20xx年一級建造師項目管理考試題型一級建造師項目管理答案通用(編輯修改稿)
2025-08-12 20:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案：b參考解析：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(project p1anning)和項目控制(project control)，以使項目的39。費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段?！绊椖坎邉潯敝傅氖悄繕?biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。所以b正確。8[單選題]編制項目建議書是項目( )階段的工作。參考答案：b9[單選題]按照國際工程慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，( )應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。參考答案：c參考解析：按國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。所以c正確。10[單選題]業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務(wù)是( )。參考答案：d參考解析：構(gòu)成業(yè)主方35分塊項目
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