銀行學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神論文(編輯修改稿)
2025-08-12 22:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 念?？茖W(xué)發(fā)展觀中的“以人為本”，體現(xiàn)了人們自我實(shí)現(xiàn)得以具體化和付諸實(shí)現(xiàn)。在金融企業(yè)以人為本就是以最廣大的員工為本，堅(jiān)持發(fā)展為了廣大的員工，發(fā)展依靠廣大的員工、發(fā)展成果由廣大員工共享，不斷讓廣大員工得到實(shí)實(shí)在在的利益，使廣大員工朝著共同理想的方向也是學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)的人們“在個(gè)人愿望的基礎(chǔ)上建立共同愿望的目標(biāo)”穩(wěn)步前進(jìn)。在金融企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，深入貫徹落實(shí)以人為本的思想，能更有效地推動(dòng)金融企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。員工是金融企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐主體，是創(chuàng)造金融企業(yè)財(cái)富的唯一能動(dòng)因素，若沒(méi) 有廣大員工的參與，金融企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)就不可能產(chǎn)生和進(jìn)行。金融企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才、智力和科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，而人力資源在金融企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越大的主導(dǎo)作用。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織還能更好地尊重廣大員工的價(jià)值主體地位，更好地尊重廣大員工的實(shí)踐主體地位，從而更好的調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效地推動(dòng)金融企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。三、金融企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織能更好地貫徹落實(shí)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求成功的學(xué)習(xí)型組織可以改變一個(gè)人、一個(gè)組織的思維模式和行為方式，并朝著理想的方向發(fā)展，無(wú)數(shù)個(gè)學(xué)習(xí)型組織進(jìn)而又可促進(jìn)一個(gè)社會(huì)朝著理想的方向發(fā)展。學(xué)習(xí)型組織理論認(rèn)為，通過(guò)改變思維模式和行為方式，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)：一是轉(zhuǎn)變對(duì)生命意義的看法——由被動(dòng)生存到主動(dòng)生存；二是由要我工作到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的工作；三是由局限思維到系統(tǒng)思維；四是自尊意識(shí)、自我效能得到提高等。對(duì)組織來(lái)說(shuō)：一是改變對(duì)組織的看法——由把組織看成機(jī)器到看成人性的化身，由把組織看成少數(shù)人事業(yè)，多數(shù)人的職業(yè)看成“命運(yùn)共同體”；二是轉(zhuǎn)變對(duì)責(zé)任的看法——由單純地追求利潤(rùn)最大化到實(shí)現(xiàn)對(duì)員工、股東、客戶和社會(huì)負(fù)責(zé)的同一個(gè)承諾；三是提高了組織的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；四是促進(jìn)了人與人、人與組織、人與社會(huì)的和諧等。對(duì)整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)：一是由分割的政府、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、家庭到相互依存、不可分割的整體；由政治、經(jīng)濟(jì)、文化的相互隔膜到多元化的世界大家庭；二是整個(gè)社會(huì)形成了尊重科學(xué)、尊重知識(shí)、尊重人才的良好
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