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正文內(nèi)容

20xx年一年級后進生轉(zhuǎn)化工作計劃小學(xué)生后進生轉(zhuǎn)化工作計劃(7篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 21:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 因材施教,加強后進生轉(zhuǎn)化工作,使素質(zhì)教育落到實處,讓學(xué)生得以生動、活潑、健康的發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。消除戒備心理的唯一途徑,是教師對后進生要愛得真,愛得深,將嚴格要求滲透在愛之中。當(dāng)學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。自尊心是人的自我意識的重要標(biāo)志之一,是進步的動力之一。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任后進生,喚起他們的自尊心,培植自信心。所以教師應(yīng)特別注意以下幾點:(1)對后進生要求要適度。要求過高,他們會認為高不可攀,望而卻步。要求過低,不利于培養(yǎng)后進生的學(xué)習(xí)毅力和克服困難的能力。(2)讓后進生獲得成功。只有當(dāng)他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時,才能樹立起進步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù),在完成之后給以適當(dāng)?shù)墓膭睢?3)讓后進生充分發(fā)展自己的才能,充分展示自己的長處。在挑選班干部時應(yīng)加以考慮,讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù),在集體中發(fā)揮作用。教師應(yīng)曉之以理,提高后進生的道德覺悟和上進心,培養(yǎng)后進生是非觀念。堅持正面誘導(dǎo),以理服人,切忌簡單粗暴,以勢壓人。對他們說理要透徹,一定要結(jié)合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎罰。針對學(xué)生不良行為,光*說理還是不夠的,所以教師應(yīng)憑借一定的手段有意識地創(chuàng)設(shè)特定的與之相宜的情境,如為培養(yǎng)學(xué)生的意志力,教師應(yīng)該適當(dāng)創(chuàng)設(shè)一些帶有一定困難的情境,鍛煉他們與各種誘因勇敢斗爭的意志力,培養(yǎng)他們戰(zhàn)勝困難,戰(zhàn)勝自我的頑強毅力。后進生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此,在轉(zhuǎn)化過程中,后進生故態(tài)復(fù)萌,出現(xiàn)多次反復(fù),是一種正常現(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作,教師一定要有滿腔熱情,必須遵循教育規(guī)律,“反復(fù)抓,抓反復(fù)”,因勢利導(dǎo),使后進生保持不斷前進的勢頭。在課堂教學(xué)中,教師要始終遵循“主體性原則”,激發(fā)學(xué)生以極大的興趣參與教學(xué)活動的全過程,主動的去體驗,獲取。對一些后進生,要給他們創(chuàng)造積極參與學(xué)習(xí)活動的機會,教師要引導(dǎo)學(xué)生在課上有所思,有所情,有所收獲,以情入境,真正從思維上參與,從情感上參與。從而在學(xué)習(xí)上有所進步,變厭學(xué)為樂學(xué)。針對后進生行為習(xí)慣差,進行日常行為習(xí)慣專題班會教育。針對后進生心理情況,選擇適當(dāng)?shù)臅r機和方式進行心理溝通活動談心。針對后進生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,進行學(xué)習(xí)目的性教育。學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,則常抓學(xué)生日常學(xué)習(xí)習(xí)慣作業(yè)檢查等 ,針對學(xué)生的成績、心理的個性差異進行因材施教。針對一部分后進生家庭教育薄弱,進行家訪活動,家校聯(lián)系。取得家庭的配合,達到家校合一,共同教育的目的。建立后進生名冊,并對單元檢測、期中、期末的成績及時填寫,期末進行總結(jié)、評比。蘇霍姆林斯基說:“教育才能的基礎(chǔ)在于深信有可能成功教育每個兒童,我不相信有不可救藥的兒童、少年或男女青年?!?我們要用藝術(shù)家特有的眼光去認真分析研究,即使是一塊最普通的木頭,只要我們用心雕琢,也會使其能夠變成一件有價值的藝術(shù)品。一年級后進生轉(zhuǎn)化工作計劃 小學(xué)生后進生轉(zhuǎn)化工作計劃篇四十個手指伸出來都有長短,更何況一個班級的幾十名學(xué)生呢?后進生轉(zhuǎn)化一直是教育教學(xué)中的重點?!捌站拧边^后,農(nóng)村一些兒童在沒有接受很好的學(xué)前教育就進入了小學(xué),這樣就使得學(xué)生學(xué)習(xí)成績良莠不齊,存在著很大地差距。筆者探索著從以下幾個步驟去實施轉(zhuǎn)化后進生。第一步,教師要敢于面對現(xiàn)實,承認你所教的班級存在著后進生。一個教師當(dāng)他接手一個班集體時,首要問題是摸清楚學(xué)生的素質(zhì)結(jié)構(gòu),做到心中有數(shù),有利于因材施教。對于班級中的后進生,教者切不能嫌棄他們,應(yīng)該有一個正常健康的心態(tài)對待這些學(xué)生,讓他們得到優(yōu)生同樣的待遇。只有敢于面對后進生的教師才可能有計劃、有信心地完成后進生轉(zhuǎn)化工作。第二步,讓后進生有充分表現(xiàn)的機會。每個人都自尊心,而學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生就更需要別人對其進步的肯定。課堂上,教師應(yīng)把問題分幾個檔次,要運用鼓勵性的語言、手勢、眼神來讓這些后進生有一塊發(fā)言的天地,消除他們的恐懼感、自悲心理;答對了問題或那怕答錯了,教師都應(yīng)該給予他們一些夸張式的表揚:如全班同學(xué)鼓掌,向全體同學(xué)宣布該生有了很大的進步之類的話。課下,師生之間要擺脫“成績”的陰影,互相溝通,多多彼此間促膝談心,做做游戲,畫畫什么都可以的,這樣的目的是為了消除后進生“獨處”的心理,這么一來,把純粹的師生關(guān)
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