freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

最新校長的述職報告校長的述職報告該誰寫(17篇)(編輯修改稿)

2025-08-12 19:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 叢書一套,主編了《中學生作文遜第三輯。作為一名學校的副校長,務必做好一把手的助手。當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律,不搞個人小動作。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意理解,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,幾年暑假、寒假在校工作,不拿一分加班費,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,從不拖沓,為辦好奔牛初中出謀劃策,為辦好示范初中、爭創(chuàng)模范初中作出自己的應有貢獻。作為學校的一名領導成員,在工作中理應走群眾的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由于辦事過于簡單,步驟跳躍,因此盡管自己的出發(fā)點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過于簡單,只注重事情的結果,而忽視了事情的發(fā)展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易理解。工作態(tài)度生硬,脾氣急躁,缺少人性味,缺少溫恭謙讓,平時與老師們談心,情感交流,關心生活等方面做得還較欠缺,這樣對調動教職工的用心性,也有必須的影響,有時,個別同志存在這樣那樣的缺點和不足,不注重批評教育的方式,不注意批評的場合,不注重批評的語氣語調,直言不諱,追根究底,缺少引導與委婉,缺少大度與體諒,缺少寬容與理解,工作方法欠妥,也容易挫傷一個同志的工作熱情。平時聽課偏重于語文,其他學科很少聽課,不能了解更多老師的業(yè)務潛力。回顧本年度的工作和學習。從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,有時還有吃老本的思想,認為反正自己高級教師的職稱也到頂了,又不想其他,混混就算了,混同于一般,這種惰性思想,也給自己的工作帶來了負面影響。另外,對于學習,不能持之以恒,個性是對于社會這本無字的大書,學得更不深不透。我想透過這次民主測評,做到兼聽則明,這樣做一是對自身工作、學習、生活的回顧、小結、反盛自勉,二是能聽到更多的自己又看不見的缺點和錯誤,知錯就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教師的監(jiān)督、關心、幫忙下,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進,共創(chuàng)完美明天。校長的述職報告 校長的述職報告該誰寫篇六尊敬的各位領導,老師們:大家好!一年來,在旗委、旗政府及教體局的正確領導下,我校以科學發(fā)展觀為指導,充分發(fā)揮領導班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,在全面提升辦學質量和品位上下工夫,不斷豐富學校內涵,201*年,我校各項工作又躍上了新的臺階,出現(xiàn)了新的氣象,贏得了上級領導更充分的肯定和社會各界的廣泛贊譽?,F(xiàn)在,我將一年來的工作向大家匯報如下:一、確定目標,高起點謀劃學校發(fā)展一所學校,尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學校,要取得新發(fā)展,就必須從實際出發(fā),確定切實可行的目標,因此,在年初,我們就深入剖析學校的現(xiàn)狀,認真研究發(fā)展方向,制定了“以安全為保障,以發(fā)展為主題,規(guī)范學校管理求優(yōu)質,加強隊伍建設重素質,強化學校德育求實效,抓好教學教研求質量,加大學校校園建設創(chuàng)標準”的年度工作整體目標。提出了“規(guī)范管理、依法治校,關愛生命、安全固校,以人為本、以德立校,科學決策、民主理校,提升品位、質量強校?!蔽屙椫涡7铰?,制定并完善了各項管理制度,改進了相應的工作措施。主要措施有:創(chuàng)新管理。20xx年扎魯特二中有17位領導班子成員被重新選拔聘任,對于新一屆中層領導班子成員的工作,學校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上,學校統(tǒng)攬全局,通過層層分解落實管理責任,使領導重心下移,各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨立又要有機融合。學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍,確保了學校各項規(guī)章制度的建設、執(zhí)行、效果“三到位”。隊伍建設。著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕處熽犖椋炀途哂腥烁聍攘蛯W識魅力的教師團隊。一是結合當前形勢,加強師德師風建設,不斷提高全體教師的思想覺悟和政治水平。二是加強教師的業(yè)務培訓,通過集體備課、業(yè)務培訓、聽評課,遠程培訓等形式,不斷提高教師的業(yè)務水平。德育工作。全面開展德育特色創(chuàng)建活動,狠抓養(yǎng)成教育,提高學生基本素養(yǎng)。一年來,學校先后完善了《學生常規(guī)管理》、《班級評比實施細則》等制度。建立了學生會檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規(guī)范了學生上學、放學、課間紀律以及課堂常規(guī)。政教處結合重大節(jié)日和實際情況及時開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動。教學管理。我校非常重視教學常規(guī)的落實。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導。認真進行教學分析研究,努力做到在教中研、在研中教,促進教師的專業(yè)成長。二、注重落實,高站位完成各項工作(一)強化隊伍建設,打造一個團結進取,奮發(fā)向上的團隊加強領導班子建設。為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理,學校將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任都明確到人,實行“分管即主管”的管理方式,將管理權充分下放,給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺,極大地調動了中層干部的積極性和創(chuàng)造性。他們想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,促使和帶動了全校教職工積極、認真的履行工作職責,把學校的要求變成了踏踏實實的行動。加強師德師風建設。6月份、11月份各舉行了一次學生及家長評教活動。對在評教活動中存在問題的老師,學校領導單獨找其談話,并指導其改正工作中不當的方式和方法。師德師風建設領導小組,結合當前形勢,在每個學期初召開了一次師德師風動員宣傳大會,讓老師充分認識到開展師德師風整頓工作的重要性和必要性。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師,每學期要認真寫好師德體會,隨時調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。加強班主任隊伍建設。在某種程度上,班主任工作是一所學校工作質量的縮影??梢哉f,學校的全部工作都與班主任有關。班主任工作質量,直接影響著學校的工作質量。為加強班主任執(zhí)行學校政策的力度,及時消化學校工作思路,實現(xiàn)班級與學校整合的化。學校繼續(xù)實行每周一的班主任例會制度,在例會上除布置班級工作外,還主要針對一周內學生主要存在的問題對班主任進行培訓和專題研討,以加強班主任的組織能力和執(zhí)行力。對個別年輕缺少工作經驗的班主任,校長和年段主管校長則特別關注,單獨指導,促使他們盡快成長成熟起來,更好地勝任班主任工作。加強師資隊伍建設,促進教師的專業(yè)成長學校繼續(xù)本著為教師的成長搭臺子,鋪路子的目的,利用多種渠道促進教師不斷開拓視野,學習先進的理念、先進的教法。本學年,學校先后派戴宏珣、曲運達、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區(qū)參加各級各類培訓學習,派出語文、英語、歷史等40多位老師到四中、五中參加通遼市送教教研活動,組織語文、體育、美術教師送教下鄉(xiāng)。在全員遠程教育培訓中,學校多次通過qq平臺、手機短信等形式督促提醒教師認真學習。抓自身建設,提高自己的工作能力和領導水平。作為一名基層教育管理者,學校的領頭人,我十分注重自身綜合素質的提高。每期的《人民教育》、《通遼教育》、《教學與管理》、《平安校園》等教育報刊雜志,我都會認真研讀,并選擇一些精典內容組織班主任學習,并要求老師們結合自身工作學以致用。同時,我為自己確定“四多四少”的生活工作目標,即“多干實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸責任,多想到別人,少想到自己”,對學校事務做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著學校,裝著教師,裝著學生。一年來,如果不出差,每天我?guī)缀醯叫W钤?,走的晚。作為校長,我就是想通過自己微不足道的實際行動來表達對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻的感激和無比的敬意,同時我更堅信,榜樣的力量是無窮的,要求老師做到的我必須首先做到。(二)細化責任,構建和諧平安校園在“以人為本,構建和諧社會”的今天,學生的安全更是維系著千家萬戶,關乎社會的和諧穩(wěn)定。我們要求全體教職工要強化責任心,消除一切僥幸心理,關注細節(jié),把學校的安全工作做細做實。進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案。學校與班主任、任課教師、住宿生家長以及學生家長層層簽訂了安全責任書,明確責任,狠抓落實。學校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣傳有關安全常識,增強了學生安全防患意識。關注有關學校安全事例的相關新聞,及時組織教師進行學習,提醒教師要學會控制自己的情緒,對學生、家長要有愛心和耐心。繼續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度,校園安全隱患排查制度,班主任跟班制度,安全責任追究制度,班主任樓層值班制度,學生出入教學樓站排、右側通行,錯時分樓層放學制度,全體班主任組織學生站排離校制度及出校門登記制度。(三)多措并舉,創(chuàng)新德育模式。充分發(fā)揮班集體、團組織、學生會的作用。榜樣的力量是無窮的,學生會、共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的。首先政教處和團委認真選拔優(yōu)秀學生參加團支部和學生會的工作,定期對團員、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性和表率作用,使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發(fā)揮學生會、團支部和各班班干部的作用,組織學生干部值勤,對每天各班學生的表現(xiàn)情況進行全面考核,并及時通報。這樣,通過學生自我教育、自我管理、自我評價,實現(xiàn)學生的自我管理和提高。第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規(guī)檢查并及時反饋,使常規(guī)管理達到精細化。抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境(1)抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、教室文化等,做到了讓德育像陽光一樣無處不在。(2)抓好行為規(guī)范教育。八月份,針對新生入學,學校開展了學生日常行為規(guī)范教育月活動,為使活動落到實處,學校政教處制定完善了《扎魯特二中中學生行為規(guī)范》,從著裝、儀表、上學、上課、課間,上下樓、放學等方面對學生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓練,逐步使學生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,養(yǎng)成了良好的日常行為習慣。開展德育教育評選活動。九月,結合校園藝術節(jié)暨秋季田徑運動會,開展了文明班級評選活動。十月份,為加強學生文明禮儀規(guī)范教育,舉行了每周一次以“禮儀、紀律、衛(wèi)生”為重點的流動紅旗評比活動。十二月,開展了“十佳少年”和“十大校園之星”評選活動。加強班級主陣地建設,營造德育教育的小天地(1)班級是德育工作的主陣地。要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每周一班會課,認真設計班會內容,寫好教案,多講身邊人,真正實現(xiàn)了班會的德育教育的主陣地作用。(2)加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除學校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結合班級特點,組織學生自主營造班級文化。(3)以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任意識。在班級中開展講文明、樹新風,人人爭做文明中學生的活動。注重家校聯(lián)系,促進學生全面健康地發(fā)展。我校注重發(fā)揮學校、家庭、社會三位一體的教育網絡作用。通過“三家”即:家長學校、家訪、家長座談會的形式,暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結束后,學校分別舉辦了三個年段家長學校及家長座談會。針對當前學生教育的熱點、重點問題,與家長共同商討對學生的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求教師做好家訪工作,利用不同形式,溝通學生在學校和在家情況,提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求,和家長一道做好學生深入細致的思想工作。使學生在教師、家長的指導下,能夠健康成長。(四)落實科研興校,培養(yǎng)教育新的增長點。落實教學工作的規(guī)范化管理。我校以《扎魯特二中常規(guī)教學管理辦法》為依據,加強了對各項教育教學計劃的制定與實施的檢查,制定各年級組學期各項計劃。堅持三長例會制度,及時總結每個年級組、備課組一周內在教學教研工作落實方面存在的問題并提出針對性的解決辦法,使教育教學穩(wěn)步有序的開展。加強對教師的教學檢查。在日常管理中我們也把教學常規(guī)的檢查作為主要工作,學校平時不定期抽查教師上課情況。通過采取推門聽課、現(xiàn)場查閱教案、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改情況等方法抓好教學流程,強化教師的課后輔導意識及考試后的跟蹤分析與反饋。這樣通過有針對性的實施不同階段的重點工作,起到了較好的效果。加強畢業(yè)班教學管理力度。201*年我校中考取得了輝煌的成績,為突破上一年,學校及早著手,加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學科,各班級在3月份召開學情分析會,逐一分析學生的情況,確定“培優(yōu)”對象,定好“培優(yōu)”輔導計劃,制定201*年中考目標。利用中考動員會、月考質量分析會、學生座談會等形式全方位地營造良好的復習迎考氛圍。認真完成了八、九年級中考網上報名工作和九年級理化生實驗、體育中考測試和八年級地生中考工作。切實抓好教研教改工作。教研教改是提高教學質量的加速器,本學期學校專門成立了教研室,安排專人負責。開展各級各類競賽活動。本學年七、八年級開展了語文、數學、英語競賽,極大地激勵了學生的學習興趣。(五)服務育人,努力保障教育教學秩序學校后勤始終本著“服務育人、保障有力”的宗旨,有計劃、有步驟、有重點、有時效地完成各項工作,確保學校教育教學工作順利開展。加強經費管理,嚴格執(zhí)行經費預算管理制度,大型采購實行集體決策,公開招標制度。做好教師特別關注的電腦、校園網、多媒體的維護,及時解決教師教學中的后勤保障問題。做好學校校容整潔工作,全力做好校園綠化管理,不斷提高校園綠化的檔次。今年學校又投入近百萬元,為14個教學班更新了最先進的多媒體設備和其他教學儀器設備。(六)加強工團婦、關工委組織的作用,豐富群團活動學校工會、團委、婦女聯(lián)合會關心教職工的身心健康,營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球比賽活動,豐富了教師的業(yè)余活動。關工委、團委利用宣傳廣播墻報等多種形式,加強對學生的思想教育,培養(yǎng)鍛煉學生的綜合素質。(七)加強義務教育檔案管理和信息宣傳工作隨著和諧社會構建和教育的規(guī)范發(fā)展,檔案管理和信息宣傳工作已經成為打造品牌學校、提升學校辦學品位、推出名師隊伍的重要手段,學校義務教育工作人員不辭辛苦、不畏
點擊復制文檔內容
電大資料相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1