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正文內(nèi)容

20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿(10篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 23:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò),是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái),的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的已具備一定的實(shí)力,未來(lái)的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個(gè)目標(biāo)符合全體人的期望。受人尊敬,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在工作”時(shí),他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的人?!盀樘斓亓⑿?,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平?!边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說(shuō)士大夫和知識(shí)分子的使命,要為真理,為學(xué)術(shù),為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來(lái)自勉,做為的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé),同樣,的團(tuán)隊(duì)能否為的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。下面,我從“二立、二為”四個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。第一、立之心??鬃釉唬好駸o(wú)信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后,必須存在一種無(wú)形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象,換言之,沒(méi)有形成核心價(jià)值觀,沒(méi)有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問(wèn)題。巴金曾說(shuō)過(guò):支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財(cái)富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻(xiàn)之心,立責(zé)任之心,實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑?,煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力,提升企業(yè)軟實(shí)力。第二、立之制。韓非子說(shuō):圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說(shuō)的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年,我們舉全集團(tuán)之力,建立了清晰的母子公司管理架構(gòu),明確了權(quán)責(zé)關(guān)系,制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制,這些都是以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo),以制治企的重大布局。接下來(lái),我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去,為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。第三、為昌盛立人。人才是的第一資本,是發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來(lái),隨著舞臺(tái)不斷擴(kuò)大,人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),是一個(gè)年輕有活力的企業(yè),我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。四、為登高開(kāi)先河近年來(lái)“民進(jìn)國(guó)退”的政策擴(kuò)容,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開(kāi)放,為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇,也為集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無(wú)限的發(fā)展空間??涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因,為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼,開(kāi)拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路,大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入,推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個(gè)板塊,將每個(gè)項(xiàng)目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開(kāi)始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目,更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì),精誠(chéng)協(xié)作,開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。演講稿高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位??v覽發(fā)展,衡量的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī),值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子,這就是我們的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為特制符合自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位,我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感,所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)品牌建設(shè),引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本,稀釋現(xiàn)有股權(quán),推進(jìn)公司的上市工作,要把加快的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到發(fā)展的輝煌成果。鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬(wàn)里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的人將以“為立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開(kāi)先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐展翅騰飛,愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競(jìng)合多贏,精誠(chéng)合作。我相信,在不遠(yuǎn)的未來(lái),所有與共同奮斗過(guò)的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說(shuō):我們開(kāi)創(chuàng)了從平凡走向卓越的新航程。最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候:祝你們和你們的家人新春快樂(lè)!謝謝大家!公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿篇七首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們
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