20xx年加油站員工述職報告范文(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 23:18 本頁面
【文章內容簡介】 提高銷量的重要武器，我公司始終把非油品工作放在重要的位置，要求凡是新開的加油站，能夠到達開設便利店要求的務必配備非油品項目。ic卡項目今年以來，開始逐步進入正規(guī)化，已成為吸引顧客、資金的重要手段。小額配送工作截至今年11月底共配送油品2526噸。翼支付活動已吸引很多電信客戶來我加油站消費，效果理想。正是因為零售管理工作水平的不斷提升，才使得零售銷量實現跨越式增長。20xx年截止9月份我公司經營加油站4座，10月份新增加油站1座，目前共有5座加油站。雖然公司在營站數有限，但單站的銷售潛力十分可觀，寧福站今年上半年就躋身萬噸站行列，這些成績在全省加油站排行中均名列前茅。截至11月底，我公司加油站已完成零售量30893噸，分別完成了全年30000噸零售任務的102%和非油品154萬元任務的107%。其中油品零售量比20xx年增長了51%，非油品銷量比20xx年增長了124%。(二)加強協(xié)調武南油庫正常運營，精細管理不斷規(guī)范經營工作邁上新臺階由于武南油庫的正常運營，直分銷業(yè)務方面的資源調配力度較去年有了突飛猛進的提升，同時由于資源偏緊造成的調配困難也不斷加大，這要求我們對調配資源的精確度和大局意識務必加強。今年我公司加大了對武南油庫的協(xié)調力度，使其能夠正常使用。截止武南庫累計卸油530車次，進油24544噸，累計付油24324噸。正是由于武南庫的正常使用，在很大程度上及時配給了加油站的油品供應，緩解了我公司直分銷業(yè)務開展難的不利局面，降低了物流運輸成本，提高了我公司經營工作的水平，為我公司業(yè)務的開展、促銷增量帶給了有力保證。與此同時，我公司用心配合經營管理處做好資源要貨計劃、二次物流配送安排、運費的測算結算、經營報表統(tǒng)計及油庫管理等工作，逐步建立完善了各種臺帳和規(guī)范，加強了經營工作的精細化管理，經營工作邁上新臺階。20xx年工作思路：加強對加油站的檢查、指導力度，從硬件方面給予全力支持，在軟件方面給予嚴格管理，繼續(xù)加強對促銷增量的考核力度，不斷促進零售工作各方面的發(fā)展。加油站員工述職報告范文篇三我叫常世鳳,山西省朔州市人,出生于1985年,本科畢于海南師范大學物理系,現在是北京工業(yè)大學應用物理學院的在讀碩士生,于20xx年加入中國共產黨.我于20xx年10月經過省里百人百站招聘考試,光榮成為了山西朔州石油分公司的一員,經過20多天專業(yè)知識和技能的培訓,使我對自己以后從事的工作和所需要的知識技能有了全面的了解,20xx年1
數學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1