統(tǒng)計總結(jié)報告6篇怎么寫統(tǒng)計總結(jié)報告范文范本(編輯修改稿)
2025-08-12 20:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作程序，完成了個體工商戶1767戶的入戶調(diào)查登記和211個單位的模底表的登記情況。在實際工作中，我們以高度的責(zé)任感，不分白天和晚上對全鎮(zhèn)的個體工商戶和單位挨家挨戶進(jìn)行了實地調(diào)查和現(xiàn)場登記。目前，我鎮(zhèn)的普查工作在全縣列入名次，得到了縣普查領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)普查工作的一直好評。三、認(rèn)真搞好全鎮(zhèn)年報工作，真實反應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計局召開年報工作會后，我們及時向鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報縣統(tǒng)計局年報會議精神。在黨委政府的重視下，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，對年報工作作出方案和部署后。及時召開全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線統(tǒng)計員的專業(yè)培訓(xùn)會，要求各部門單位嚴(yán)格按照縣統(tǒng)計局的會議要求，認(rèn)真搞好20的年報工作。，在審核階段中，統(tǒng)計站對各單位上報的年報數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真審定。我鎮(zhèn)20年度的主要經(jīng)濟指標(biāo)：、%，、%，人均收入3181元、%，農(nóng)作物播種面積143173畝、%，糧食總產(chǎn)量311132百公斤、%，牲豬存欄16600頭、%，母豬存2508頭、%，牲豬出欄16000頭、%，油料總產(chǎn)70000百公斤、%，外出打工人數(shù)16549人，%。四、加大村級財務(wù)審計力度.一年來，我們搞好統(tǒng)計工作的同時，對財務(wù)不清的村進(jìn)行了不同成度的財務(wù)審計和理順，20年共審計了十五個村級財務(wù)賬目。其中，有一級公路補償資金的十二個村都進(jìn)行了專項資金審計，另外還審計了二個村民小組的財務(wù)帳目，對審計出的個別村組的違紀(jì)問題及時地作出了處理，有效地促進(jìn)了村級財務(wù)管理。規(guī)范了村級財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。五、工作實績20年統(tǒng)計站被湖北省人民政府農(nóng)業(yè)普查辦評為先進(jìn)集體、被縣統(tǒng)計局評為先進(jìn)統(tǒng)計站。吳光祿被評為省人民政府農(nóng)普先進(jìn)個人、市人事局五年一次統(tǒng)計系統(tǒng)評選先進(jìn)個人、縣統(tǒng)計局先進(jìn)個人。這是上級領(lǐng)導(dǎo)對我站一年來所做工作的充分認(rèn)可，也是對以后工作的促進(jìn)。六、工作思路通過一年來的工作總結(jié)，對今后的工作要求有了新的認(rèn)識和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上，工作效能和管理上有新的打算，促使今后的工作做得更好，力求做到：說實話、做實事、報實數(shù)、求實效。針對本職工作的要求，首先保持年度工作圓滿完成，繼續(xù)發(fā)揮一年來的工作優(yōu)勢，提高以后的工作效率。其次加強二項工作的重點突出：加強社會經(jīng)濟發(fā)展調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。加強業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，提高村級統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)水平和工作效率，更好地為高橋的社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。 統(tǒng)計總結(jié)報告6篇怎么寫四大家好!我是統(tǒng)計員。很高興能在這里將我上半年的工作向大家匯報。年上半年公司在緊張和探索中度過，這半年我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，圍繞公司經(jīng)營和車間生產(chǎn)展開?，F(xiàn)作述職匯報如下：上半年主要工作完成情況車間生產(chǎn)：主要負(fù)責(zé)傳達(dá)每日生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤點每月半成品、在制品。年16月份生產(chǎn)自卸車共計臺，全部為前頂缸式，8米以上車臺，占生產(chǎn)總量的.%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與總部相比較為單一。固定資產(chǎn)：2月份投產(chǎn)以來，我車間的低值易耗、工具、工裝、設(shè)備等相關(guān)臺帳逐步建立，并將車間不完善的記錄和報表進(jìn)行了整理，建立電子工具臺帳和低值易耗臺帳，確保各種報表和基礎(chǔ)臺帳帳物相符。每月月底進(jìn)行盤點，防止公司資產(chǎn)外流。協(xié)助車間主任監(jiān)督設(shè)臺，350A焊機臺，500A焊機臺，叉車輛，天車臺，50鉆后勤保障：后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：1)制作勞保用品領(lǐng)用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。2)匯總員工考勤，入職離職相關(guān)手續(xù)的辦理。前半年人員情況如下表：月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月人數(shù)新入職人數(shù)離職人數(shù)流失率2月份人員相對穩(wěn)定，3月份新入職、離職人員較多，流失率在16月份占首位，達(dá)到.%，上半年焊接車間新入職員工共計人，新入職離職人，流失率為.%，培訓(xùn)人員離職人，流失率為.%，離職人員共計人。3)擬寫車間行政文件，做好員工檔案、生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求及時、準(zhǔn)確歸檔，防止資料遺失，正確傳達(dá)公司的要求、指示，并及時地認(rèn)真落實。前勤工資：1月底車間開始正式投產(chǎn)，公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入正規(guī)。公司本著的使命，對前勤薪酬體系進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整，確保一線員工月平均工資達(dá)到元。并對前勤員工進(jìn)行技能評定，根據(jù)評定結(jié)果定日工資。車間也根據(jù)各班組的勞動強度制定不同的班組平均日工資。這兩項措施充分調(diào)動了員工的積極性，對前勤員工進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。同時也為后期的一線員工招聘奠定基礎(chǔ)。工作中存在的不足與反省同時我在這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：分工不明確、不合理，造成部分工作遺漏，部分工作重復(fù)，工作質(zhì)量和工
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