【文章內(nèi)容簡介】 薪：根據(jù)員工能力評價（任職資格等級評價）進行薪酬調(diào)整。第四條 適用范圍本制度適用范圍為n公司除班子成員外的所有員工。如無特殊說明，員工的薪酬、工資等均為稅前。第五條 薪酬模式n公司員工的基本薪酬模式為崗位績效薪酬制：員工薪酬總額＝崗位工資＋績效工資＋年功工資＋年獎＋福利年獎＝年終獎＋特別獎勵特別獎勵分為兩種：先進生產(chǎn)者獎和總經(jīng)理特別獎福利包括：物價補貼、福利補貼、兒保費、過節(jié)費、書報費、防暑降溫費、交通補貼、補充醫(yī)療保險、企業(yè)年金、五險一金（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育、住房公積金）、退休計劃等。第六條 崗位績效薪酬各序列崗位績效薪酬的組成比例為：崗位績效薪酬總額參照《n公司崗等薪級表》（薪酬標準）確定（其中薪級0109適用于短期工：非一步到位取消差異，目標是先進入體系，并在12年內(nèi)實現(xiàn)并軌，全部進入薪級1019）。對于不同子公司員工，崗位績效薪酬需要乘以各地市對應(yīng)的地區(qū)差系數(shù)。第七條 年功工資按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。第八條 年獎年獎包括年終獎與特別獎勵，特別獎勵又分為優(yōu)秀員工（先進生產(chǎn)者）獎和總經(jīng)理特別獎。年獎總額的確定時間在年度末，由人力資源部根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營狀況和工資總額，扣除后已發(fā)薪酬總量后，提出年獎總額方案，經(jīng)黨委會審核后報集團審批。第九條 福利員工福利按公司現(xiàn)行標準發(fā)放。第十條 薪酬標準基于公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源系統(tǒng)規(guī)劃，綜合考慮崗位價值評估結(jié)果及任職能力水平，形成公司16崗等、19薪級的薪酬標準表。根據(jù)崗位價值評估結(jié)果，確定各崗位對應(yīng)崗等，一個崗位對應(yīng)一個崗等，共16崗等。根據(jù)任職資格體系，確定對應(yīng)薪級，每一崗等對應(yīng)19薪級。第十一條 工資系數(shù)根據(jù)內(nèi)外部薪酬參考數(shù)據(jù)及公司實際經(jīng)營業(yè)績狀況，調(diào)整工資系數(shù)，適用于n公司所有在崗員工。第十二條 地區(qū)差系數(shù)參照集團主業(yè)在當(dāng)?shù)貙嵭械牡貐^(qū)差系數(shù)，結(jié)合各子公司人均產(chǎn)值、利潤貢獻度等狀況，制定各子公司地區(qū)差系數(shù)，20xx年公司各地地區(qū)差系數(shù)如下所示：第十三條 崗位工資員工崗位工資，按月發(fā)放，根據(jù)員工在公司所處的崗位等級，崗位工資分別占崗位績效薪酬的一定比例，員工的標準崗位績效薪酬根據(jù)該員工對應(yīng)的薪酬標準確定。崗位工資＝《薪酬標準》中對應(yīng)的崗位績效薪酬總額崗位工資所占比例第十四條 績效工資員工的績效工資根據(jù)月度/季度考核結(jié)果，在下季度各月發(fā)放。員工標準績效工資＝《薪酬標準》中對應(yīng)的崗位績效薪酬總額績效工資所占比例員工實發(fā)績效工資＝部門績效工資總額個人分配系數(shù)部門績效工資總額＝（∑本部門員工標準績效工資）部門考核系數(shù)個人分配系數(shù)＝（員工標準績效工資員工考核系數(shù)）/∑(員工標準績效工資員工考核系數(shù)）部門考核系數(shù)、員工考核系數(shù)詳見《n公司部門考核管理辦法》、《n公司員工績效管理辦法》。第十五條 年終獎員工年終獎＝員工年終獎系數(shù)年終獎基數(shù)員工年度考核系數(shù)員工年終獎系數(shù)＝員工全年標準績效工資總額/12/1000年終獎基數(shù)＝年終獎總額/（∑員工年終獎系數(shù)）保險公司薪酬制度篇五崗位績效工資基本工資（工作時間性質(zhì)考慮在內(nèi)，其中車間員工三班倒，平均每天工作8小時；科室員工每周六天工作制）。、浮動崗位工資兩部分構(gòu)成。浮動崗位工資比例見下表浮動崗位工資基數(shù)比例表崗位工資浮動基數(shù)比例職能部門一般員工120%其他員工125%根據(jù)崗位工作性質(zhì)，公司所有崗位分為職能序列、生產(chǎn)序列、銷售序列、技術(shù)序列四個職系。為反映不同崗位的價值差異，每個職系的崗位按照中層管理人員、準中層管理人員、基層管理人員和一般人員分為a、b、c、d四個職類，代表崗位由高到低的相對價值差異（見附錄1），人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和各崗位性質(zhì)的變化對崗位的職類提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議批準后執(zhí)行。為體現(xiàn)相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距和給員工提供合理的晉級空間，每個職系中的a、b、c、d四個職類從低到高均分為七個檔次，形成公司的崗位工資體系。，原則上按所在職系職類對應(yīng)崗位工資的最低檔起薪，其中生產(chǎn)操作崗位按照在崗員工的實際技能操作水平，經(jīng)考核評定確定高、中、初級三級，中級工套入對應(yīng)崗位工資最底檔，高級、初級工分別就對應(yīng)崗位工資上浮或下浮25元。：依據(jù)公司月度綜合效益和員工的月度考核結(jié)果確定，按月度發(fā)放。包括兩種情況：，計算公式為浮動崗位工資=崗位工資浮動基數(shù)比例個人月度考核系數(shù)﹥，計算公式為時浮動崗位工資=崗位工資浮動基數(shù)比例，只和員工在公司的工作時間有關(guān)。年度年功工資=x3/3+ax2a是公司認為員工對公司貢獻能力最大的工作年限，在此暫定為15x是員工在公司工作的時間，單位以年計員工每月年功工資為全年年功工資的平均員工技能工資由員工所具備的學(xué)歷和職稱確定。學(xué)歷工資表學(xué)歷中專以下中專（高中）大專本科碩士博士技能工資(元)無職稱工資表級別員級初級中級高級技能工資(元)附加工資、補貼、福利、帶薪休假、保險員工在正常工作時間范圍以外為公司做出貢獻時，應(yīng)享受加班工資。加班工資計算基數(shù)為員工的基本工資。加班工資按照國家相關(guān)法律規(guī)定實施。實行業(yè)務(wù)提成制的員工沒有加班工資。補貼類別：出差補貼出差補貼：非銷售職系的員工出差均享有出差補貼，標準為15元/天。福利是公司為員工提供的除工資與獎金之外的工資性待遇，主要以物資或貨幣形式進行發(fā)放，具體分為：節(jié)日津貼：逢春節(jié)、元旦、中秋節(jié)發(fā)放不低于100元的實物或過節(jié)費。勞保用品：公司免費為正式員工提供統(tǒng)一的工作服及特殊崗位員工必要的勞動保護用品。帶薪休假是獎勵性質(zhì)的附加福利，員工根據(jù)司齡的長短享有不同時間的假期。帶薪休假天數(shù)表職系職類5年以上司齡（包括5年）5年以下司齡享有天數(shù)53公司為正式員工所投保險主要有：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金，公司根據(jù)國家要求、員工的崗位性質(zhì)，結(jié)合公司實際為員工投不同的險種。獎金包括績效獎、特殊貢獻獎、優(yōu)秀班組獎、年終效益獎。其中月度獎為績效獎，年度獎為優(yōu)秀班組獎、年終效益獎，不定期獎為特殊貢獻獎?？冃И劦莫劷鸹鶖?shù)為崗位工資，依據(jù)公司月度綜合效益和員工的月度考核結(jié)果確定，按月度發(fā)放，計算公式為：績效獎=崗位工資浮動基數(shù)比例個人月度考核系數(shù)公司月度效益調(diào)整系數(shù)績效獎浮動基數(shù)比例發(fā)放標準如下表：