述職報告(區(qū)職員)(編輯修改稿)
2025-08-12 20:56 本頁面
【文章內容簡介】 局牽頭進行的全區(qū)性培訓，主要有年初開始、到8月中旬結束、為期六個月的英語培訓班；有六月份舉辦的行政許可法培訓班；有十月份舉辦的公共禮儀培訓班。應該說，這些培訓班都達到了預期的目的。而我除了做一部分策劃和組織工作之外，還盡量身體力行地跟班學習，既讓自己有了一定收獲，又起到了一些示范作用。4．做好原油田籍522名職工的整體劃轉工作。為進行企業(yè)和政府的分離，早在2001年，盤錦市與遼河石油勘探局的領導就曾共同協(xié)商，如何將興隆臺區(qū)的油田籍職工整體劃轉到地方政府。但這項工作的真正啟動則開始于2003年底，完成于2004年4月。在此期間，我與組織部、人事局的同志們一起，在人員統(tǒng)計、檔案整理、資料認定、關系劃轉、工資理順、保險轉移等諸多方面做了大量艱苦細致的工作。經過區(qū)領導和我們的共同努力，522名油田籍職工的整體劃轉工作得以順利完成。5．在工資管理工作方面，除進行正常的工資進檔以及對職務變動人員進行工資調整外，積極向市人事局爭取，為507名原油田籍職工和165名從原盤錦市開發(fā)區(qū)劃過來的職工理順了檔案工資。由于開發(fā)區(qū)實行的是較新的體制，與現(xiàn)行的工資政策無法完全相符，我和從事工資業(yè)務的同志一起想方設法，與市人事局溝通，努力使開發(fā)區(qū)相關人員的工資調整既合理合法，符合
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