【文章內(nèi)容簡介】 方法。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。產(chǎn)品銷售計(jì)劃書篇七方案目的：在最短的時(shí)間內(nèi)將公司主打產(chǎn)品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。實(shí)施步驟：在正式投入市場前，首先建立起完善的銷售管理制度。銷售部經(jīng)理工作職能：（1）進(jìn)行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作；（2）提報(bào)年度銷售預(yù)測給營銷副總；（3）制定年度銷售計(jì)劃，進(jìn)行目標(biāo)分解，并執(zhí)行實(shí)施；（4）管理、督導(dǎo)營銷中心正常工作運(yùn)作，正常業(yè)務(wù)運(yùn)作；（5）設(shè)立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作；（6）營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局；（7）建立各級客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通；（8）合理進(jìn)行銷售部預(yù)算控制；（9）研究把握銷售員的需求，充分調(diào)動其積極性；（10）制定業(yè)務(wù)人員行動計(jì)劃，并予以檢查控制；（11）配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動；（12）預(yù)測渠道危機(jī)，呈報(bào)并處理；（13）檢查渠道阻礙，呈報(bào)并處理；（14）按推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放；（15）按企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。銷售主管：（1）管理推銷員的日常工作；（2）對推銷員的業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)銷售部經(jīng)理；（3）對營銷工作中遇到的問題，進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)；（4）結(jié)合實(shí)際工作的操作情況提出合理化建議；（5）按企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。推銷員：（1）負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品，尋找目標(biāo)客戶群；（2）與客戶洽談合作細(xì)則，并簽署相關(guān)合同；（3）上報(bào)銷售業(yè)績；（4）反饋營銷推廣工作中遇到的問題；（5）結(jié)合實(shí)際工作的操作情況提出合理化建議；（6）按企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。售前、售后技術(shù)員：（1）機(jī)器的投放、安裝、調(diào)試工作。（2）填補(bǔ)機(jī)器所用的材料，保證機(jī)器正常工作。（3）、維修工作。（4）對機(jī)器新增功能進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)。推銷員的挑選與訓(xùn)練，對推銷人員挑選方面我們本著寧缺毋濫的原則，公司必須起用有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的推銷人員，對沒有任何市場經(jīng)驗(yàn)和學(xué)生一律不在考慮范圍內(nèi)。在推銷員訓(xùn)練方面，進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，以確保每一名推銷員都能準(zhǔn)確的敘述公司的產(chǎn)品“的優(yōu)勢所在，并在第一時(shí)間內(nèi)與客戶達(dá)成共識，對客戶把握和服務(wù)方面有自己獨(dú)到的想法。二、前期市場調(diào)查：針對本地區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行一至七天的全方位市場調(diào)查，然后掌握第一手資料，綜合市場調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料，整理成為對產(chǎn)品推廣有用的情報(bào)。三、確立目標(biāo)市唱。根據(jù)市場調(diào)查情況，凡有意向考慮當(dāng)中者，然后均可做為我們潛在客戶群體。四、明確市場切入點(diǎn)。五、制訂銷售目標(biāo)。由于產(chǎn)品在市場投放初期效益問題，所以銷售目標(biāo)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況制訂，以確保能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把初期的投放費(fèi)用快速回籠。六、客戶群培養(yǎng)。投放初期應(yīng)客戶群應(yīng)定位于大型酒店，度假村等，中期應(yīng)在鞏固初期客戶群基礎(chǔ)上，繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè)、服務(wù)行業(yè)、大型企事業(yè)單位等，不放過每一個(gè)對我們感興趣的客戶；然后后期工作應(yīng)主要在協(xié)調(diào)、鞏固已掌握的客戶群體，達(dá)成長期合作之協(xié)議，并做好售后服務(wù)工作。七、售后服務(wù)。各地區(qū)應(yīng)建立起完備的售后服務(wù)體系，服務(wù)的好壞對公司在今后開展業(yè)務(wù)的成功與否起到?jīng)Q定性作用。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將給公司帶來更多的客戶群體，反之我們將喪失利潤的源泉。客戶反饋機(jī)制的建立，不定期對客戶群進(jìn)行電話回訪，征詢客戶的意見和問題并在24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。八、綜合意見反饋。應(yīng)每月對當(dāng)月產(chǎn)品推廣進(jìn)行總結(jié)，并針對相關(guān)問題提出解決辦法，針對問題及時(shí)調(diào)整營銷思路，制訂相應(yīng)的營銷計(jì)劃方案。九、損益預(yù)估：應(yīng)對業(yè)務(wù)推廣要實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤，然后而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。產(chǎn)品銷售計(jì)劃書篇八為產(chǎn)品的銷售制定計(jì)劃，本文是本站小編為大家整理的產(chǎn)品銷售的計(jì)劃書范文，僅供參考。明聯(lián)公司是一個(gè)電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品，包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域，目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地，已實(shí)現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。品牌定位。：絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商，區(qū)域分銷商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的意義。：(1)住宅(智能小區(qū))。(2)醫(yī)院。(3)教育，政府，金融等行業(yè)。：具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商，用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。，中心城市和中小城市同時(shí)突破。大小互動：以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售帶動系統(tǒng)集成銷售，以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售。，每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績?？焖俪砷L：再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場，與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系?？缭缴牲c(diǎn)，成為快速成長的成功品牌。，到xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴，發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商，在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。：：。：：分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶。(1)市場上處于成長類的公司，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。(2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。(3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。：，先草簽協(xié)議，在做銷售預(yù)測表，正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用：注冊登記表傳真，產(chǎn)品定單，正式代理協(xié)議)。，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上。，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場。，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進(jìn)作用。(指定信用等級評定方法)。：地區(qū)的一級代理商(a)，地區(qū)的二級代理商(aa)，系統(tǒng)集成商(aaa)。，aa級100家，只有a級才能有信用支持。c.amp。nsp。a級的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)：1)簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議，并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。2)前三個(gè)月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。3)在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。4)積極開拓市場，獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌龌顒印Ｅ浜瞎镜氖袌鰻I銷活動。5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。，高價(jià)格，高利潤空間為原則!：價(jià)格表分為兩層，媒體公開報(bào)價(jià)，市場銷售的最底價(jià)。，以控制營銷體系。，確保一級分銷商，二級分銷商，系統(tǒng)集成商，最終用戶之間的價(jià)格距離級利潤空間。，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時(shí)間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場和系統(tǒng)集成市場，力爭在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和asmi樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。：分四種客戶：a，aa，系統(tǒng)集成商，行業(yè)客戶。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。，則建立起物流中心，解決我們在地方市場上的困難，因?yàn)槲锪髦行钠鹨粋€(gè)融資平臺，一個(gè)財(cái)務(wù)平臺，一個(gè)物流平臺的作用。(a)簽定授權(quán)維修中心協(xié)議。有備件支持。專人負(fù)責(zé)全國的授權(quán)維修中心的備件更換和維修工作。%來提供維修備件。，支付一定費(fèi)用。，專門記錄客戶的咨詢問題，公司的網(wǎng)站開通專門的bbs。分為初，高二級。并且開展專業(yè)銷售工程師的培訓(xùn)工作。前為收費(fèi)培訓(xùn)，后為免費(fèi)培訓(xùn)。，宣傳內(nèi)容的豐富和權(quán)威。，網(wǎng)上公布。同時(shí)印出宣傳冊，含課程內(nèi)容簡介。，合作辦學(xué)。，考試，發(fā)結(jié)業(yè)證書。，產(chǎn)品介紹，手冊，驅(qū)動程序下載。解答。新聞。如資料，圖片。客戶下單，貨物查詢，庫存查詢等。十一。內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售決策。，提交。工作報(bào)告。內(nèi)容為：。工作計(jì)劃。和銷售預(yù)測。獎(jiǎng)勵(lì)制度。其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。十二。附屬文件。合同。。一、概要。團(tuán)隊(duì)名稱:戰(zhàn)狼嘯天隊(duì)。團(tuán)隊(duì)簡介:我們的團(tuán)隊(duì)比狼更團(tuán)結(jié),比狼更勇猛,我們,自信,熱忱,有激情,因此打敗狼群是我們的目的,仰天長嘯是我們勝利的呼喊.各成員分工:趙闖:銷售經(jīng)理。張雄:會計(jì)。楊東輝:銷售員。鐘青峰:銷售員。主要推銷的產(chǎn)品:。桃酥，曲奇，肉松餅，給力酥，海苔餅，面包系列。業(yè)務(wù)范圍:該產(chǎn)品面向大眾,對我們而已言主要的消費(fèi)群體是我們在校的大學(xué)生,其次是校外的大眾,還可以面向其他大學(xué)的大學(xué)生.二、。南昌市福美滋實(shí)業(yè)有限公司、是江西省集產(chǎn)、銷、研發(fā)一體的專業(yè)化大型烘焙企業(yè)，企業(yè)以質(zhì)為本，認(rèn)真強(qiáng)化質(zhì)量管理，不斷推出與國際同步的系列烘焙產(chǎn)品，以市場需要為導(dǎo)向，重點(diǎn)致力于將傳統(tǒng)節(jié)令產(chǎn)品發(fā)展成名牌產(chǎn)品，秉持時(shí)尚現(xiàn)代、傳統(tǒng)經(jīng)典的經(jīng)營理念打造強(qiáng)勢品牌形象和提升企業(yè)競爭力,選用進(jìn)口油脂和名優(yōu)原材料，每批次產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)。口感酥脆，味道良好，深受廣大消費(fèi)者青睞。:大眾。：上門服務(wù)、校外固定攤點(diǎn)……。三、市場分析大學(xué)生在校師生工作和學(xué)習(xí)的空閑時(shí)間,少吃幾片餅干,糕點(diǎn),無需很多的食量,就能獲得足夠多的營養(yǎng)和能量,使工作和學(xué)習(xí)都精力充沛,補(bǔ)充營養(yǎng),益智健腦,可以說是工作學(xué)習(xí),調(diào)節(jié)心情上學(xué)的學(xué)生課外和同學(xué)們分享一些零食,即緩解了學(xué)習(xí)的壓力,我們的市場很大,與以下幾點(diǎn):第一,產(chǎn)品味道良好,口感酥脆,我們會提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在外面已經(jīng)有了很大的市場,這也是我們打開另一個(gè)市場的基礎(chǔ).四、競爭分析。價(jià)格優(yōu)勢:我們會采用量多從廉,薄利多銷.營銷方式:1在外設(shè)置攤點(diǎn)。2在寢室不影響大家休息的時(shí)間以及校園秩序的情況下采用透過我們的人脈關(guān)系去擴(kuò)大我們的銷售.3印發(fā)宣傳單來增加我們銷售量。4以提供送貨到家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加我們銷售量。我們的優(yōu)勢:。我們的團(tuán)隊(duì)上學(xué)期經(jīng)歷過”統(tǒng)一營銷達(dá)人秀”的營銷活動并且取得了學(xué)校二等獎(jiǎng)的名次,在外面我們有一定的人力基礎(chǔ),以及同樣鍛煉了我們的能力39。,因此我想我們有能力在競爭中取得有利地位,其次我們也送過外賣,有一定的吃苦耐勞精神,我們的團(tuán)隊(duì)成員比較外向,.本公司目前主要與沃爾瑪、家樂福、人人樂、天虹等各大型商場以及外圍批發(fā)部合作，經(jīng)營范圍已遍布廣東、中國臺灣、南昌、九江、鷹潭、萍鄉(xiāng)，宜春、樟樹、新余等各個(gè)城市。本公司實(shí)力雄厚，擁有一批專業(yè)技術(shù)人才，具有很強(qiáng)的技術(shù)力量，我們對產(chǎn)品不斷的開發(fā)創(chuàng)新，總結(jié)完善，選用進(jìn)口油脂和名優(yōu)原材料，每批次產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格