【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)識到綠色生產(chǎn)、品質(zhì)發(fā)展帶來的經(jīng)濟(jì)生態(tài)雙贏局面，自覺成為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)者、藥材道地品質(zhì)的守護(hù)人，經(jīng)有關(guān)部門初步檢驗蓮花枳殼品質(zhì)在全國排名第三，大大提升了產(chǎn)品銷售的競爭力，小井鄉(xiāng)枳殼得到了許多中藥材市場的認(rèn)可，多等地的藥材商紛至沓來搶產(chǎn)品、搶訂單，形成了基地就是市場的良好格局，近年來的產(chǎn)品都是由全國第一大藥材市場安徽亳州的藥材商提前訂單收購，2017年產(chǎn)品因品質(zhì)提升價格上溢同比帶來的增收約50萬元，目前正在積極申報道地藥材。探索“復(fù)式套種”生產(chǎn)模式，提升土地畝產(chǎn)值。村集體出資購買黃精、丹參、芍藥、等喜陰低矮藥材苗，與種植農(nóng)戶合作，在農(nóng)戶枳殼樹下試驗套種種，克服了無集體土地資源這一困難，收益的60%作為村集體收益。2018年發(fā)展黃精、丹參、芍藥等套種中藥材300余畝，預(yù)計2020年農(nóng)戶實現(xiàn)增收100余萬元，村集體經(jīng)濟(jì)純收入已達(dá)50余萬元。發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，必須要有一個強(qiáng)有力的懂經(jīng)營、善管理、信息靈、交際廣，對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)有謀有招的“兩委”班子。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開干部的貢獻(xiàn)，沒有奉獻(xiàn)精神的干部，也搞不起、搞不好一個村的集體經(jīng)濟(jì)。蓮花村干部在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中任勞任怨，村上沒有烤灶，村、組干部將一年工資70000元拿出修建土烤灶1臺；枳殼沒有市場，村干部帶領(lǐng)黨員想辦法分頭跑銷售；村上基礎(chǔ)設(shè)施差，村兩委帶領(lǐng)群眾修路挖塘，通過多年村干部默默無私的付出，蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成效明顯。隨著枳殼生產(chǎn)的效益不斷提高，相鄰的、本村的、外村的農(nóng)戶紛紛要求加入我們專業(yè)合作社，鄉(xiāng)黨委、政府全力支持引導(dǎo)，以“建強(qiáng)核心、線狀輻射”的思路，在重點打造蓮花村核心基地的同時，成立小井鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合黨總支，輻射帶動周村發(fā)展壯大中藥材產(chǎn)業(yè)，目前已覆蓋11個村，種植面積達(dá)5000畝。四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，考核激勵是動力。要想發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，就必須要有一套激勵措施和切實可行的管理制度。要提高村書記發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)意識和熱情，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)成效與工資、評優(yōu)、提拔掛鉤。村書記全年工資的2/3可作基本工資，另1/3可作發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的績效工資。村集體經(jīng)濟(jì)年收入1萬元以上5萬元以下的，可得全年基本工資；村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到5萬元的，可得全年基本工資+績效工資，后每超5萬元（包括5萬元）則按全年工資的15%上浮。要制訂一套切實可行的規(guī)章制度，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)一手抓發(fā)展，一手抓管理，以保證集體資金資產(chǎn)不流失，保證企業(yè)可持續(xù)。三是建立容錯機(jī)制。建立支持干事者、保護(hù)發(fā)展者、寬容失誤者的用人機(jī)制，打消村干部求穩(wěn)怕亂、不想發(fā)展、不敢發(fā)展的思想包袱，增強(qiáng)村＂兩委＂干部主動擔(dān)當(dāng)、主動發(fā)展的意識，解決畏難情緒和“等、靠、要”思想。五、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，群眾致富是根本。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，最重要的就是要讓千百戶農(nóng)戶團(tuán)得攏心，最核心的是要通過集體的組織，讓群眾致富，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)需完善利益鏈接機(jī)制，實現(xiàn)集體、群眾雙增收。蓮花村專業(yè)合作社積極探索合作社利益鏈接機(jī)制，從多方面實現(xiàn)村集體增效、參社會員增收。積極開展枳殼訂單育苗，平均每年獲取10萬余株育苗訂單，為種植農(nóng)戶實現(xiàn)增加收入50余萬元，村集體增收5萬余元。延伸下游鏈條。利用集體資本購置智能化烘烤設(shè)備，對種植戶上交到合作社的鮮果進(jìn)行初加工，產(chǎn)生的附加值60%返還農(nóng)戶，留取40%作為合作社設(shè)備的運(yùn)行和村集體收益。2017年農(nóng)戶實現(xiàn)增收50余萬元，村集體增收17余萬元橫向開拓業(yè)務(wù)。在全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)黨總支成立的中藥材聯(lián)合社的業(yè)務(wù)團(tuán)隊幫助下，已將周邊華鎣市陽和鎮(zhèn)的葡萄、廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)的楊梅、白馬鄉(xiāng)的檸檬等農(nóng)產(chǎn)品納入訂單加工，加工的收益100%列入村集體，2017年實現(xiàn)對外烘烤收入10余萬元；2018年村集體已實現(xiàn)對外農(nóng)產(chǎn)品加工收入2余萬元。堅持助農(nóng)脫貧初心。為提高建檔立卡貧困戶的收入，村兩委創(chuàng)新收益分配機(jī)制，為建檔立卡貧困戶每戶每人免費(fèi)提供枳殼樹15株；加工銷售產(chǎn)生利益分紅，貧困戶按照產(chǎn)量每斤分紅標(biāo)準(zhǔn)提高20％；專業(yè)合作社基地建設(shè)優(yōu)先安排貧困戶人員務(wù)工，每天每人給予工資報酬60元。2018年，蓮花村建檔立卡貧困戶預(yù)計人均增收2000余元。，在家農(nóng)民人均增收4000余元，輻射帶動周邊12個村發(fā)展壯大中藥材產(chǎn)業(yè)，全村中藥材產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃發(fā)，真正成為貧困村農(nóng)民脫貧致富的一劑“良藥”。2018年蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)預(yù)計實現(xiàn)收入800余萬元，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)純收入40余萬元。2020年蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)預(yù)計實現(xiàn)收入1500余萬元，可實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入100萬元。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展篇四時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該好好計劃一下接下來的工作了！什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編精心整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，著力提高農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，特制定張新鎮(zhèn)20xx年發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作計劃。創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)形式，多途徑增加村級集體經(jīng)濟(jì)可支配收入，努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)總量增長、質(zhì)量提高、實力增強(qiáng)，不斷滿足農(nóng)村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要。力爭通過今年的努力，全鎮(zhèn)10個村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入均超過3萬元，其中美好鄉(xiāng)村示范村——馬寨村達(dá)到5萬元，各村經(jīng)營性總收入比20xx年增長15%。堅持創(chuàng)新思路、科學(xué)發(fā)展。適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念，理清科學(xué)發(fā)展思路，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，做好扶貧開發(fā)工作，建設(shè)美好鄉(xiāng)村有機(jī)結(jié)合起來，積極探索集體經(jīng)濟(jì)多種實現(xiàn)形式，推動集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。堅持村級主體、市場主導(dǎo)。充分發(fā)揮村級組織主體作用，增強(qiáng)村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力和造血功能；遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)揮村級集體經(jīng)濟(jì)組織的作用，不搞行政命令，防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，防止在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)過程中侵害農(nóng)民利的現(xiàn)象發(fā)生。堅持因地制宜、分類指導(dǎo)。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā)，因村制宜，面向市場，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項目和載體，實行一村—策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商，探索村級集體經(jīng)濟(jì)多種發(fā)展模式和實現(xiàn)形式，重點抓好經(jīng)營性收人3萬元以下的村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。堅持整合資源、整體推進(jìn)。在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，整合各方資源，加大資金、項目和政策支持力度，廣泛動員社會力量參與，形成推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力，提高村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平。因地制宜，選準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子本著因地制宜、實事求是的原則，選擇發(fā)展路子，避免跟風(fēng)上、盲目投資現(xiàn)象。一是服務(wù)項目建設(shè)，增加收入來源。馬小村、桃花村，可利用養(yǎng)殖和種植業(yè)提高農(nóng)民收入。二是盤活集體資源，增加集體收入。如盤活集體養(yǎng)殖、種植、土地等，通過在集體資源上發(fā)展農(nóng)業(yè)種植，或集體資源發(fā)包，收取承包費(fèi)的方式增加集體收入。三是興辦農(nóng)業(yè)基地，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的路子。如藥材種植、光伏發(fā)電基地，走特色農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子增加經(jīng)濟(jì)收入。四是創(chuàng)新資本運(yùn)營手段，以現(xiàn)有土地、資金、資產(chǎn)入股或合資、合作興辦企業(yè)或參與企業(yè)發(fā)展。利用好政策，借力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。在當(dāng)前大力推進(jìn)殯葬改革和用好用活土地的時機(jī)，大力推行建設(shè)集體公墓建設(shè)。做好公墓的選擇址、設(shè)計和征地，準(zhǔn)備開工建設(shè)，利用選派資金實施公墓建設(shè)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。加大招商引資力度，營造集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好環(huán)境鎮(zhèn)黨委政府在“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一招商”的思路下對村實施傾斜的扶持政策，結(jié)合各村_、特色，實行統(tǒng)—政策、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)引進(jìn)、科學(xué)布局，充分整合招商的人、財、物資源，集中力量，明確主導(dǎo)立業(yè)，重點突破，把—些規(guī)模相對較小或不適宜在市縣級工業(yè)園區(qū)發(fā)展的項目引薦村，并通過建立合理的利益分配機(jī)制，調(diào)動村級在招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)上的積極性。強(qiáng)化管理，千方百計盤活資產(chǎn)，增加村級積累。村級集體資產(chǎn)管理水平弱，是制約集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。從某種意義上講，管好并盤活存量資產(chǎn)，使其保值增值，比新增資產(chǎn)投入更為重要。各村要積極建立并完善管理制度，在完善清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)登記的同時，推行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)兩分離，并對集體資產(chǎn)的占有、經(jīng)營及日常管理做出明確規(guī)定。建立健全集體經(jīng)濟(jì)積累機(jī)制，實行集體經(jīng)濟(jì)收入分配比例和分配總量控制，防止分光吃光，積蓄集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。加大資金扶持力度。鎮(zhèn)黨委、政府將在扶貧開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等項目上均衡考慮，在項目、資金上對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較薄弱的村給予適度傾斜。支持盤活各類資源。對村集體建設(shè)用地，依法辦理集體建設(shè)用地土地使用權(quán)證，允許其依法按規(guī)劃使用土地開展生產(chǎn)和經(jīng)營（商品住宅開發(fā)除外），促使集體土地資源獲取更大收益。支持發(fā)展經(jīng)營能源林、苗木花卉等基地建設(shè)。建立獎勵表彰制度。把村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作納入村級基層組織建設(shè)考核的重要內(nèi)容，對工作突出、成效明顯的村給予表彰獎勵，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展未達(dá)標(biāo)的村，年度不得評為先進(jìn)。落實結(jié)對幫扶措施。大力開展城鄉(xiāng)結(jié)對共建活動，從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、人才培訓(xùn)、資金支持等方面對集體經(jīng)濟(jì)薄弱村進(jìn)行結(jié)對幫扶，興辦農(nóng)業(yè)基地和農(nóng)產(chǎn)品加工項目，形成穩(wěn)定的村集體收入來源。組織引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)實力較強(qiáng)的企業(yè)與經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對共建，結(jié)對企業(yè)可以與村合作，盤活存量資產(chǎn)。全面清家底。各村要集中時間、集中精力，采取自查登記與清理檢查相結(jié)合的方式，對村級集體資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面清理,摸清發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的家底?？茖W(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。在摸清家底的基礎(chǔ)上，制定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)計劃，各村要結(jié)合村情，因地制宜制定規(guī)劃，抓好落實。積極開展招商引資。采取以村為單位、逐級申報的辦法，建立鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目庫。在此基礎(chǔ)上，幵展大規(guī)模的村級項目招商引資活動，以市場化的辦法，吸引本地和外地的資金、技術(shù)、人才，投入發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，選擇12個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、帶動力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，作為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，從項目申報、資金投入、稅收優(yōu)惠、土地審批等各方面予以重點扶持,帶動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)管理。進(jìn)一步明確村級集體經(jīng)濟(jì)組織市場主體地位，建立健全村級集體資金、資產(chǎn)、資源管理制度，處置村集體“三資”要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，堅決制止和查處平調(diào)集體“三資”行為。建立健全村級集體經(jīng)濟(jì)民主決策、民主監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步提高村集體經(jīng)濟(jì)民主管理的水平。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展篇五?村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，是村黨組織建設(shè)的一項重要工作。當(dāng)前，村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱已經(jīng)成為制約我村各項事業(yè)發(fā)展的首要問題，為進(jìn)一步壯大村級產(chǎn)業(yè)，提高村級集體經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)基層實力活力，提