機(jī)械呈交班青年文明號(hào)申報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-08-12 19:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 打好了基礎(chǔ)。在推廣“小組工作法”中我們請(qǐng)具有專業(yè)特點(diǎn)的師傅帶領(lǐng)青年職工去從事一些具有專業(yè)性質(zhì)的工作，從而突破自我的時(shí)間范圍，并為青年職工搭建了一座廣泛學(xué)習(xí)多方發(fā)展的交流平臺(tái)。例如，我班以班長(zhǎng)帶頭，組織人員對(duì)123b產(chǎn)品的同步壓力進(jìn)行調(diào)整。從而杜絕了在今后的工作中多次返工，反復(fù)交車的重復(fù)性工作，極大提高了生產(chǎn)進(jìn)度。二、 管理為本，創(chuàng)新理念對(duì)于機(jī)械呈交班來講，“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全的工作業(yè)績(jī)上。我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，在艱深“青年文明號(hào)”活動(dòng)中大家集思廣益，互動(dòng)交流，總結(jié)出適合自己的經(jīng)驗(yàn)，趟出有自己特點(diǎn)的創(chuàng)建新路子。（一） 樹旗幟，走科學(xué)管理的道路在工作實(shí)踐中，我們不斷追求“一流”的工作目標(biāo)，以“突出奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)，樹立品牌窗精品”為思路，加強(qiáng)班組成員管理，規(guī)范職責(zé)制度。作到工作現(xiàn)場(chǎng)“各區(qū)有標(biāo)牌，零件有標(biāo)卡”使用區(qū)與報(bào)廢區(qū)分界明了規(guī)范一目了然，是“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，在上行精神的不斷提升中，我們提出了“立足崗位，自我監(jiān)控”的理念
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