20xx年人力資源部工作職責(zé)概述(十八篇)(編輯修改稿)
2025-08-12 22:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人事檔案的立卷、維護(hù)、管理、調(diào)閱。負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的甑癬招聘、錄用。負(fù)責(zé)人事任免、調(diào)動(dòng)、退休、職稱晉升、考核獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同處理及社會(huì)保險(xiǎn)辦理等。制訂員工在職教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。參與薪資管理及分配方案的擬定，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。做好待崗職工的管理、分流及再就業(yè)，辦理職工病退、待退休。1負(fù)責(zé)臨時(shí)勞務(wù)合同工的管理。1接待人事和勞資方面的咨詢及來信來訪。1完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。人力資源部工作職責(zé)概述篇八根據(jù)集團(tuán)總部整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，提高公司整體綜合管理水平。完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要。推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化。及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。協(xié)助高層及各部門做好相關(guān)其他工作。人力資源部工作職責(zé)概述篇九根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng)。根據(jù)市場的現(xiàn)狀，適當(dāng)對企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備資源庫，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才。負(fù)責(zé)公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系。建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率。根據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循。指導(dǎo)下級(jí)員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。人力資源部工作職責(zé)概述篇十匹配經(jīng)營戰(zhàn)略的需要規(guī)劃匹配內(nèi)部發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略，規(guī)劃、建立、執(zhí)行人力資源規(guī)章制度；制定和完善公司崗位編制，協(xié)助各部門有效開發(fā)和利用人力，滿足公司經(jīng)營管理需要；完善人才梯隊(duì)機(jī)制，建立匹配戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才梯隊(duì)；建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制；制定公司及各部門的培訓(xùn)計(jì)劃和大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；公司行政規(guī)章的完善，日常行政事務(wù)的處理，對外部事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)；獨(dú)立應(yīng)對外部公共關(guān)系維護(hù)；行政制度的完善及執(zhí)行；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。人力資源部工作職責(zé)概述篇十一負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查戰(zhàn)略地圖包含的重點(diǎn)工作計(jì)劃和總經(jīng)理交辦事項(xiàng)執(zhí)
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