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正文內(nèi)容

20xx年公司財務(wù)部年終總結(jié)報告公司財務(wù)部職員年終總結(jié)(匯總8篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 22:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責。公司各種檔案未能健全地進行管理。六、“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:(3)加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;(8)繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學習,使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進行。七、思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。回顧過去一年,財務(wù)部略表看法:公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平。公司信息化建設(shè)不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售。公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售。公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力。對員工的影響力不夠(學習培訓等),不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!公司財務(wù)部年終總結(jié)報告篇五工作總結(jié)一定要實事求是,不弄虛作假,這是寫工作總結(jié)的基本原則。既然是總結(jié),一般都是階段性的,怎樣寫財務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!興茂國際財務(wù)部20__年度工作總結(jié)報告時光如梭,轉(zhuǎn)眼一年過去了,財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的指揮及其他部門的配合下,以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色的完成了財務(wù)部各項工作,今年已將12個月的賬務(wù)全部扎結(jié)完畢,且每個月都能及時處理,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)報表,13年共裝訂憑證1028本。公司任何一項工作和活動,最終均全部歸到財務(wù)部處理,但財務(wù)人員認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計的優(yōu)勢和特長,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時查詢原因解決問題,認真做好會計基礎(chǔ)工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。當然,工作中也有一些不足之處。一、日常主要處理的工作作為公司主要職能工作部門,財務(wù)人員有效地發(fā)揮公司內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,我們以“認真、嚴謹、細致”的精神,尤其在費用報銷這方面,體現(xiàn)的淋漓盡致。12年財務(wù)工作會議由公司領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員共同參加開例,領(lǐng)導(dǎo)提出,要求財務(wù)人員13年賬務(wù)處理過程中,費用支出,必須要有副總經(jīng)理和總經(jīng)理的共同簽字情況下,財務(wù)部方可給予報銷,財務(wù)人員在這方面處理中,嚴格遵照領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定處理,把一些不合理的費用報銷均拒之門外。核算環(huán)節(jié):財務(wù)部工作實行各員工崗位分工責任制。材料會計工作:超市采購入庫環(huán)節(jié)賬務(wù)處理,由材料會計根據(jù)供貨商銷售清單和我公司信息部電子入庫單逐一核對無誤后,逐個單品進行入庫處理,并負責每個自然月結(jié)束后,匯總整理整月銷售商品數(shù)量,采用平均單價法,進而結(jié)轉(zhuǎn)每個銷售商品成本。銷售會計工作:超市結(jié)算會計按照材料會計入庫金額與供貨商所持單據(jù)核對無誤后,方可按照合同規(guī)定扣除費用后向供貨商結(jié)算貨款。超市每日銷售收入,由銷售會計將其制單,聯(lián)營商銷售收入掛記賬務(wù),結(jié)算會計在結(jié)算時核對無誤后,一月向供貨商和聯(lián)營商結(jié)算一次。百貨銷售收入,也由銷售會計確認收入后,按照商戶銷售額掛記賬務(wù),百貨結(jié)算會計在結(jié)算時核對無誤后,一月向商戶結(jié)算一次。財務(wù)人員崗位責任要求,財務(wù)人員必須嚴格處理自己工作崗位的事情,出現(xiàn)問題責任明確,相應(yīng)財務(wù)人員也必須承擔相應(yīng)責任,嚴格做到職責明確責任分明,故財務(wù)人員一般情況下,不帶為其他會計處理其工作崗位的事情。銷售購物卡工作:13年財務(wù)部共充值并銷售購物卡3000多萬元,而3000多萬元購物卡,由財務(wù)人員逐一登記并逐一記入記賬憑證中。__年申報稅務(wù)工作,由于商場開設(shè)稅務(wù)賬戶較多,每次報稅工作也較繁瑣。10月末,參與了超市一年一度的盤點工作,盤點工作結(jié)束后,別的部門此工作已結(jié)束,而財務(wù)人員又將盤點表與賬列數(shù)據(jù)進行了仔細的核對工作。配合其他部門完成了慶典和其他活動。每月末逐筆核對現(xiàn)金及各銀行賬。辦理銀行貸款卡。制定了收據(jù)和購物卡的保管工作。(指定一名收據(jù)保管員,收據(jù)保管員專人負責在綜合辦公室領(lǐng)用收據(jù),領(lǐng)用后在其備查本中按票號逐一登記,其他財務(wù)人員使用收據(jù)時,簽字領(lǐng)用,每用完一本將此本票據(jù)開具金額合計數(shù)寫于票據(jù)封皮中,并將已使用的收據(jù)退回保管員處,保管人做好登記后,其他財務(wù)人員方可領(lǐng)用下一本收據(jù),登記表年底全部裝訂入檔,購物卡領(lǐng)用處理與此相似)。二、工作中存在的問題憑證制單后,做不到及時審核。由于大多數(shù)人不理解財務(wù)工作,偶爾與商戶發(fā)生口角。超市客服臺退貨手續(xù)簡單,要求必須有防損人員簽字,并由超市收銀主管和防損共同監(jiān)督將商品歸列到其陳列位置。信息部傳遞單據(jù)不及時。三、工作規(guī)劃__年年底工作:1)清理核對往來賬務(wù)(嚴格按照13年雙方簽訂的合同條款核對)。2)提前預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù),通過預(yù)結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù)發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。3)各銀行賬戶核對后,編制銀行余額調(diào)節(jié)表。4)各類資料整理裝訂入檔(財務(wù)報表明細賬裝訂、銀行對賬單及銀行調(diào)節(jié)表裝訂、超市百貨合同裝訂、超市百貨活動登記表裝訂、其他備查資料裝訂)。__年工作計劃:2)票據(jù)及時處理,財務(wù)人員不得積壓票據(jù)。5)拒絕接受一切不合理和不合規(guī)的票據(jù)。(包括費用票據(jù)需兩領(lǐng)導(dǎo)同時簽字,票據(jù)內(nèi)容填寫不完整等)。就是在這樣一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,_財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報:一、會計核算工作眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務(wù)部主要開展了以下工作:建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性。有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的好評。重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司_戶客戶往來和_戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準確。同時加強應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了_的往來款_萬元。除此之外,財務(wù)部組織全體員工在20_年共完成了:收取_二期回籠房款_億元,契稅維修基金_萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證_張。出具統(tǒng)計報表_份出具納稅申報表_張,稅源統(tǒng)計表_張。出具_集團、_集團相關(guān)財務(wù)報表_張,出具預(yù)算報表_張等。二、融資、預(yù)算與資金管理工作資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成_改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,_的前期開發(fā)。最嚴重的是_年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風險。所以對于20_年財務(wù)部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風險,在核準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20_年_市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降_%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是,最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、_萬元工業(yè)項目貸款和_萬元額度的承兌匯票,完成了_行的_萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,_財務(wù)部可以驕傲地說,在融資方面,_年_財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,在財務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。也正是因為有了全面預(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買_萬理財產(chǎn)品,六個月利率為_%。另外利用閑散資金,在x行理財x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益_元。在x行理財x次,每次_萬元分別為_天和_天,獲得理財收益_。1月開始ipo打新股,投入_萬元,獲得理財收益_萬元。使得公司全年獲得理財收益為_x萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20_年財務(wù)部共辦理承兌匯票_筆,充分用足商行_萬的承兌匯票的授信額度。在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況。建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù)。每月定期編制各家銀行的
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