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風景區(qū)年度工作總結匯報旅游景區(qū)年度工作總結(6篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 21:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 態(tài)勢,提升講解服務水平,加強衛(wèi)生環(huán)境長效整治,旅游服務質量得到優(yōu)化。20xx年景區(qū)出臺了“營銷目標考核及管理辦法”,對營銷員的考核獎勵進行了合理的調整,嚴格控制免票、人情票,以制度規(guī)范控制生產(chǎn)成本。一方面抓鞏固成熟渠道,著力深化接滬融杭,開拓和鞏固德清周邊游客市場,保持景區(qū)常規(guī)宣傳力度;另一方面,進一步改革營銷政策,創(chuàng)新營銷宣傳思路與模式,搭建好網(wǎng)站、微信等營銷新平臺,配合景區(qū)建設提升“敲響鑼,唱響聲”。項目建設和配套設施是景區(qū)賴以生存發(fā)展的根本。今年來,景區(qū)面貌得到大幅改善。旅游設施更新修繕,接待能力得到提升。對景區(qū)內原有的標示標牌進行了統(tǒng)一標準的更新。對部分竹樓棧道、3號島童玩童趣等旅游設施進行了修繕,對部分游船進行了維修保養(yǎng)。啟用了2012年采購的餐飲船,打造成高端品茶區(qū),以接待重要客商,同時推出包船服務,對外承接高端商務接待。航道景觀提檔升級,景區(qū)綠化改造完成。景區(qū)進行了地毯式的清理工作,凈化了各航道的水生環(huán)境,全年投入200多萬元對各主要航道進行了淤泥清理,景區(qū)投入近200萬元對景區(qū)內游船碼頭對岸、3號島部分區(qū)塊及竹樓島對岸部分區(qū)域共計5萬方左右的區(qū)域進行了土地清理平整,探索性的綠化更新,景觀效果提升明顯?;厥站皡^(qū)用地,為未來發(fā)展打下基礎。理清了家底,核心景區(qū)的租用水面全面收回,景區(qū)范圍內的2400多畝土地全部收回,為下一步景區(qū)規(guī)劃建設打好基礎。安全重于泰山。景區(qū)始終將“安全第一”放在首位,景區(qū)對照浙江省交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準要求開展內部安全生產(chǎn)標準化年度自查工作,并于8月8日順利通過安全標準化二級考評驗收工作。景區(qū)堅持以“四不四落實”為標準認真做好景區(qū)相關的隱患排查工作。全年度已累計排查20余次,共排查隱患40多起,均已整改落實。保安設立24小時值班制度及巡檢制度,確保節(jié)假日客流量激增也萬無一失,同時加強了湖面水域管理,實現(xiàn)了增殖放流,對2400多畝的水面實現(xiàn)全天候24小時值班管理,杜絕了一切非法捕撈。20xx年以來景區(qū)得到了以下榮譽:浙江省十大“最美濕地”;湖州旅游景區(qū)消費維權分中心示范單位;第十一屆德清縣消費者信得過單位;浙江省最美風景人榮譽。謀定而后動,為了20xx年工作的順利開展,結合景區(qū)實際,主要工作如下:一、穩(wěn)抓建設,加速發(fā)展。抓好項目工作,重點把握三個方面:一是突出抓好重大項目,全力推進景區(qū)七大工程:寶塔山度假屋項目景區(qū)棧道工程三號島提升工程水產(chǎn)村安置工程隧道工程玉屏路工程景區(qū)游客中心工程要繼續(xù)堅持掛圖作戰(zhàn)、季度觀摩、月度調度、季度考核等機制,保持推進的強度。二是抓施工進度。組織項目工程管理組、制定考核機制、編制考核圖表,確保工程進度。三是抓要素保障。要從安全、質量、進度和成本上多下功夫,安全節(jié)約保質保量的完成18年的任務。二、打造業(yè)態(tài),提升營收。對景區(qū)業(yè)態(tài)和產(chǎn)品布局重新規(guī)劃,特別是二都小鎮(zhèn)的業(yè)態(tài),抓住“防風文化”的靈魂,對整個小鎮(zhèn)進行環(huán)境氛圍營造,聚焦特色產(chǎn)業(yè),開展精準招商,吸引游客。打造特色旅游產(chǎn)品,推出個性化服務。結合景區(qū)環(huán)境的原始化、鄉(xiāng)土化、生態(tài)化的特點,來挖掘旅游產(chǎn)品自身特色,打造類型多樣的主題化系列產(chǎn)品。主要是做好新成立的農(nóng)發(fā)公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,并且在吸引游客的同時大力提升景區(qū)的二次消費收入。力爭在業(yè)態(tài)經(jīng)營和農(nóng)發(fā)公司經(jīng)營上為景區(qū)增加超千萬元的營收。三、引進人才,取長補短。認真學習先進的管理經(jīng)驗,不斷從優(yōu)秀的民企挖掘優(yōu)秀管理人才,充實公司發(fā)展?jié)摿?,培養(yǎng)后續(xù)骨干。用先進的理念和系統(tǒng)化的管理進駐公司的日常管理,要重點推進企業(yè)文化建設、人資管理建設。、人文、歷史資源結合節(jié)慶日策劃一些促銷活動,整體方針是“旺季抓營收、淡季創(chuàng)人氣”,確保營收、人次雙豐收。四、加強黨建,廉潔高效。在集團公司黨委的領導下,加強企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮黨員干部的引領作用,對企業(yè)內部加強廉政督查,規(guī)范制度。特別是在工程建設中,規(guī)范各種投標制度和監(jiān)督檢查制度,做到廉潔高效,防患于未然,為公司的快速發(fā)展壯大做好組織上保證?!翱照務`國,實干興邦”。20xx年我們要不忘初心,堅定信念,擼起袖子,我們要在集團黨委的堅強領導下以更加堅定的信心、更加振奮的精神,全力推動各項工作扎實開展,千方百計確保完成各項目標任務,全面推進下渚湖景區(qū)向全國知名旅游目的地快速奮進,力爭實現(xiàn)旅游綜合收入翻一番!風景區(qū)年度工作總結匯報 旅游景區(qū)年度工作總結篇五風景旅游局消防安全小結范文年,風景旅游局根據(jù)按照各級主管部門的工作要求,對景區(qū)景點、賓館飯店等涉旅企事業(yè)單位的消防安全工作加強了宣傳、預防和整治。先后多次到景區(qū)景點、賓館飯店進行了消防安全檢查,對存在的安全隱患及時提出整改要求和意見,確保了我縣風景區(qū)和賓館全年無重大安全事故。我局一直非常重視消防安全工作,將其列入重要議事日程,建立了由主要領導牽頭抓,分管領導具體抓,科室人員專門負責,全局上下協(xié)同合作,共同抓好消防安全的工作制度,并定期不定期召開會議或進行研討,從預防入手,堅決杜絕涉及旅游行業(yè)的消防安全事故發(fā)生。為了進一步貫徹各級關于加強消防安全的文件精神,提高全民消防安全意識,我局組織涉旅相關單位、企業(yè)召開消防安全工作會議,認真學習領會文件精神,提高對開展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的認識。同時通過在旅游景區(qū)(點)、賓館、飯店、農(nóng)家樂等地散發(fā)資料和標語等方式大力開展有針對性的消防安全教育,緊緊圍繞防止消防安全事故發(fā)生進行消防宣傳,認真履行《消防安全管理規(guī)定》賦予了職責和義務,切實做到“消防安全自查,火災隱患自除,法律責任自負”。以提高全民消防意識的目的,切實抓好涉旅企業(yè)消防安全工作。為了將消防工作更好的落到實處,我局市場科不間斷不定時的對景區(qū)(點)、賓館、飯店、農(nóng)家樂等涉旅企業(yè)進行了檢查,對企業(yè)做出明確的消防安全工作要求,發(fā)現(xiàn)問題要求限期整改,具體措施如下:要求各旅游景區(qū)(點)等地按照文明景區(qū)的要求,實行規(guī)范化管理,建立健全景區(qū)防火責任制,保持消防安全指示牌清楚醒目,保證消防通道暢通。涉旅企業(yè)要實行人員、責任、措施、經(jīng)費的落實,建立安全責任制度。對造成火災隱患、拒不整改的企業(yè)、經(jīng)營戶要依法予以關閉或取締。加強安全措施,樹立安全是旅游的生命線的思想,時刻
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