煤炭管理局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨性分析材料先進性(編輯修改稿)
2025-08-12 19:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 去積極主動深入到企業(yè)調(diào)查研究，幫助解決生產(chǎn)、經(jīng)營，工作中存在的實際問題，在部門協(xié)調(diào)工作上存在著分工負責又相互不太協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。穩(wěn)定工作就是全局性工作，也是煤炭系統(tǒng)壓倒一切的工作，班子成員中有對來局上訪的有關(guān)人員，不是熱情接待、耐心解釋、做好思想工作的現(xiàn)象，親民意識差，缺乏整體觀念和大局觀念。以上這些個別現(xiàn)象的存在，說到底就是大局意識差、工作不務(wù)實、責任心不強、事業(yè)心不強的表現(xiàn)。其次是紀律不嚴的現(xiàn)象。在這個問題上，還存在著組織原則性不強、作風(fēng)散慢、自身要求不嚴的表現(xiàn)。主要存在以下幾個方面：一是整體決策意識差，對集體研究、決策的重大問題，隨聲呼和，缺乏自己的主觀意志、主觀見解和主觀能動性，這樣勢必會影響集體決策的穩(wěn)妥性、合理性、科學(xué)性和全局性；二是工作紀律不強，有不遵守單位的規(guī)章制度和上自由班、遲到、早退的現(xiàn)象，想到哪里就去哪里；有時上班時間一現(xiàn)身，很快就無影無蹤，至于干什么只有他自己知道；有的表面上給單位領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼去哪里有事，明為去外辦公事，實為離崗辦私事；更有的打著領(lǐng)導(dǎo)的牌子，以身份作掩護根本連到都不報，有事打手機，他說在哪個礦或哪個公司有事，造成工作不到位，責任不落實；看主要領(lǐng)導(dǎo)行蹤行事，領(lǐng)導(dǎo)在，落落實實在辦公室上班，等領(lǐng)導(dǎo)走了，他也走了，做表面工作，領(lǐng)導(dǎo)在和不在兩個樣；有的“身在曹營心在漢”人在上班，心在外面，一張報紙一杯茶，表面應(yīng)付，不認真完成工作任務(wù)。四、工作精神欠振，思想情緒欠佳。這種思想存在的問題也比較嚴重，就目前情況來看，從領(lǐng)導(dǎo)成員到整個干部隊伍中有這么三種傾向：一是面對煤炭系統(tǒng)從計劃經(jīng)濟遺留下來的問題和改革開放引發(fā)的新問題以及煤炭系統(tǒng)當前因資源枯竭等原因陷入困境的現(xiàn)實，有些同志不是想辦法積極面對，而是對單位、對工作失去了信心，情緒悲觀，認為煤炭系統(tǒng)前景慘淡，沒有希望，因而對工作失去了熱情和積極性；二是在班子隊伍中，年齡偏大的人較多，50歲以上占50%左右，這些同志中3年內(nèi)都要離崗?fù)诵?。在這部分人員中，大多數(shù)認為工作時間不長對煤炭系統(tǒng)的生存發(fā)展、為煤炭事業(yè)的振興存在著年齡老化，無能為力、不思進取、消極等待的心理，對如何發(fā)展、如何壯大、如何出謀劃策、如何面對形勢、對煤炭系統(tǒng)能否走出困境失去了信心和決心；三是經(jīng)濟待遇低，按政策應(yīng)該享受的待遇由于單位效益不景氣而得不到落實。在市場經(jīng)濟高收入、高消費的今天，行業(yè)間的收入差距越來越大。因此，在工作中產(chǎn)生的思想不振、情緒欠佳現(xiàn)象時有發(fā)生。五、工作
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