試論如何強化農(nóng)村信用社貸款五級分類管理(編輯修改稿)
2025-08-12 21:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分類結(jié)果要層層認定，最終決定后已經(jīng)具有滯后性。再者，當前經(jīng)濟形勢瞬息萬變，各行業(yè)的經(jīng)營狀況也會因大局勢的影響而變化，一個季度內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況有時就會有很大的變化，因此這種按季分類的方法沒有體現(xiàn)五級分類作為一個連續(xù)、動態(tài)的過程對農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)起到實時監(jiān)控的作用，不利于作為監(jiān)管檢查和宏觀決策的依據(jù)。 五級分類工具軟件不成熟，手工操作工作量大 目前，大多數(shù)農(nóng)村信用社五級分類依靠手工操作，因分類的資料多，動態(tài)調(diào)整次數(shù)頻繁，手工操作工作量大且準確性差。雖然有的地方信用社運用了分類操作軟件，但也受到技術(shù)方面的限制，造成統(tǒng)計口徑的差異，影響了五級分類管理。 分類管理不到位 主要表現(xiàn)在對五級分類人員的管理、分類偏離了考核，激勵機制的未建立，造成分類管理敷衍了事，時常出現(xiàn)錯誤，有的干脆不進行動態(tài)調(diào)整。 為了進一步提高貸款五級分類的管理水平
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