20xx年公司年會活動策劃流程最新公司年會活動方案策劃方案流程(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 23:34 本頁面
【文章內容簡介】 效果等，對所有需要注意的問題進行一一排查。人員調配：對活動期間的所有工作人員應做到明確分工，責任到人，保持通暢及時的溝通；活動順序：活動的管理和控制包括對演出的催場、候場，舞臺道具的準備，對整個活動時間等的把握都尤為重要?，F在絕大部分企業(yè)會啟用更專業(yè)的拓展公司，讓年會舉辦的更專業(yè)更精彩。企業(yè)內部自己策劃年會流程，更能達到溝通員工，齊心協(xié)力的目的，也能在策劃的過程中對企業(yè)有一定的了解。如此說來，企業(yè)何樂而不為啊。當然，請專門的策劃公司與企業(yè)自我策劃都是不錯的選擇，而企業(yè)也可根據自己的情況選擇適合自己的年會策劃方式。公司年會活動策劃流程最新 公司年會活動方案策劃方案流程篇四年會是企業(yè)重大節(jié)日！年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上！操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來企業(yè)的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想！年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！年會的目的：拉動①拉動員工a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！b、是為了激發(fā)員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。②拉動顧客a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞印象！b、可以邀請一些意向客戶來參加年會，在年會的現場讓老客戶做分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對公司產生良好印象。③拉動其他力量a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業(yè)）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等），獲得支持。a、籌劃準備：確定會務主要負責人，成立籌備組制作年會企劃書（樣本），確定主題及活動框架提供年會流程計劃和年會節(jié)目供選菜單提供會場及舞臺布置設計方案和效果圖推薦相關音樂背景資料b、前期執(zhí)行：最終確認年會流程和年會節(jié)目準備和制作場地布置道具及相關活動器材確定員工表演項目及主持人撰寫年會相關文案制定工作安排表安排會議場地安排年會晚宴場地、年會氣氛c、成立年會項目實施小組：年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦！迎賓接待禮儀組；（負責供應商及客人的接待及停車指引、頒獎的禮儀服務）物品采購配送組；（所有年會物資的采購）聚餐組；（負責安排就餐的座次及聚餐現場的督導）晚會組；（負責整個晚會的節(jié)目安排、演練及主持工作）抽獎組；（負責證書的制作和獎品的保管、發(fā)放、搬運）宣傳組；（負責主席臺搭建、橫幅制作、現場音響和錄像等）交通指揮組；（負責停車場引位、有序有效進行停車）注：圍繞流程進行采購（所需物資如：紅地毯，追光燈，花環(huán)，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅等必先提前兩天配齊?。T工：要求全員必須參加，不可請假；公司各部門領導；客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶；優(yōu)秀員工及主管父母：提倡孝文化；重量嘉賓：地方領導或者
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