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組工干部學習科學發(fā)展觀心得體會:創(chuàng)新選人用人機制(編輯修改稿)

2025-08-12 20:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 的選調生與大學生村官實行“導師制”培養(yǎng)。在基層一線的經濟建設主戰(zhàn)場上,選擇懂經濟、善管理、能力強的鄉(xiāng)村干部作為大學生的“導師”,“一對一”對接幫扶,從而實現思想上有引導、作風上有身教、工作上有輔導、生活上有幫帶的“嚴管厚愛”式培養(yǎng)格局?! ∪?chuàng)新選拔機制,促進干部公開、公平、公正競爭?! ≡谌h范圍內確定“以事擇人、以崗定位、考用一致”的干部公開選拔機制,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則不動搖,真正把那些政治過硬、能力突出、作風過硬、群眾公認、善于領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到各級領導班子中來。堅決不用那些以權謀私、為己干事、干部群眾信不過的人,不用那些不負責任、拉私人關系、投機鉆營的人,不用那些不講原則、不分是非的“老好人”,不用那些不干實事、無所作為混日子的人。宜從兩個方面制定干部選拔機制:一是變“伯樂相馬”為“公平賽馬”。在“賽場”上展示自己,通過筆試、面試及全面考察,競爭上崗,讓人才脫穎而出。二是探索市、縣聯動進行公選的方式。對市、縣兩級的干部公開選拔競爭的崗位統(tǒng)一進行安排,統(tǒng)一命題筆試,統(tǒng)一面試辯論,分別考核任用,這樣既擴大了選人視野、保證了用人質量,又提高了選拔、
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