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正文內(nèi)容

20xx年中層競爭上崗演講稿5分鐘(十六篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 21:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的從教經(jīng)歷使我競聘年級主任具有四個方面的優(yōu)勢:一、能讓領(lǐng)導放心?!袄侠蠈崒嵶鋈耍瑢崒嵲谠谧鍪??!笔俏乙回瀳猿值脑瓌t。從教20多年來,我有著較強的事業(yè)心和責任感,愛崗敬業(yè),默默奉獻。學校安排的各項工作,總是盡職盡責,快速高效地去完成。我一直是普通班的班主任“專業(yè)戶”,并且每一屆所帶班級任課教師更換最頻繁且人數(shù)最多。無論工作難度有多大,總是無條件地服從安排,從不給領(lǐng)導添麻煩,能做到“管好自己的人,看好自己的門?!泵恳粚玫纳龑W人數(shù)在同類班級中總是名列前茅。上一屆升入高中18人,開普通班的歷史先河。在此感謝領(lǐng)導對我多年的信任和鼓勵。二、能讓同事舒心。千年修得同船渡,能在七中共事是我們的緣份。我非常珍惜和重視兄弟姊妹的情義。做人講誠信,閑談從不論他人是非。嚴以律己,寬以待人是 我不變的 生活準則。工作上多商量,多理解,多鼓勵,多支持,多幫助,默默做好自己該做的事。不抱怨,不指責,努力為同事們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,演講稿《學校中層競聘演講稿 立足服務,共創(chuàng)輝煌》。無論是辦公室的 環(huán)境衛(wèi)生、開水供應,還是班級學生的良好尊師氛圍,處處讓同事感到舒心。每一屆都能讓同事體會到合作的愉快。在此也感謝同事們對我的幫助和支持。三、能讓家長省心。成才先成人。每一屆學生我都注重學生品行教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,從不把“問題學生”推給家長。家長看到孩子的可喜變化,非常感謝,也非常省心。家長樂意把學生送到我班,每一屆新生調(diào)入我班的人數(shù)達二、三十人之多。四、能讓學生開心??鞓方逃俏易非蟮哪繕恕慕?0多年來,我從不諷刺挖苦學生,讓學生心靈受到傷害。通過賞識教育,激勵學生成功,有足夠的耐心等待花開,讓學生體驗成長的快樂。一路走來,我最大的資本是堅持了20xx年的一線教育教學工作,積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓,取得了一定的成績:先后被評為東昌府區(qū)職業(yè)道德先進個人、聊城市優(yōu)秀教師。獲得過區(qū)、市級優(yōu)質(zhì)課一等獎。全國課件制作二等獎。區(qū)、市兩級教學能手。撰寫并發(fā)表多篇論文于國家級刊物。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,您的信任和支持是我工作的最大動力。我有信心和決心為年級組老師作好各項服務。既做領(lǐng)導的放心人,又做廣大教師的貼心人。我相信:您的選擇,我不會讓您失望。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接聊城七中輝煌燦爛的明天。最后,也借此機會真誠地祝愿大家:身體健康,家庭幸福,開心度過暑假每一天!謝謝大家!中層競爭上崗演講稿5分鐘篇七尊敬的各位領(lǐng)導!下午好:今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的自我介紹:本人王建宏,畢業(yè)于西安電力學校,xx年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負責了窯街自備電廠1機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負責張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司xx年先進個人、20xx年度西北調(diào)試所先進個人和張掖發(fā)電公司20xx、先進工作者。從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導安排的工作,要確保完成?;鶎臃从车膯栴},必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!如果我競聘中層管理者成功 ,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權(quán)利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內(nèi)應做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。加強制度建設(shè),維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏” ,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。分清責任,及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸。存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領(lǐng)導對我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導!中層競爭上崗演講稿5分鐘篇八尊敬的公司領(lǐng)導、各位評委:大家好我叫張牧,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工,現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作,目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到,當我第一次踏進這個公司的大門時,莊重,肅靜,整潔,的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮,在我們做崗前培訓的時候,觀看了公司的文化錄像,公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我,團結(jié)和諧的氛圍,拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲,我以為榮,以我為本。下面我將以3點說明來完成我的競聘演講:一,我的崗位我負責,我在崗位你放心,自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態(tài)度,用心做好每一件事情.,在報到上崗的第一天就能快速的進入工作,與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通,一起到動遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪,進行摸底調(diào)查,以確保后期動遷工作的準確無誤。經(jīng)過一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領(lǐng)導的大力支持下,現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房,現(xiàn)已簽訂4家,20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度,工作中碰到釘子戶也是難免的,但是,因為具有較強的溝通能力加上領(lǐng)導的大力支持所以才能準確快速的完成領(lǐng)導交給的動遷工作任務。二、遵從三員、四不、原則:三員、當好領(lǐng)導的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員,應該有義務同時也有責任為領(lǐng)導做好市場調(diào)查,積極掌握同行業(yè)的相關(guān)信息,收集當?shù)仄渌械慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調(diào)查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度,同時完善自家的經(jīng)營隊伍。做好同事的服務員、因為我們是一個集體,所以首先要有團隊精神,為同事服務也就是為團隊服務,也就是為集體服務,只要有團結(jié)和諧的團隊,那么我們的企業(yè)精神才會向上,我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家,我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大,都離不開平時的勤儉持家,所以我們不浪費今天的一分一毫,才會有我們明天的一磚一瓦,四不、服務公司服務集體不缺位,主動熱情積極工作不越位,服從領(lǐng)導服從組織不偏位,同事溝通氛圍融洽不空位。我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。三、自身素質(zhì)及綜合能力:1. 多提高自己各方面綜合能力。2. 平時多學習房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識,提升專業(yè)形象3. 多進行市場調(diào)查,同行調(diào)查,做到知己知彼積極主動地完成公司的各項工作任務加強團隊協(xié)作力、共同進步做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。今天我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”的豪言壯語,因為我知道我的能力和水平有限,但是,我想表達一個愿望,“給我一個平臺,讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責任和力量,我相信,“只要您給我一次機會,我就會還您十分滿意”。這次競聘不管結(jié)果如何,我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作,但是我想最重要的是作為xx人,我將永遠以為榮,作為競聘者,我相信明天會更好,謝謝各位領(lǐng)導與評委,我的演講完了。中層競爭上崗演講稿5分鐘篇九尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:首先,感謝領(lǐng)導給我這次競聘機會!我叫,1966年出生,高中文化程度,中共黨員。1985年參軍入伍,1990年調(diào)建委,先后任城建科副科長、辦公室副主任等。我這次競聘的職位:第一志愿是督導科科長。第二志愿,施工安全科科長。第三志愿,城建科科長。我認為自己競聘這三個職務,主要有以下三個方面的優(yōu)勢:一是在建委工作時間較長,具有較豐富的工作經(jīng)驗。自進入建委工作以來,無論在哪個崗位,我都兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,對各科室、各單位的工作情況比較熟悉,積累了一定工作經(jīng)驗,為做好督導工作打下了一個較好基礎(chǔ)。督導科是我委新成立的一個科室,它的主要職責是,監(jiān)督指導全委各科室、各單位工作效能,準確、快捷地領(lǐng)會、落實委黨組決議,做好領(lǐng)導參謀和助手,協(xié)助領(lǐng)導及時掌握工作新動態(tài),為領(lǐng)導決策提供真實可靠的依據(jù)。因此,我認為,有自己多年的工作經(jīng)驗做基礎(chǔ),完全有能力履行好這一職責。二是長期在辦公室工作,在工作的組織協(xié)調(diào)上具有較強能力。我自 年到辦公室工作,已擔任辦公室副主任 年。辦公室在全委各科室、各單位中特有的樞紐作用,使我在組織協(xié)調(diào)能力上得到了極大鍛煉,能夠與各科室、各單位進行較多地接觸,在交流中積累了較豐富的工作經(jīng)驗。要做好督導、施工安全和城建管理工作,個人必須具備較高的組織協(xié)調(diào)能力,而在辦公室的工作經(jīng)歷,使我具備了這方面的優(yōu)勢。工作中,我將認真、全面貫徹委黨組決議,作為上下級的的橋梁和紐帶,加強溝通,最大限度地使委黨組工作部署落到實處,促進各科室、各單位工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。三是部隊的培養(yǎng)和鍛煉,使我具有辦事果敢、深入扎實的工作作風。因為督導科、施工安全科和城建科特有的工作性質(zhì),需要從科長到一般工作人員,都必須具備較高的政治業(yè)務素質(zhì),其中最重要的一條,就是必須做到堅持原則,不怕吃苦,不怕得罪人,同時,在工作中要追求高效率,做到雷厲風行,辦事果敢,而我在部隊的特有經(jīng)歷,使我早就具備了這一素質(zhì)。以上三個方面的優(yōu)勢,使我有信心和決心做好督導科工作。如果這次競聘成功,我將按照以下思路開展工作:一是扎實工作,全面貫徹落實委黨組決議。嚴格按照委黨組對全委各科室、單位工作要求,認真貫徹落實委黨組各項決議,做好上傳下達,加強溝通,以求真務實、深入扎實的工作作風,當好領(lǐng)導參謀助手,做好督導工作,確保施工安全生產(chǎn),促進建設(shè)工作的順利開展。二是嚴于律己,切實加強隊伍建設(shè)。在嚴格要求自己、不斷提高自身政治業(yè)務素質(zhì)、充分發(fā)揮模范帶頭作用的前提下,強化全科室人員的政治業(yè)務學習,提高全體人員政治素質(zhì)和業(yè)務能力,同時,建立健全科室內(nèi)部各項管理制度,帶領(lǐng)全科室人員團結(jié)拼搏,圓滿完成領(lǐng)導交給的各項工作任務。中層競爭上崗演講稿5分鐘篇十各位領(lǐng)導、評委老師:大家好!我校實行中層干部競爭上崗,是學校發(fā)展的一件大事,作為學校中層競聘演講稿小學的一員,能參加這一活動我感到十分高興。參加今天的競聘演講,我的心情是激動而又緊張的,此時此刻我之所以會勇敢地站在這里,首先是因為責任的力量驅(qū)使我迎接這次挑戰(zhàn),我們小教部的同事都知道,就在前幾天我曾講了許多大道理鼓勵我兒子參加了班干部的競選,而今天,我們單位也要競聘中層領(lǐng)導干部了,我要用自己的行動告訴兒子,我不僅是這樣對他說的,也是這樣做的,我要用自己的行動告訴他:生活在競爭激烈的當今社會,不僅要勇于挑戰(zhàn)、勇于承擔責任,同
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