稅務(wù)局先進(jìn)性教育活動剖析材料(編輯修改稿)
2025-08-12 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 馬觀花”的傾向。雖然年年也下了基層，年年進(jìn)行拉網(wǎng)式的目標(biāo)管理考核，但對一些問題卻沒有及時發(fā)現(xiàn)和真正解決。如即墨國稅局在97年就出現(xiàn)了個別干部變通稅率、虛開發(fā)票、多售發(fā)票的問題，直到98年底才被發(fā)現(xiàn)糾正，給工作造成了不應(yīng)有的損失，這個教訓(xùn)太深刻了。 4．“一崗兩責(zé)”不到位。雖然班子成員干勁很足，有一定的積極性和創(chuàng)造性，對分管工作盡職盡責(zé)，但分管之外的工作卻不能做到主動拾遺補(bǔ)缺，互相支持補(bǔ)臺，或事事要求“一把手”給條件，拿主張，民主集中制的原則體現(xiàn)不夠，使分工負(fù)責(zé)變成“承包負(fù)責(zé)”。特別是在領(lǐng)導(dǎo)行為中“批評難”的現(xiàn)象比較突出。沒有把同級批評、對下級批評當(dāng)做一項(xiàng)加強(qiáng)黨的建設(shè)的大事來抓，批評不指名道姓，不直截了當(dāng)，出了問題板子打不到具體人身上，使批評吃了“大鍋飯”。5．抓機(jī)關(guān)建設(shè)不夠有力。突出表現(xiàn)在機(jī)關(guān)作風(fēng)不實(shí)的問題仍然存在，部分機(jī)關(guān)干部自身定位不準(zhǔn)，對基層居高臨下指揮多，指導(dǎo)和服務(wù)少；提原則要求多，具體跟蹤幫助少。出臺的一些辦法，考慮基層實(shí)際情況不夠，執(zhí)行起來動機(jī)與效果不一致。有的對基層提出的問題和請示的問題答復(fù)不夠及時。有些工作不注意考慮基層承受能力和素質(zhì)現(xiàn)狀，制定標(biāo)準(zhǔn)又不符合基層實(shí)際，使得基層只能為了達(dá)標(biāo)而用形式主義和表面文章掩蓋存在的問題。上述問題表現(xiàn)在機(jī)關(guān)的一些部門，但根子在市局黨組，說明我們在指導(dǎo)工作上還存在“燈下黑”的現(xiàn)象。另外，目前市局機(jī)關(guān)處室的設(shè)置還存在不夠科學(xué)和合理因素，有待于進(jìn)一步研究完善。（三）開拓創(chuàng)新的意識與形勢發(fā)展的要求有差距機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，我們經(jīng)歷了征管改革、機(jī)構(gòu)改革、人事制度改革等，但是回過頭來看，我們在改革上開拓創(chuàng)新的意識以及創(chuàng)造性上還有差距。改革初期力度很大，但隨著征管改革的深化，一些深層次的問題逐步暴露出來，改革初期那種勇于探索、勇于開拓的魄力小了，使有些制定好的制度沒有貫徹下去，落實(shí)不夠。在開拓創(chuàng)新上有“大XX，小視野”的思想，只看到了自身的優(yōu)勢，認(rèn)為XX的征管改革始終走在全國的前列，總局、省局對此是充分肯定的，雖然也出去學(xué)習(xí)考察了一些比較好的做法，但結(jié)合自身實(shí)際改進(jìn)不夠，自覺不自覺地形成了一種“守攤子”的觀念，特別是隨著征管改革的深化，稅收工作中的一些深層次問題逐漸暴露出來，如漏征漏管戶偏多，零負(fù)申報居高不下，稅源監(jiān)控不夠有力，只重視了內(nèi)部的監(jiān)督制約，忽視了企業(yè)負(fù)擔(dān)，時有重復(fù)檢查的問題。這些問題沒有及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)而不斷改革創(chuàng)新不夠。 （四）干部隊(duì)伍建設(shè)抓的不夠
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1