街道非公企業(yè)工會屬地管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-08-12 20:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 會的制度與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，街道、村和企業(yè)工會均做到主席、委員職責(zé)，工作計劃，組織網(wǎng)絡(luò)全部制板上墻，增加了工作的計劃性和透明度，使各項(xiàng)臺帳資料齊全規(guī)范，各項(xiàng)管理制度健全，如今工會干部心中做到“三清”：基層工會底數(shù)清、職工會員人數(shù)清、制度職責(zé)心中清，為下一階段即將建立工會組織的單位起到了示范帶動作用。通過上述工作的扎實(shí)開展，我們有以下幾點(diǎn)工作體會：一是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視是理順非公企業(yè)工會隸屬關(guān)系的前提。我們將區(qū)總工會的會議精神、要求及時向街道工委作了匯報，得到了黨政一把手的高度重視，街道工委專題召開了由基層工會主席、居委會書記、各村書記、駐地企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的會議，對活動要求進(jìn)行研究部署，明確街道分管書記負(fù)總責(zé)，工會總牽頭，按照“五有”（有計劃、有研究、有落實(shí)責(zé)任人、有總結(jié)、有檢查驗(yàn)收）要求，扎實(shí)有效地開展工作。所以，我們感到工會組織所開展的活動只有在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積
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