機械呈交班青年文明號申報材料(編輯修改稿)
2025-08-12 19:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 打好了基礎(chǔ)。在推廣“小組工作法”中我們請具有專業(yè)特點的師傅帶領(lǐng)青年職工去從事一些具有專業(yè)性質(zhì)的工作，從而突破自我的時間范圍，并為青年職工搭建了一座廣泛學(xué)習(xí)多方發(fā)展的交流平臺。例如，我班以班長帶頭，組織人員對123b產(chǎn)品的同步壓力進行調(diào)整。從而杜絕了在今后的工作中多次返工，反復(fù)交車的重復(fù)性工作，極大提高了生產(chǎn)進度。二、 管理為本，創(chuàng)新理念對于機械呈交班來講，“青年文明號”創(chuàng)建活動的最終落腳點是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全的工作業(yè)績上。我們結(jié)合生產(chǎn)實際情況，在艱深“青年文明號”活動中大家集思廣益，互動交流，總結(jié)出適合自己的經(jīng)驗，趟出有自己特點的創(chuàng)建新路子。（一） 樹旗幟，走科學(xué)管理的道路在工作實踐中，我們不斷追求“一流”的工作目標(biāo)，以“突出奉獻比貢獻，樹立品牌窗精品”為思路，加強班組成員管理，規(guī)范職責(zé)制度。作到工作現(xiàn)場“各區(qū)有標(biāo)牌，零件有標(biāo)卡”使用區(qū)與報廢區(qū)分界明了規(guī)范一目了然，是“青年文明號”創(chuàng)建工作向科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，在上行精神的不斷提升中，我們提出了“立足崗位，自我監(jiān)控”的理念
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