freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃公司財務(wù)部工作總結(jié)(精選8篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 23:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!20xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下:一、主要工作反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情。其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料。其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。二、其它工作通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進行了合理的處理。三、存在問題有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。四、解決方法參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。五、幾點感想工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能。團隊協(xié)作精神非常重要??傊?,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇六20xx年上半年,我財務(wù)部在行的直接下,在全行員工的支持和下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊年初既定的,以更的工作作風(fēng),嚴謹?shù)墓ぷ?,圓滿的了行交辦的任務(wù),財務(wù)部年中工作總結(jié)?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下:(一、)組織員工學(xué)習(xí),以此員工的技能和法律意識。每周星期一,我按質(zhì)按量的遵照行的安排部署知識的學(xué)習(xí),包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識,法律法規(guī)知識、稅法知識思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。學(xué)習(xí),使我員工更為的認識到工作崗位的性:文件上傳下達的性,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定力。我正是注重了點,使行之的力了,從上轉(zhuǎn)變了的工作,調(diào)動了的工作性,出色的了各自的工作,了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。(二)了三險五金的繳納工作。上半年,我在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,我行員工的切身利益,一切可的機會和的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊了賬戶過渡和繳費工作,了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,了我行員工的切身利益。(三),視支家,努力行內(nèi)下達的指標任務(wù)。支行的生存與發(fā)展,哪的事,而是每員工的事情。我響應(yīng)行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關(guān)系來的發(fā)展,并了:商易通戶均余額、儲蓄存款量與定活比、對公等都在程度上了作用。是失地保險資金的收取上,我更是響應(yīng),將收回的失地保險資金的清理捆把上存上劃。了我行資金在途,了我行資金率收益率。(四、)安全生產(chǎn)工作。安全工作重于泰山。我的重中之重的工作車輛的安全資金票款的安全。車輛安全,要求駕駛?cè)藛T檢修車輛,定時車輛保養(yǎng)。要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。行規(guī)和作息派車用車,了我行的車輛安全和人身安全。資金票款,我資金調(diào)度人員備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,使資金回籠。每天兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,反饋報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊?,我員工教育學(xué)習(xí)實踐,對安全知識安全意識都有,從而了我行工作的安全,了各級的認可。(五)聽從行的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作。我在行的直接下,在財務(wù)制度的指引下,按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見。閬中是特殊的旅游城市,來人來客多,節(jié)約開支努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支了節(jié)儉。在用車,按派車單和修車單出車和修車,盡量油料和過橋過路費修理費。在物資領(lǐng)用,按領(lǐng)料單領(lǐng)取材料,并分分專業(yè)歸集,使得物資成本了的控制。在來人來客的接待,盡量熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。(1)與郵政局外的溝通合作,努力營造的,我行的。(2)資金頭寸資金調(diào)度工作,資金在途,資金的投放與回籠,我行的備付金率和運用戶率。(3)以人為本,努力狠抓隊伍建設(shè)思想道德建設(shè)。學(xué)習(xí)、談心、員工的心之所想,解員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于的本質(zhì)工作。(4)與的,努力支行下達的指標任務(wù),視支家,努力為支行添磚加瓦。(5)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí),以此本員工的素質(zhì)??傊?,上半年的工作雖得成績,但仍應(yīng)該戒驕戒躁,揚長避短,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),將工作的更出色。綜合管理的工作千頭萬緒,但只要隨時清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結(jié)一心,努力拼搏,我想再大的,也可以迎刃而解!公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇七一年來,在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的積極配合下,較好地完成了財務(wù)部的各項財務(wù)工作,在完成工作的同時也存在一些不足,下面是xxxx年的工作匯報:首先認真做好財務(wù)常規(guī)性核算工作,全面反映公司經(jīng)營狀況、資產(chǎn)負債、和經(jīng)濟運行效果,及時、準確的為領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門提供詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。作為職能工作部門,合理控制成本有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,做好預(yù)算管理,加強費用預(yù)算的合理管控,對降低成本、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。在資產(chǎn)及財務(wù)檔案管理方面,財務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門及時溝通對賬,做到帳卡物相符。完成了對竣工項目的財務(wù)檔案的歸檔工作,清點并移交會計憑證。根據(jù)實際情況將工作落在實處,控制資產(chǎn)、負債總額的增長,加快確權(quán)、加速回款、及時付款,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率和經(jīng)營質(zhì)量。加強風(fēng)險管理,對應(yīng)收應(yīng)付款分析、核對與催收,提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。加強財務(wù)人才培養(yǎng),通過導(dǎo)師帶徒傳幫帶,加大新員工的培養(yǎng)力度,提高財務(wù)人員整體水平,與此同時,認真學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,推動財務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。作為分公司,要順勢而動,主動突破,不斷增強工作的前瞻性,認清不足,提高站位,直面存在的問題,把它作為我們工作的著眼點和立足點,工作才有方向,才能抓住重點,分析這些問題,破解這些問題,系統(tǒng)思考,整體謀劃,腳踏實地,逐一破解。公司財務(wù)部工作總結(jié)及計劃篇八財務(wù)部需要起草公司年度經(jīng)營計劃。組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算。執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況,提出調(diào)整建議。下面是本站小編為您精心整理的財務(wù)部工作總結(jié)公司。財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作。從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳。從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以實施軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的xx項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了xx項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程。在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行系統(tǒng),并于xx月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
小學(xué)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1