藥監(jiān)局創(chuàng)和諧型機關心得體會(編輯修改稿)
2025-08-12 20:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度的落實，在單位真正形成既有民主，又有集中，既有自由，又有紀律，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。否則，沒有制度約束，辦事沒有規(guī)矩，機關秩序豈不大亂，根本就談不上什么和諧了。二看激勵機制是否科學。一個單位僅有健全的制度還不夠，還必須設定一些科學的激勵機制，去調(diào)動干部職工的積極性，激活單位職工的內(nèi)驅力，在機關真正形成一個人人比貢獻、個個創(chuàng)佳績、你追我趕、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。從硬件方面來看，要有一個美化宜人的工作環(huán)境。要在力所能及的情況下，加強物質(zhì)環(huán)境的建設，不斷地改善機關辦公設施和工作條件，使物質(zhì)裝備、辦公條件能適應工作的需要。辦公環(huán)境布置最好還要體現(xiàn)系統(tǒng)文化特色，營造良好的機關文化氛圍，有利于潛移默化接受先進的文化熏陶，長知識，增才干。把握三個關鍵。首先，班子之間要和諧。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。創(chuàng)建和諧型機關，領導班子是龍頭，是關鍵。這一點，作為一名普通干部，感到市局班子做得很好，已在機關形成了一種“心齊、風正、氣順、勁足”的工作氛圍，我們能在這么一個寬松、和諧的環(huán)境中工作是幸運的。一個單位班子之間如何做到和諧，以下幾點應值得注意：一是決策要民主。要牢固樹立科學發(fā)展觀和決策觀，按照民主集中制的原則處理問題，依靠集體的智慧，大事集體研究，不搞一言堂，不搞小團伙，不拉幫結派。二是用人要公正。強化公正的用
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