就其任職期間的一切經(jīng)營活動作出客觀公正、實事求是的評價。三是落實信訪工作責任制。按照《信訪工作條例》，指定專人負責接待日常群眾來信來訪，對重大信訪案件或涉及面廣的案件做到齊抓共管。(四)強化學習抓教育，加強隊伍建設(shè)提高廉政意識始終堅持把學習作為一種動力，將干部職工的思想教育和紀律教育融入到供銷社改革發(fā)展的全過程，進一步提升全系統(tǒng)黨員干部職工綜合素質(zhì)。一是理論學習。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，利用每周一例會學習黨的路線、方針、政策，科學合理安排學習內(nèi)容，拓展學習渠道，增強學習的時效性、針對性和實用性。二是圍繞提升素質(zhì)抓學習。采取集中學、個人自學、組織討論、做筆記、寫心得、開展座談、觀看專題片等形式，在學習中培養(yǎng)對一些復雜的矛盾和問題善于理性思考、認真分析和深刻剖析的能力，使履職能力不斷得到提升。三是圍繞推進工作抓學習。結(jié)合縣供銷社系統(tǒng)黨建工作的實際，統(tǒng)籌抓好黨建制度和黨員的教育管理。加強黨性黨風黨紀教育，引導黨員干部堅定理想信念，堅定社會主義核心價值觀，增強廉潔奉公、敬業(yè)奉獻的自覺性和堅定性。著力打造為民務(wù)實清廉的供銷干部隊伍，為深入推進供銷社改革發(fā)展提供堅強的組織保障。(五)服務(wù)三農(nóng)心系群眾，全面加強和改進作風建設(shè)一是以深入推進黨的群眾路線教育實踐活動為載體，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”以及省、市、縣有關(guān)規(guī)定，狠抓縣供銷社干部隊伍建設(shè)，強化供銷干部職工為群眾服務(wù)的宗旨意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，密切聯(lián)系群眾，扎實樹立供銷社良好形象。二是堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務(wù)的辦社宗旨，切實改進工作作風，深入實際、深入基層、幫助基層和農(nóng)戶解決力所能及的困難和問題。三是切實組織好專題民主生活會。我社經(jīng)過充分準備、精心組織，于7月26日召開了供銷社黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，聚焦“四風”查找個人和班子存在的問題，深入分析緣由，結(jié)合實際提出改進措施，促使干部職工增強工作的主動性和責任感，加強服務(wù)能力建設(shè)，切實為“三農(nóng)”服務(wù)。在縣委考評20xx年度工作之際，回首一年，取得一點成績，這是上級組織的英明領(lǐng)導和全體同仁的不懈支持，共同關(guān)心關(guān)愛的結(jié)果，但個人的缺點和不足是顯而易見的，特別是理論深度不夠，造成工作指導性不強。個人性格急進，容易被勝利沖昏頭腦。團隊打造人才缺乏，工作形成缺節(jié)等，都是制約縣社工作和個人成長的最大瓶頸。新的一年已然張開，我一定在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，以黨的會議、xx屆三、四中全會精神為指導，結(jié)合縣社實際，團結(jié)帶領(lǐng)全系統(tǒng)的干部廉潔勤政、開拓創(chuàng)新、腳踏實地、更上一層。為供銷的再次輝煌，為縣域經(jīng)濟的更大騰飛而身先士卒。個人思想工作總結(jié) 教師個人思想工作總結(jié)篇九三年來，我堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀，學習各類業(yè)務(wù)和法律法規(guī)知識，從而提升自身修養(yǎng)和素質(zhì)。在紀律上能夠嚴格要求自己，永葆黨員干部的本色。在工作中能切實履職盡責，善于突破常規(guī)性套路創(chuàng)造性開展工作，做出了一定的成績。20xx年被市委評為“全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。20xx年被市委、市政府評為“全市首屆人民滿意的公務(wù)員”?，F(xiàn)將三年來的工作總結(jié)如下：一、加強理論學習，著力提高自身修養(yǎng)幾年來，我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在自身建設(shè)的首位，自覺抓學習、強素質(zhì)、講黨性，著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。一是堅持學習政治理論。日常工作中，把學習和工作結(jié)合起來，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神以及《黨章》，努力掌握精神實質(zhì)。積極參加保持先進性教育活動，在思想政治上，能時刻同市委保持高度一致，并落實到工作和行動中。二是認真貫徹黨紀政紀。積極參與反腐宣傳教育活動，自覺學習黨風廉政建設(shè)材料，觀看了多部反腐倡廉電視錄像，進一步強化了廉政自律意識，提高了防腐抗變能力。三是強化學習專業(yè)知識。堅持理論聯(lián)系實際，注重在學中思、在學中干、在干中學，著力提高學習的實際效果，個人的學習能力和政治素養(yǎng)有了明顯提高，進一步增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。二、堅持恪盡職守，著力做好本職工作在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、盡職盡責、精益求精，始終保持強烈的事業(yè)心和高度的責任感，較好地完成了各項本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。近兩年來，牽頭或作為主要成員，完成了市委一系列大型會議活動、中心工作部署以及重大社會活動材料，既富有理論性和針對性，又體現(xiàn)地方和領(lǐng)導個人特色，深受各方好評。起草的全省新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場會發(fā)言材料《建設(shè)新農(nóng)村 民生為根本》、全市第七次黨代會第二次、第三次、第四次會議報告等材料引起社會較大反響，得到高度評價。牽頭撰寫的《在調(diào)整中躍升》、《一個值得推廣的生態(tài)養(yǎng)豬模式》、《一個老模式的新解讀》、《立足先行先試 加快推進城鄉(xiāng)一體化》、《“梅湖現(xiàn)象”解析》、《在調(diào)整中轉(zhuǎn)變 在轉(zhuǎn)變中發(fā)展》、《推進“一主三化” 建設(shè)經(jīng)濟強市》等重要調(diào)研文章，分別在《政策》等刊物上發(fā)表，引起省領(lǐng)導重視。組織撰寫的《關(guān)于 工業(yè)經(jīng)濟考察報告》、《關(guān)于 市經(jīng)濟增長制約因素分析》、《關(guān)于促進我市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的建議》、《發(fā)展縣域產(chǎn)業(yè)集群對策研究》、《準確把握發(fā)展階段 加速 工業(yè)化進程》等調(diào)研報告，為市委決策提供了重要參考。三、加強廉潔自律，著力樹立良好形象始終堅持講大局、講原則，自覺服從集體意志和決策，以自己的一言一行維護辦公室集體團隊的良好形象。始終堅持真誠待人、團結(jié)協(xié)作的為人風格，正確當好崗位角色，遇到問題及時請示匯報，對分管的工作盡心盡職辦理，積極發(fā)揮好自身作用。始終堅持遵章守紀講廉潔，在工作和生活中，時時處處以黨員干部的標準嚴格要求自已，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，不搞以權(quán)謀私，不搞拉幫結(jié)派，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動，實實在在做人，扎扎實實做事，永葆共產(chǎn)黨員政治本色。近三年來，我在思想和工作上雖然取得了一定進步，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距。如創(chuàng)造性開展工作還不夠，工作中有時有急躁情緒，工作方式方法有時也不太細。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、努力成為一名優(yōu)秀的人民公仆。個人思想工作總結(jié) 教師個人思想工作總結(jié)篇十“以人為本”開創(chuàng)政治思想工作的良好局面年初，由于集團公司整體虧損，且原油價格居高不下，在這種情況下，要確保完成公司今年的各項任務(wù)目標，對我車間的生產(chǎn)提出了更高的要求，在這嚴峻的形勢下，車間認真做好職工的政治思想工作，狠抓安全生產(chǎn)，降低成本，注重提高效益，從而圓滿的完成了今年公司下達的各項任務(wù)，回顧這一年來的工作，我們主要從以下幾個方面做好車間的思想政治工作：一、統(tǒng)一思想，認清形勢，這是一切工作的出發(fā)點統(tǒng)一思想，就是要全體職工團結(jié)一心，為了一個共同的目標生產(chǎn)任務(wù)的最終完成，而努力奮斗。認清形勢，就是要我們看清當前生產(chǎn)過程中的嚴峻形勢，如公司加工原油成本高，設(shè)備運行時間長、問題多等情況，不要盲目樂觀，注意加大力度，節(jié)能降耗，提高效益，加強安全生產(chǎn)意識，確保裝置平穩(wěn)運行。只有做好職工的思想工作，凝聚人心，才能確保今年各項任務(wù)的完成，因為思想是一切工作的源頭。為了做好這項源頭的工作，我們首先分析了影響職工思想的原因，主要有兩點：一是大家都希望公司有良好的效益，誰也不愿意自己所處的單位是個虧損大戶，這是面子問題。二是收益問題，也就是個人問題，舉個簡單的例子，如果現(xiàn)在因公司效益不好，發(fā)不出工資獎金，職工必然有情緒，更別談好好工作了，因此，我們針對這一原因，把統(tǒng)一思想與認清形勢結(jié)合起來，向職工們講明了公司的效益與我們大家息息相關(guān)，如果公司效益上不去，別談年終兌現(xiàn)獎，就是每個月的工資獎金都成問題，職工生活上必然要下降，因而只有確保公司的效益，才能有我們自身的利益，所以當前我們應把重點放在搞好平穩(wěn)生產(chǎn)上，努力降低成本，提高效益，做到了這些，就能確保公司的效益，從而確保了我們自身的利益，可以說，我們只有這條路可走，別無選擇，通過思想政治工作教育，使職工明白了道理，把思想統(tǒng)一到認真做好工作上，搞好裝置的安穩(wěn)運行，于是，困擾職工的心結(jié)解開了，車間上下自然團結(jié)一致，從而為一切工作開辟了道路。路有了，就能繼續(xù)往下走了。二、把思想工作和安全生產(chǎn)相聯(lián)系，確保安穩(wěn)生產(chǎn)“安全第一”，這是對所有工作的嚴格要求，任何事情都應該以安全為前提，特別對于我們煉油企業(yè)來講，我們的特點就是具有危險性。所以，在做職工思想工作時，我們注意把其與安全生產(chǎn)緊密聯(lián)系在一起。因此，車間充分利用班組的安全活動時間，在思想上極力灌輸安全知識，用事故匯編中一些血淋淋的實例向他們敲響警鐘，讓他們明白，安全生產(chǎn)不僅是對國家、社會、集體的負責，同時也是對自己、對家人的負責，讓他們從思想這一源頭上高度重視安全，絕不能出一起安全事故，從而保證了今年車間的安全生產(chǎn)。在實際實施過程中，我們主要針對了裝置運行時間長、設(shè)備腐蝕嚴重，泄漏點多等問題，著重抓緊落實巡回檢查制度。由于思想上的高度重視，一年來，我們班組操作員認真落實好巡回檢查制度，避免了多起事故的發(fā)生。如在今年8月份，由于我們操作員認真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)反應器提升管五層平臺上的一個熱偶被高溫催化劑磨穿，隨時都可能引發(fā)特大火災事故，就是因為操作員發(fā)現(xiàn)的及時，才避免了即將造成的重大損失。又如，今年裝置的分離油漿系統(tǒng)返塔閥fi2220的漏點及油漿泵漏點等危險情況，都是我們的操作員認真巡檢才得以避免的。這是幾起特別大的事故隱患處理，而另外如ec230e5002等較小的漏點，舉不勝舉，總而言之，通過巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除了許多不安全因素。這些情況若不發(fā)現(xiàn)，尚不知要造成多少裝置停工的事件，也就沒法保證順利完成公司的任務(wù)，對公司效益的完成將帶來巨大的沖擊，因此，從這些實例中我們可以看出，由于車間重視思想與安全的有機結(jié)合，將廣大職工的思想提高到一個新認識高度上來，因此，應該說這是我們政治思想工作中的一個成功典型。三、從思想上出發(fā)，重視增強職工的效益觀念效益是衡量一個公司實力的一項重要指標，公司生產(chǎn)的最終目的就是要實現(xiàn)利潤，而催化車間是公司的核心裝置，在公司效益的實現(xiàn)過程中有著舉足輕重的地位，因此，我們重視逐步增強職工的效益觀念，將提高效益擺在了重要的位置上，實行高標準、嚴要求，一年來，我們主要做了以下幾項工作：在實際生產(chǎn)過程中，讓職工親身體驗效益就在自己身邊，使他們端正思想，精心調(diào)整操作，努力改善產(chǎn)品分布，提高效益x同樣加工原油，不同的操作條件和方法，將產(chǎn)生不同的效果，這在實際操作過程中體現(xiàn)的尤為突出，職工們天天對著操作，因此，他們是最明白這種道理的，因而，我們緊緊抓住這一最有說服力的方法，鼓勵職工多為公司創(chuàng)造效益。同時，我們也相應的制定了一系列的獎懲辦法，對于精心調(diào)整操作，努力改善產(chǎn)品分布，多產(chǎn)液化氣、汽油、柴油等主要產(chǎn)品，也就是對提高輕質(zhì)油收率有功的班組和崗位人員，通過設(shè)立輕收獎，鼓勵他們再接再厲，最大力度的創(chuàng)造效益。一年來，通過車間上下的共同努力，取得了較好的成績，今年輕收達x%，比公司下達的指標超出了x%。特別一提的是在多產(chǎn)液化氣的過程中，我們注意跟蹤市場行情，及時調(diào)整操作方案，除車間制定一系列多產(chǎn)液化氣的調(diào)整方法外，認真做好廣大職工的思想工作，因為只有通過他們的精心操作，才能實現(xiàn)最終的目的。為此，我們除制定嚴格的條例外，對于生產(chǎn)中完成任務(wù)好的班組和操作員，將給予一定的獎勵，通過激勵和要求，雙管齊下，收到了良好的效果，今年，我們液化氣收率創(chuàng)下了歷史較高水平，累計達x%，比公司目標增加了x%，光這一項，就可為公司多創(chuàng)效益x萬元。堅定質(zhì)量信念，嚴把質(zhì)量關(guān)，獎罰分明“質(zhì)量第一”是我們福煉人的共同追求，而作為生產(chǎn)單位，只有出合格的產(chǎn)品，才能創(chuàng)效益。雖然這已為廣大職工所認同，但我們在這方面仍不敢放松，在平常的工作中，重視教育他們堅定質(zhì)量信念，為此車間還以班組為單位成立了質(zhì)量攻關(guān)小組。因為質(zhì)量是我們企業(yè)的命根子，來不得半點馬虎，所以車間對質(zhì)量的考核工作也是十分嚴格的，通過獎懲條例，嚴格規(guī)定。如分離崗位質(zhì)量達98%，兩脫達x%以上，綜合獎上給予一定的獎勵，如低于這一指標，則相應扣綜合獎，因而使得操作員克服種種困難(如e2310內(nèi)漏的影響)，認真調(diào)整操作，取得了明顯的成效，全年質(zhì)量合格率前后部分別高達x%和x%，確保了公司加工原油的有效率。向成本要效益，我們注重抓好這方面的工作，車間上下同心協(xié)力，在降低成本中增加效益通過努力降低成本，可以間接的提高效益，為了發(fā)動全車間職工共同完成節(jié)能降耗工作，車間制定了一系列的方案措施。首先在催化劑單耗上下功夫，因為這車間成本中占有很大的比重，我們通過技術(shù)組的分析材料，與崗位操作員一起，具體分析了幾年來造成催化劑跑損的原因和實例，總結(jié)出經(jīng)驗：一是要穩(wěn)定再生器的操作條件，因為再生器主風的波動能引起旋分器入口線速的變化，從而影響其效率，造成催化劑跑損，因而要盡量控制主風量的穩(wěn)定，并且要將各料位嚴格控制在料腿上方，避免引起較大量的跑劑。二是嚴格控制各工藝參數(shù)，絕不允許超溫超壓操作，避免造成催化劑破損面跑劑，通過以上手段，今年我們實現(xiàn)了催化劑單耗僅為認真做好傳達工作，增強職工的效益觀念都說要提高效益，但究竟效益結(jié)果如何呢?雖然職工都很關(guān)心公司效益，但以往我們總是忽視了這項工作，只是讓他們知道公司盈利了，而沒有具體的數(shù)據(jù)，為了使廣大職工也做到心中有數(shù)，今年，我們充分利用班組付班時間，認真向職工傳達公司效益的詳細情況，讓他們了解公司目前效益怎樣，有什么困難，什么產(chǎn)品更適應市場要求，使得職工明確自己今后工作中應努力加強哪方面的工作，注意多產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，從而，增強了職工的效益觀念，確保公司效益目標的實現(xiàn)。著名的手機制造商諾基亞公司的成功經(jīng)驗另世人矚目，而其最主要的思想就是“科技以人為本”，作為企業(yè)，這是值得我們學習和借鑒的，所以這一年來，我們正是注重做好人的工作，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，同心協(xié)力，努力拼搏，從而圓滿完成公司目標任務(wù)。個人思想工作總結(jié) 教師個人思想工作總結(jié)篇十一20xx年，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在