【文章內(nèi)容簡介】 方面：公司的思想和認(rèn)識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。同事的責(zé)任心和主觀能動性不夠強(qiáng)。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)?；A(chǔ)管理工作起點(diǎn)不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。在市場開拓方面，目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。在融資方面，由于沒有靈活運(yùn)用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實(shí)，不能建立企業(yè)信用等級，無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)上的損失。新的一年又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān)，走向輝煌。調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個(gè)人的特長，組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)市場開拓的力度。20xx年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進(jìn)行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。加大獎(jiǎng)懲力度，在公司內(nèi)部形成一個(gè)激勵(lì)的機(jī)制，在外部營造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個(gè)人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益！最后，謹(jǐn)借此機(jī)會，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。個(gè)人述職報(bào)告篇六去年以來，在縣委、縣政府、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)認(rèn)真落實(shí)復(fù)學(xué)發(fā)展觀、積極開展反對“xx”行動，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作的落實(shí)得到了不斷增強(qiáng)。作為我本人，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點(diǎn)，積極參加單位組織的黨的十八大和十八屆三中全會精神學(xué)習(xí)，并在日常工作中加以貫徹落實(shí)。一年來，我個(gè)人圍繞年初制定的環(huán)保工作總體目標(biāo)要求，切實(shí)做自身的廉政建設(shè)工作。現(xiàn)將過去一年本人在履行職責(zé)、個(gè)人品德、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下：（一）堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，始終發(fā)揮班子成員的帶頭作用。一年來，我作為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，始終以身作則，堅(jiān)持執(zhí)行局黨組制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，切實(shí)加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以集中解決xx、xx，享樂主義和奢靡之風(fēng)這“xx”問題為突破口，以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委改進(jìn)作風(fēng)30條意見及市委36條、縣委8個(gè)方面等有關(guān)規(guī)定為切入點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高認(rèn)識，通過書面、走訪、談心談話征求意見，以及自查的方式虛心查找自身存在的“xx”問題，并深刻剖析存在問題的原因，達(dá)到了自我教育，自我提高，自我完善，修正缺點(diǎn)，增強(qiáng)黨性的目的。通過學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了本人忠誠黨的事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的宗旨和信心。（二）認(rèn)真履職，積極承擔(dān)崗位職責(zé)。我作為局領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，能夠堅(jiān)持局黨組制定的考勤制度，做到按時(shí)上下班，沒有特殊情況從不請假，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。平時(shí)工作中能夠主動團(tuán)結(jié)單位同志，做到服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遇有重大問題，首先請示匯報(bào)，從不越權(quán)越位。對于個(gè)人分管的工作，從不推諉扯皮，無論是大事難事，都能主動承擔(dān)起崗位職責(zé)，想方設(shè)法完成工作任務(wù)。幾年來，作為我個(gè)人分管的安全生產(chǎn)和社會管理綜合治理工作，沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故和治安案件。在項(xiàng)目建設(shè)和管理上，我個(gè)人也積極作為，不斷深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)了解項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，并幫助加以解決，督促項(xiàng)目實(shí)施單位按要求施工，按規(guī)定撥付項(xiàng)目資金，按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)并接受驗(yàn)收。由于工作的投入，我縣迪溝和新集兩個(gè)鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，而且新集鎮(zhèn)的環(huán)境綜合整治項(xiàng)目已通過市級驗(yàn)收，迪溝鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目也已經(jīng)掃尾，正在準(zhǔn)備申請驗(yàn)收，這兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施運(yùn)行，已經(jīng)取得了明顯社會效益和環(huán)境效益。本人能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，堅(jiān)持黨的“四項(xiàng)基本原則”不動搖，堅(jiān)持改革開放，政治上與上級黨組織保持高度一致。始終堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)“從群眾中來，到群眾中去”的思想路線。工作中堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，做到干一行、愛一行、專一行，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹形象，講品行、做表率，從不參與社會上不良風(fēng)氣，也沒有不良行為，平時(shí)注意社會影響，不該說的話不說，不該做的事不做，能夠嚴(yán)格要求自己，做到上班按時(shí)到單位，下班按時(shí)回家，對于8小時(shí)以外的生活本人也能夠遵紀(jì)守法，按章辦事，不該去的地方不去，堅(jiān)決不做違法亂紀(jì)的事情，家庭和諧和睦，夫妻互相尊重。我本人一直堅(jiān)信，家庭和諧，心氣舒暢，是干事業(yè)的前提和基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺xx各種不正之風(fēng)。本人不斷用黨的廉政理論武裝頭腦，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力做到化知識、政策理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的與時(shí)俱進(jìn)，工作中堅(jiān)持公道正派，不徇私情，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，勤勤懇懇辦事，踏踏實(shí)實(shí)做人；堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不謀權(quán)謀私，做到胸懷坦蕩，光明磊落，不該拿的不拿，不該要的不要，堅(jiān)持“權(quán)為民所用，利為民所謀”，立足當(dāng)前，著眼防，始終保持一顆為人民服務(wù)之心，始終保持對黨的事業(yè)孜孜不倦的追求之心，始終保持對黨的紀(jì)律敬畏之心。在崗位上做出最大努力，釋放出正能量，不斷適應(yīng)廣大人民群眾對環(huán)保工作的新要求，不斷滿足廣大人民群眾對環(huán)保工作的新期待，力爭做一個(gè)合格的人民滿意的公務(wù)員?？傊?，過去的一年，本人在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中取得了一定成績，但是也存在許多問題和不足，需要在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論方面學(xué)習(xí)和世界觀改造，加強(qiáng)黨性鍛煉和休養(yǎng)，加強(qiáng)宗旨意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作中正視問題，自找差距，自我勉勵(lì)，自我加壓，不斷思索，銳意進(jìn)取，力爭把自己份內(nèi)的工作以及自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作干得更加出色，向上級組織和廣大群眾交一份合格的答卷。個(gè)人述職報(bào)告篇七20xx年上半年，在旅行社的領(lǐng)導(dǎo)下，我們商旅中心按照旅行社的工作精神和工作部署，盡心盡責(zé)、認(rèn)真努力工作，但取得的經(jīng)營業(yè)績不如去年同期。為抓好下半年工作，使經(jīng)營業(yè)績有明顯提升，現(xiàn)將20xx年上半年我們商旅中心工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，如有不當(dāng)之處，請批評指正。今年1月1日起，我們部門與方圓博雅合并，稱為海方圓國旅商旅中心，分為三大塊，一塊是港澳組，一塊是高爾夫球，一塊是國內(nèi)團(tuán)隊(duì)，主要經(jīng)營境外團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)，另外輔助做新加坡的高爾夫球團(tuán)以及國內(nèi)的一些高端包團(tuán)，再做一些單訂業(yè)務(wù)或者是自游人業(yè)務(wù)。20xx年上半年我們?nèi)〉玫慕?jīng)營業(yè)績是，香港市場：新華旅游1996人，；東贏游2xx人，；其它公司團(tuán)隊(duì)59人，；單項(xiàng)+自游人92人。高爾夫球：86人，；其它團(tuán)隊(duì)（國內(nèi)）345人，；單項(xiàng)+自游人317人。而20xx年上半年取得的經(jīng)營業(yè)績是，新華旅游3581人，；東贏游513人，；其它公司67人，；單項(xiàng)業(yè)務(wù)+自游人198人，；高爾夫46人，；其它團(tuán)隊(duì)284人，；單項(xiàng)+自游人(國內(nèi)客人）接待人數(shù)277人，人均毛利56元?？傊?，20xx年上半年經(jīng)營業(yè)績，除高爾夫球外，其他各項(xiàng)與20xx年上半年相比，均有較大幅度的下降。20xx年上半年經(jīng)營業(yè)績比20xx年上半年下降，從客觀上說有三個(gè)原因，一是金融不夠穩(wěn)定，世界經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于下行時(shí)期，影響到旅游行業(yè)，使得旅游人數(shù)減少；二是人民幣升值太快，無形中抬高了海南的旅游價(jià)格，使部分游客不來海南旅游，到價(jià)格相對低廉的其他地方去；三是三亞的一個(gè)宰客門事件，給海南旅游造成極壞的負(fù)面影響，嚇跑了一部分游客。從主觀上說，我們商旅中心工作還不夠負(fù)責(zé)，工作責(zé)任心和工作緊迫感不強(qiáng)，內(nèi)部管理不夠精細(xì)，積極主動開發(fā)市場不夠，沒有好的措施，致使游客人數(shù)下降，經(jīng)營業(yè)績不如去年同期。例如高爾夫球，我們老板跑了新加坡市場，人數(shù)比去年上半年上升了。就我自己來說，平常忙于日常事務(wù)，沒有把時(shí)間和精力主要集中在開發(fā)市場上。這些存在的不足問題，需要在下半年的