銀行學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神論文(編輯修改稿)
2025-08-12 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 念。科學(xué)發(fā)展觀中的“以人為本”，體現(xiàn)了人們自我實現(xiàn)得以具體化和付諸實現(xiàn)。在金融企業(yè)以人為本就是以最廣大的員工為本，堅持發(fā)展為了廣大的員工，發(fā)展依靠廣大的員工、發(fā)展成果由廣大員工共享，不斷讓廣大員工得到實實在在的利益，使廣大員工朝著共同理想的方向也是學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)的人們“在個人愿望的基礎(chǔ)上建立共同愿望的目標”穩(wěn)步前進。在金融企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，深入貫徹落實以人為本的思想，能更有效地推動金融企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。員工是金融企業(yè)發(fā)展的實踐主體，是創(chuàng)造金融企業(yè)財富的唯一能動因素，若沒 有廣大員工的參與，金融企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動就不可能產(chǎn)生和進行。金融企業(yè)間的競爭歸根到底是人才、智力和科學(xué)技術(shù)的競爭，而人力資源在金融企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越大的主導(dǎo)作用。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織還能更好地尊重廣大員工的價值主體地位，更好地尊重廣大員工的實踐主體地位，從而更好的調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效地推動金融企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。三、金融企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織能更好地貫徹落實全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求成功的學(xué)習(xí)型組織可以改變一個人、一個組織的思維模式和行為方式，并朝著理想的方向發(fā)展，無數(shù)個學(xué)習(xí)型組織進而又可促進一個社會朝著理想的方向發(fā)展。學(xué)習(xí)型組織理論認為，通過改變思維模式和行為方式，對個人來說：一是轉(zhuǎn)變對生命意義的看法——由被動生存到主動生存；二是由要我工作到實現(xiàn)自我價值的工作；三是由局限思維到系統(tǒng)思維；四是自尊意識、自我效能得到提高等。對組織來說：一是改變對組織的看法——由把組織看成機器到看成人性的化身，由把組織看成少數(shù)人事業(yè)，多數(shù)人的職業(yè)看成“命運共同體”；二是轉(zhuǎn)變對責(zé)任的看法——由單純地追求利潤最大化到實現(xiàn)對員工、股東、客戶和社會負責(zé)的同一個承諾；三是提高了組織的整體素質(zhì)和競爭實力；四是促進了人與人、人與組織、人與社會的和諧等。對整個社會來說：一是由分割的政府、企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、家庭到相互依存、不可分割的整體；由政治、經(jīng)濟、文化的相互隔膜到多元化的世界大家庭；二是整個社會形成了尊重科學(xué)、尊重知識、尊重人才的良好
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