【文章內(nèi)容簡介】 考核、評價體系。三是堅持人才為本，抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略。重點在四個方面著手：一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷，提出對策；二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的39。能力；三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力；四是加強技術(shù)操作培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員動手能力。通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！科長競爭上崗演講稿5分鐘 科長競爭上崗發(fā)言篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：xx年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農(nóng)業(yè)局工作。幾年來，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們、局各單位、各部門的關(guān)心支持下，我能夠加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，較快地適應(yīng)崗位要求，認真履行崗位職能，開展好計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合的日常工作，為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務(wù)?，F(xiàn)將近幾年本人學(xué)習(xí)、工作的情況簡要總結(jié)匯報如下：雖然我有農(nóng)學(xué)院的本科學(xué)歷，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)擔(dān)任多崗位負責(zé)人10多年獨檔一面工作的經(jīng)歷，新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平，很好的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)協(xié)作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責(zé)的，更談不上得心應(yīng)手。幾年來我首先端正自己的觀點和認識，從頭開始，自覺加強思想和作風(fēng)修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。著重：一是自覺加強政治和理論學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)新時期黨和政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的各項理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。向?qū)＜覍W(xué)專業(yè)知識，不恥下問，向老同志和同事學(xué)工作經(jīng)驗，虛心討教，邊干邊學(xué)，在實踐中總結(jié)和積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平。三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失，盡力做好每一項工作。四是強化團結(jié)協(xié)調(diào)工作。由于科室的許多事務(wù)需要其他單位和部門配合、支持或共同完成，所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，凡事更多的是講風(fēng)格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與方便，但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾，堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。六是日常工作中做到了雷厲風(fēng)行，對于上級交辦的每一件事，區(qū)分輕重緩急，合理安排，能快則快，按時按質(zhì)完成。七是遵章守紀(jì)，較好地遵守機關(guān)的各項制度與紀(jì)律。由于機構(gòu)改革等原因，本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到xx年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，近年來，按照泰州農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》,對系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了有效的規(guī)范和目標(biāo)管理。在局有關(guān)單位配齊專業(yè)人員的基礎(chǔ)上，認真組織好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為做好工作打下了較好的基礎(chǔ)。對于上級布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計等專項業(yè)務(wù)工作，都能嚴(yán)格按要求組織開展，做到及時、規(guī)范、全面、保質(zhì)保量。較好地進行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計數(shù)字，確保數(shù)出有據(jù)，帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。按照上級有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，每年分季度匯總農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，同時認真組織開展好有關(guān)的專項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查，形成調(diào)查報告報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。每年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進行調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。主要一是組織進行年度農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)及考核辦法的調(diào)研與制定，將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求，組織系統(tǒng)各單位在總結(jié)、分析“十五”農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項規(guī)劃的編制工作。說起來慚愧，幾年來，我的工作談不上出色，也沒有取得多少值得一說的成績，聊以的是也還做了一點瑣碎的事情，基本上能夠按照要求完成了各項工作任務(wù)，各方面也得到了鍛煉和提高，得到了上級部門和大家的基本認可。xx年我局被市政府表彰為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作先進集體。0005連續(xù)三年被泰州農(nóng)委表彰為計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合工作先進集體。科室兩個人被泰州農(nóng)委表彰為計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合工作先進工作者。借此機會向多年來在本人工作、學(xué)習(xí)和生活中一直給與很多關(guān)心和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝。這次競爭生產(chǎn)綜合科科長職位，自認為與其他同事相并沒有什么突出的優(yōu)勢，學(xué)歷、文憑與大家都差不多，經(jīng)歷、經(jīng)驗、工作實績與有的同事相比甚至還有不小的差距。唯有一點也是跟大家一樣，十幾年始終堅持一條“踏踏實實做事，老老實實做人”的基本原則，不圖職位高低，金錢名利，為人做事，但求于公于私，于人于己，盡力而為，問心無愧。如果承蒙大家的信任和支持，讓我繼續(xù)擔(dān)任科長，負責(zé)生產(chǎn)綜合科的工作，我將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各部門、各單位和各位同事的支持、配合，按照“編制計劃，切實可行。提供信息，準(zhǔn)確可靠。農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入。事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范。為農(nóng)服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，在認真做好日常工作的過程中，著重在以下幾方面進行改進和提高。一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行調(diào)研學(xué)習(xí)，努力做到吃透上情，熟悉下情，切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與分析的實際效果，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供服務(wù)的作用。二是進一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性，提高組織和協(xié)調(diào)水平，在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)