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秋季小學德育工作計劃安排(四篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 19:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 的學校要重視交通安全教育,靠溪、圳、水庫的學校要特別注意防溺水教育,遇臺風、強降水天氣要做好學生的護送工作。教師值日工作要到位,堅決杜絕校園暴力事件的發(fā)生。秋季小學德育工作計劃安排篇三高舉素質教育大旗,以社會主義核心價值為準繩,把對學生的愛國主義教育、集體主義教育以及文明行為習慣的養(yǎng)成教育作為推進學校素質教育的重要組成部分,切實提高德育工作的針對性、科學性和實效性,努力使學校的德育工作跨上一個新的臺階。深入完善學校德育管理網絡。繼續(xù)抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育。不斷加強班主任輔導員隊伍建設和學生志愿者干部隊伍。進一步推進“三結合”教育。培養(yǎng)主人翁意識學校是每個學生學習、生活的地方,通過班級結合學校層面發(fā)展志愿者服務文化,踐行志愿服務精神。培養(yǎng)一支有組織有活力的小志愿者隊伍,督導每一天的文明用餐,文明禮儀,學校衛(wèi)生,在增強學生干部崗位責任意識的同時,逐步培養(yǎng)他們的能力。挖掘就餐文化食堂就餐秩序,在全體教師長期努力下,成效是明顯的。本學期,我們希望在具體就餐過程中,發(fā)掘就餐的教育因素,教師與學生一起就餐,由餐飲督導員協助正副班主任關心學生就餐情況,并指導學生安靜就餐,不亂跑,輕翻凳子,努力做到光盤,以此形成我們御窯小學的就餐文化。加強衛(wèi)生管理在標兵執(zhí)勤的基礎上,每周兩次,由德育處帶頭,中午帶領三到六年級的衛(wèi)生督導員在全校范圍內開展“彎彎腰”活動,由于分工明確,團結協作,整個活動維持在10分鐘以內,既省時又高效。每月底,再校長室牽頭,行政人員檢查班級衛(wèi)生及專用教室、洗手間等地方的衛(wèi)生情況,并及時反饋,及時應對整改。重視護送護導本學期1—6年級學生放學全部實行正副班主任護送護導工作,并要求學生在校門口與正副班主任和值班老師說再見,以培養(yǎng)學生的文明禮儀,同時也向家長展現我校學生的精神面貌。值班老師要進行打分。明確正副班主任職責開學初(8月30日下午13:00)召開全體正副班主任會議,向正副班主任進行明確班主任考評制度與細則,指導正副班主任做好開學工作的同時,為以后的教育教學做相應的準備,有的放矢地開展教育教學工作。同時計劃每月組織正班主任對副班主任進行量化評價,作為對副班主任工作考核的依據,以此促進正副班主任的溝通和協作。組織標兵引導開學前兩周,一年級新生對學校環(huán)境不太熟悉,家長往往會不太放心,試圖進校送孩子,對校園秩序造成一定的影響,并產生一定的安全隱患。所以,御窯小學組建一支貼心的標兵隊伍為一年級新生服務。早晨,“標兵迎新隊”站立于校門口迎接一年級小朋友,并帶著他們進入相關班級;中午,“標兵迎新隊”進入一年級教室,和小朋友宣講文明禮儀知識,并告知他們如何安全活動;下午,“標兵迎新隊”佩戴“小蜜蜂”,在正副班主任的全程配合下帶著一年級小朋友逐步熟悉校園環(huán)境。御窯小學努力打造“標兵迎新隊”,活動貼心、溫馨、暖心,爭取讓家長放心。宣傳校園文化經過幾年的努力,學校的文化建設很有亮點。我們計劃培養(yǎng)一支文化宣傳隊,主體由中高年級標兵構成。屆時,由他們對一年級新生進行宣傳,加強學生對校園文化的感知和認同,激發(fā)學生們的自豪感。這樣一支宣傳隊伍的存在,也便于對家長和其他相關教育人士宣傳學校的校園文化建設。(一)優(yōu)化學校德育環(huán)境首先,進一步完善德育設施。努力實現教育家所言的“讓每一面墻壁都說話,讓每一個角落都育人”的教育理想;進一步完善教室“我的中隊我的家”、“黑板報”、“圖書角”、“中隊角”以及“雛鷹爭章欄”等的更換、評比制度,使校園呈現出濃郁的德育氛圍,為培養(yǎng)學生良好行為學習習慣營造和諧環(huán)境。其次,進一步健全德育制度。學校將根據《中華人民共和國未成年人保護法》、中共中央國務院關于《進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》以及《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》制定學校的相關規(guī)定和制度,并認真實施、考核評比,使學校的各項德育工作邁上規(guī)范、有序的軌道。最后,進一步規(guī)范德育課程。學校將嚴格執(zhí)行課程計劃,認真貫徹《德育大綱》。健全和完善德育課程,加強德育課堂滲透。使德育寓各學科教學之中,貫穿于教育教學的各個環(huán)節(jié)。語文、社會等學科應充分發(fā)揮人文學科的優(yōu)勢,結合教學內容對學生進行愛國主義、集體主義教育;數學與科學等學科應對學生進行愛科學、學科學、用科學的教育;音、體、美等學科也應結合學科特點,注意陶冶學生情操,磨練意志品質,培養(yǎng)團結協作的精神。同時繼續(xù)加強德育校本教材的工作,將晨會校本教材融入學校德育工作中,成為學校教育的文化精神大餐,促進御窯小學的德育教學工作的發(fā)展。(二)加強德育隊伍建設第一,加強德育管理網絡建設。本學期將進一步健全德育領導小組例會、班主任例會、大隊委員例會、班干部例會制度。形成校領導主管、教導處分管、正副班主任共管、學生干部、志愿者隊伍協管的上下一致、齊抓共管的德育管理網絡。努力營造校領導把握方向準確,教導處責任分工明確,正副班主任落實工作到位,小學生樂意參與其中的工作氛圍。第二,加強班主任隊伍的建設。本學期根據學校的人事變動,調整正副班主任隊伍,頒發(fā)正副班主任聘任證書。對照教育部出臺的《中小學班主任工作規(guī)定》完善正副班主任崗位職責,與各班主任簽定班主任書,強化教育意識,改善教育態(tài)度,提高教育質量,重點對教師的人格魅力、關愛學生、樂意奉獻等方面進行教育和引導,真正讓我們的老師用良好的師表形象影響學生,拿火熱的愛心關愛學生(特別是對班中的貧困生以及學困生和問題生),投高昂的工作熱情培養(yǎng)學生。學校將進一步加強對班主任的培訓工作(假期培訓、專題講座、自主學習),利用經驗交流、事跡報告等形式充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的模范帶頭作用。學期末將綜合各班在班級常規(guī)管理、班級公物管理、少先隊三崗成績、各級各類活動競賽成績、各項檢查考核、班主任手冊記載、撰寫德育論文等各種因素進行“優(yōu)秀正副班主任”的評選及表彰,樹立典型,爭取在班主任參與的各級各類大賽中榮獲佳績。第三,創(chuàng)設學校全員育人氛圍。實踐證明:學校德育成敗的關鍵還在于擁有一支師德好、觀念新、素質佳的教師隊伍,因此,我們將一如既往地把教師整體隊伍建設放在德育工作的突出位置,注重全員參與德育工作。學校將從“三風”建設入手,加強對教師隊伍的管理,注重師德師風的建設。用“嚴謹、求實、科學、創(chuàng)新”的教風來規(guī)范教師的教學行為,努力挖掘教師的潛能,塑造教師自身的人格魅力。繼續(xù)加強德育導師制工作,真正使“學校無小事,事事有教育;教育無小事,事事作表率”成為全體教師的共識。第四,加強志愿者、骨干學生隊伍建設。本學期將繼續(xù)加強對大隊部、文明標兵及班級小干部、小志愿者的培訓,使他(她)們能更好地協助大隊輔導員及班主任做好大隊部及班級管理工作。認真做好三崗成績的檢查、記載、匯總工作,做好升旗儀式、更換學校宣傳櫥窗和紅領巾廣播的宣傳工作,積極參與學校及少先隊大隊部組織的各級各類主題活動,爭取使本校的中隊主題活動及大隊主題活動再上一個新的臺階。(三)加強德育常規(guī)教育學生良好思想品德的培養(yǎng),要從大處著眼,小處著手,從點滴抓起。為此,我們應關注細枝末節(jié),全力實踐“細微之處見教育”。針對我校學生大多來自其他省市區(qū),近幾年還無償接受外地生,學生生源較差,在習慣的養(yǎng)成教育上缺乏穩(wěn)定性等特點,本學期,對照《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》,我們還將以行為規(guī)范和習慣養(yǎng)成為切入點,從最基本的文明禮貌、衛(wèi)生習慣抓起,著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫,首先制定一系列適合校情、適合學生身心發(fā)展的教育主題;其次重視抓檢查評比。實踐證明,進行檢查、評比是鞏固德育實效的關鍵。學校將堅持開展“流動紅旗”、“書寫之星評比”及
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